2023年村干部作风自我对照检查材料(3篇).docx
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1、2023年村干部作风自我对照检查材料(3篇)村干部作风自我对照检查材料(3篇)村干部作风自我对照检查材料(详细定稿版)基层村干部个人剖析材料基层村干部个人剖析材料基层村干部个人剖析材料中共王泗镇党委:按中央确定的基层组织建设下面是我为大家整理的村干部作风自我对照检查材料(3篇),供大家参考。篇一:村干部作风自我对照检查材料(详细定稿版)基层村干部个人剖析材料基层村干部个人剖析材料基层村干部个人剖析材料中共王泗镇党委:按中央确定的基层组织建设年工作要求,按照干部作风整顿要求及安排,我认真对照实际工作及思想动态,查摆了自己在政治思想、组织纪律、服务意识、工作作风等方面存在的问题,并对此进行了认真剖
2、析,找准原因,明确今后的整改基层村干部个人剖析材料中共王泗镇党委:按中央确定的基层组织建设年工作要求,按照干部作风整顿要求及安排,我认真对照实际工作及思想动态,查摆了自己在政治思想、组织纪律、服务意识、工作作风等方面存在的问题,并对此进行了认真剖析,找准原因,明确今后的整改方向,现剖析如下:一、存在的问题及原因。1、工作不够热情,视野不够宽广。自己认为我只是一名村干部,待遇较低,故而干起工作起来老是有抱怨有情绪,没有把全身精力投入到工作中,即使干起工作来,也只是完成任务了事,没有举一反三、放宽视野,在工作中就没有新的亮点和新的思路。2、学习不够,功底浅簿。平时只满足于完成任务就行,参加学习的时
3、间少,对学习的自觉性、主动性、针对性不强,特别是对一些政治理论的实质精神学习还不够深不够透,即使学习了都只是为了学习而学习,自己仍然没有把学习放在重要的位置,没有充分认识到不断学习对于推动工作的重要意义。3、执行力不够,敏锐性、警惕性差。要想干好工作,首先要解决执行力的问题,还要分清轻重缓急,认真梳理好每项工作才能干好各项工作,通过这次栏目报到我村5、6社百姓反映饮用水事件后,我深感自己在执行力上下的力气还不够,对于事态的发展,自己的敏锐性、警惕性还不够。4、争先不够,方法单一。(详细定稿版)我在工作中没有新的和很好的思路,只是把自己份内的事做完就行,不能积极主动地去开展其他工作,还没有吃透和
4、具体运用标杆工作法、一线工作法和问题工作法,工作作风还不够扎实,对出现的问题没有更深层次的分析,思考不够深刻,工作按部就班,比拼争先的意识不强。二、整改措施及今后努力方向。1、加强学习,夯实理论水平。在工作中,不断加强法律、法规业务知识的学习,用先进理念和理论武装自己、提高政治修养、坚定信念,树立正确的世界观、人生观、价值观,同时还要带领我村两委班子人员加强学习,提高个人的政治理论水平。2、积极开拓进取,提高执行力。在工作中要不断强化责任意识,要善于思考、善于总结、开拓创新、积极进取牢固树立尾雁快飞尾雁赶超理念,团结村两委一班人,严格按照党风廉政建设准则及王泗镇工作作风整顿要求,增强服务群众意
5、识,提升工作综合素质,以奋发有为昂扬向上的精神状态,以饱满的工作激情完成此次深化城乡环境综合整治工作和党委下达的各项目标和任务。剖析人:谢建伟篇二:村干部作风自我对照检查材料街道驻村干部思想作风情况自查报告一、基本情况1、优化服务。全力做好“第一书记”和驻村干部的后勤工作,同时建立联系指导机制,明确了各驻村班子成员联系指导村“第一书记”和驻村干部的工作,积极协调解决“第一书记”和驻村干部在工作中存在的困难和问题,形成工作合力,为“第一书记”和驻村干部有效开展工作提供了组织保障。街道党委定期组织召开“第一书记”和驻村工作组工作交流座谈会,分析研究贫困村存在的问题,指导制定工作目标和措施,为他们开
6、展工作理清思路。2、强化管理。严格执行请销假制度,加强“第一书记”和驻村干部到岗履职等情况的日常管理,采取定期督查、随机抽查、实地查看等方式,及时了解、掌握工作动态和工作开展情况,倒逼“第一书记”在基层一线谋实事、创实业。同时,开设微信群,实行实名登记入群,通过微信群反映情况、交流、探讨问题。党政办不定期对“第一书记”和驻村干部的工作进行督查,采取明查暗访、民意测评和查看民情日记、座谈台账、考勤记录等多种形式,及时掌握他们工作开展情况。二、存在的问题一是农村工作经验欠缺,难以得心应手地开展工作。农村工作面广量大,直接与基层党员群众打交道,需要较高的政策理论和实践操作能力,不仅要有工作热情,还要
7、有开展基层工作的能力和办法。个别“第一书记”和驻村工作组因农村工作经验不足,有时难以把握要领,推进工作有心无力,甚至好心办坏事。二是深入基层调研不够,存在“蜻蜓点水”现象。个别“第一书记”眼高手低,缺乏吃苦耐劳的精神,心存“差不多、过得去”的思想,遇事能避则避,能躲则躲,工作纪律性差,消极应付,没有真正安心在村里工作,隔三岔五请假,村里干部群众难见其踪影。三、整改措施一是加强培训,着力提升挂职干部解决实际问题的能力。加强对“第一书记”的任职培训,采取组织观看电教片、邀请*专家授课、组织“第一书记”交流讨论等方式,丰富“第一书记”农村工作技巧、涉农政策和法律法规等方面的知识,帮助他们了解基层情况
8、、规律和特点,掌握基层工作的方式方法,增强抓党建、保稳定、促发展的能力。二是提升境界,高度重视挂职工作。既要对第一书记提出硬性规定,也要对派出单位明确责任义务,无论是帮扶单位、帮扶村还是挂职干部本人,都应该也必须给予挂职工作以高度重视,把市委组织部的所有要求真正落到实处。建立以一把手挂帅的领导小组,专题研究帮扶工作把帮扶工作纳入领导班子和领导干部本人述职述廉的重要考核内容,以此作为单位领导、挂职干部的选拔任用的重要依据之一,让帮扶单位真心帮扶、用心帮扶,让挂职干部以挂职为荣,真正沉得下、驻得下、干得好,实现帮扶单位和帮扶村的双赢。三是严格工作纪律,建立科学考核机制。强化管理考核,制定切实可行、
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