2023年探究房屋建筑工程施工质量管理措施.docx

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1、2023年探究房屋建筑工程施工质量管理措施摘 要：在社会经济快速发展的背景下，人们的生活水平越来越高，对房屋建筑工程的要求也越来越高。房屋建筑工程的质量会直接影响到人们居住的安全性与舒适性，与建筑企业的发展有着密切的联系。因此，建筑企业要不断提高房屋建筑工程的施工质量，对其进行有效的管理控制，满足社会以及广大居民的需求。本文立足房屋建筑工程施工，分析其施工质量管理中存在的问题，探究解决房屋建筑工程施工质量管理中存在问题的方法及措施，为建筑企业的发展提供有效的参考。关键词：房屋建筑工程；施工质量；管理；措施房屋建筑工程是一项较为复杂的系统性综合工程，包含了调查、设计、施工等多个方面的内容，整个工

2、程的施工质量关系到人们日常生活的安全性以及建筑企业的发展。房屋建筑工程施工质量管理是整个房屋建筑工程质量管理的重要内容，要结合具体的房屋建筑情况，对施工质量进行全面系统化的管理，保证施工优质的施工质量，确保房屋的安全性。房屋建筑工程质量包括业主要求的使用功能，以及工程建设者参与整个建筑工程的水平1。一般的房屋建筑工程的监督管理建立在一定的工程质量管理上。随着社会经济的不断发展，房屋建筑工程的施工质量越来越得到人们的关注，成为全社会关注的焦点之一。一、房屋建筑工程施工质量管理的意义社会经济的发展，对房屋建筑工程施工质量的要求原来越严格，因此，对房屋建筑工程施工质量的管理显得尤为重要。首先，能有效

3、提高房屋建筑的整体管理水平。对施工质量的管理能有效促进整个房屋建筑工程的开展。完善的施工质量管理能全面系统的了解整个施工现场的情况，及时发现问题，并得到有效的解决，一定程度上预防质量问题的频繁出现，减低建筑工程施工事故的发生，能促进建筑企业的发展，提高整体管理水平。其次，能使建筑企业获得更大的经济效益。对房屋建筑工程中的施工质量进行有效的管理，避免材料的浪费以及大量机械设备的损坏，能为建筑企业节省大量的开支，减低其成本费用，使其获得较大的经济效益，提高其市场竞争力。最后，能切实提高房屋建筑工程的质量水平。房屋建筑工程中的施工质量是整个工程质量的重要保证，完善的施工质量管理是对整个工程的流程、技

4、术、工艺等进行全面的管理控制2，是提高整个工程质量水平的关键，能切实提高其工程的质量水平。二、房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题（一）混乱的工程招标建筑市场的激烈竞争，导致房屋建筑工程施工招标的混乱。一些企业为了获得招标，不惜运用非法手段争取承包商的资格，但其具体的施工队伍根本不存在，东拉西凑的施工队伍，不能确保施工质量，严重影响了整个房屋建筑工程施工质量的管理。（二）缺乏严格的材料设备购置与管理房屋建筑工程施工质量与具体的施工材料、施工设备有着非常密切的关系，直接关系到施工质量的好坏。然而，一些建筑企业根部没有意识到建筑材料与建筑设备的重要性，对其管理不够重视。在具体的建筑工程施工中，对建

5、筑材料与建筑设备完全不予理睬，没有建筑材料与建筑设备使用的相关制度，通常情况下以口头的形式进行管理使用，没有形成统一的管理制度3，不能制约施工人员的不合理使用行为，造成施工现场的混乱。另外，一些劣质的施工材料以及性能缺失的施工设备，不能再具体的施工过程中发挥其作用，严重影响整个房屋建筑工程施工的质量。（三）没有建立完善的房屋建筑施工管理制度房屋建筑工程的规模相对较大，施工量大，施工程序相对复杂。没有健全完善的施工管理制度，其施工质量就无从保障。在现阶段的房屋建筑工程施工质量管理中，部分建筑企业没有建立完善的施工管理制度，对整个施工的流程没有详细的安排部署，缺乏合理科学的管理制度，影响了整个施工

6、质量的管理。（四）缺乏专业的施工质量管理人员社会经济的不断发展，行业内部的变化也呈现出日新月异的发展局面。施工质量管理的理念也在发生变化。传统的施工质量管理人员缺乏新的管理知识，导致整个施工质量的管理不能与时俱进，开拓新的发展局面。另外，房屋建筑工程施工质量管理中的大多数管理人员都是从一线的工人中产生的，缺乏一定的专业管理知识，加上其文化水平不高，很难更好的掌控施工质量的管理工作。三、解决房屋建筑工程施工质量管理中存在问题的方法及措施针对房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题，根据笔者多年的工作经验，提出以下解决措施。（一）完善施工前的准备工作要做好施工质量的管理，就要对施工前的各项准备工作进行

7、全面的统筹。在房屋建筑工程施工开始之前，指导相关的房屋设计人员到施工现场进行实地勘察，充分了解施工现场的环境，包括地形、供水供电、材料存放等情况。最后设计科学合理的施工方案。按照房屋建筑工程的施工要求，测量整个建筑工程的标高，原始基准线以及地基线，做好对地基的处理，提高项目施工的精确度。勘察施工现场的土质情况，做好前期的施工场地平复工作，保证房屋施工的稳固性。另外，在施工前也做好具体的施工队伍招标，确保施工队伍的质量，才能确保整个施工的质量。（二）加强对施工材料与施工设备的管理施工材料与施工设备时施工质量管理中的重要内容，与整个施工质量有着密切的联系。因此，对施工材料与设备的采购、使用、维修以

8、及堆放，都要实施严格的管理。确保施工材料的质量，保证施工设备的安全性和性能完整性4。另外，还要对施工材料的运输进行合理的管控，对施工设备的维修进行及时的管理，只有这样，才能保证施工质量，提高整个建筑工程的施工质量。（三）引进专业的施工质量管理人才对现有的施工质量管理人才进行培训，使其掌握先进的管理理念和管理方法，正确认识施工管理的重要性。另外，引进专业的施工质量管理人才，提高施工质量管理队伍的整体水平，提高其综合素质。（四）建立完善的施工质量管理体系房屋建筑工程是一个规模庞大的工程，整个施工质量的管理需要健全的制度来保障实施。对于施工过程中出现的问题，要有具体的制度以及规则来进行合理的管理，只

9、有建立与之相适应的管理制度，才能更好对施工质量进行管理，用有效的制度来协调整个施工质量的管理，面对管理中的具体问题，始终用制度说话，能确保整个施工质量管理的顺利开展。结语在房屋建筑企业的竞争日趋激烈的背景之下，只有不断加强房屋建筑工程的施工质量管理，才能赢得广阔的市场。在具体的施工质量管理中，及时发现管理中存在的问题，利用有效的措施和方法使其得到解决，才能保证整个房屋建筑工程的施工质量，确保建筑企业的不断发展。参考文献：1 齐晓光.浅谈房屋建筑工程施工质量管理措施J.科技与企业，2023，（4）：55-55.2 明亚东.房屋建筑工程施工质量管理措施分析J.建材与装饰，2023，（43）：130-130，131.3 康明.浅谈关于房屋建筑工程施工质量管理措施J.商品与质量建筑与发展，2023，（12）：588-588.4 王青海.浅谈关于房屋建筑工程施工质量管理措施J.建材发展导向（下），2023，（7）：369-369.