11.公司及项目负责人施工现场带班制度暂行办法.pdf

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1、中建铁路建设有限公司企业负责人 及项目负责人施工现场带班暂行办法 第一章 总则 第一条 为贯彻落实住建部建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法（建质2011111 号）和股份公司 中国建筑系统企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法（中建股安字2012347 号）文件要求,进一步加强项目施工现场质量安全管理工作，结合公司项目特点，特制定本办法。第二条 企业负责人是指公司董事长、总经理、分管生产副总经理、总工程师。总经理是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。第三条 项目负责人是指工程项目的项目经理或项目执行经理。项目负责人是工程项目安全生

2、产管理的第一责任人，对工程项目落实带班制度全面负责。分部或工区经理是本分管段工程项目安全生产管理的第一责任人，对本分管段工程落实带班制度全面负责。第四条 本办法适用于公司所有在建项目。第二章 企业负责人带班检查 第五条 企业负责人现场带班检查内容：1.传达贯彻国家有关安全生产的法律、法规和公司有关制度；2.检查项目负责人现场带班制度及落实情况；3.检查项目施工现场安全生产状况和管理情况。第六条 在项目可能发生险情和高风险工点，企业负责人应到施工现场进行带班巡视检查，全面掌握施工现场安全生产和管理状态，督促项目及时消除隐患和险情。第七条 企业负责人现场带班检查时间每月不少于工作日的 25%，同时

3、填写企业负责人施工现场带班检查记录（见附表 1），该记录由项目部安质部负责存档保管，并于每月底将记录传真（复印）至公司安全质量部，相关记录保存期至项目竣工。第三章 项目负责人带班生产 第八条 项目部和分部（工区）均要制定项目负责人带班生产制度，制定带班生产计划，明确带班生产人员工点、时间和监控重点等内容。第九条 项目负责人现场带班生产时，应加强重点工程、难点工程、关键部位、关键环节及工序进行检查巡视，全面掌握施工现场的安全生产状态，及时发现和组织消除事故隐患和险情，严禁违章指挥，对突发性事件及事故，要立即启动应急预案，展开应急抢险救援工作，并及时向上级有关部门报告。第十条 项目负责人每月现场带

4、班生产的时间不得少于本月施工日的 80%。如因其他事务需要离开施工现场时，应履行请假手续，并应委托项目相关负责人进行该期间的带班工作。带班生产负责人应及时填写 项目负责人施工现场带班生产记录（见附表 2），由项目质量安全部负责存档备查，相关记录保存期至项目竣工。第十一条 当项目处于昼夜连续施工期间，项目部主要负责人（项目经理、生产副经理、项目总工、安全总监）应在现场轮流带班生产，并实行带班生产交接班制。上一班的带班负责人应向接班的人员详细说明当前施工现场质量安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等。第十二条 在施工现场的醒目位置设置带班生产负责人公示牌，注明当日带班生产负责人的姓名、职务及

5、联系方式。第四章 监督与考核 第十三条 公司将加强对项目领导带班生产的日常管理和督促检查，把建立和执行领导带班检查、带班生产制度作为日常监督检查的重要内容。第十四条 公司将把对项目带班生产执行的检查情况，列为项目年度安全生产绩效考核指标。第十五条 公司对项目领导带班生产情况进行监督检查时，重点检查下列内容：1.是否建立健全项目领导带班生产制度；2.是否制订项目领导带班生产计划；3.项目领导带班生产制度的执行和计划的实施情况；4.项目领导现场带班生产职责履行情况，特别是对重大安全隐患和险情的处置情况。第五章 处罚 第十六条 公司在检查中发现项目有下列情况的，对项目开具问题整改通知书，逾期未整改或

6、整改不到位的，对项目负责人处于 5000 元至 10000 元罚款，并经公司总经理核准后实施。1.未建立负责人带班生产制度和计划的。2.未按规定记录、或记录不全的。3.带班生产记录弄虚作假的。第六章 附则 第十七条 本办法自发布之日起施行。附表 1 企业负责人施工现场带班检查记录 单位名称：中建铁路建设有限公司 项目名称 规模 形象进度 路基施工 桥梁施工 隧道施工 项目经理 基本情况 1 项目经理是否按规定执行现场带班生产制度 是 否 2 项目经理是否按规定填写现场带班生产记录 是 否 3项目部是否按规定设立了安全生产管理机构 和配备了专职安全管理人员 是 否 4项目部是否有安全培训教育和安全检查记录 5项目部是否按规定编制安全专项方案并针对 超过一定规模的危险性较大分部分项工程组织专家论证 是 否 现场情况 处置要求及措施 其它 带班领导 检查时间 备注：此表一式两份，公司和项目各存一份 附表 2 项目负责人施工现场带班生产记录 项目名称：带班领导 日期 时间 生产情况 发现问题 及处置 需向下一班带班人员交接的事项 其它