2023年-医院工作总结3篇（精选文档）.docx

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1、2023年*医院工作总结3篇（精选文档）*医院工作总结优秀1一、医院领导干部深入科室制度1.领导要经常深入科室，调查研究，直接掌握情况，抓好典型，协助总结推广先进经验。2.深入科室，重点抓医疗、护理、教学、科研、后勤保证以及服下面是我为大家整理的2023年*医院工作总结3篇（精选文档）,供大家参考。*医院工作总结优秀1一、医院领导干部深入科室制度1.领导要经常深入科室，调查研究，直接掌握情况，抓好典型，协助总结推广先进经验。2.深入科室，重点抓医疗、护理、教学、科研、后勤保证以及服务质量、病人生活等工作。听取病员和医务人员的意见，表扬好人好事，改进工作。3.院领导查房每周一次，带领有关干部深入

2、科室检查工作，发现问题及时解决。4.院领导要参加部分业务实践，如查房、重大手术、疑难病例的会诊、危重病员的抢救及其他有关业务活动等。二、会议制度1.院办公室会：由院长主持，副院长、机关各科负责人和有关人员参加。每周一次，传达上级指示，研究和安排工作。2.院周会：由正、副院长主持，科主任(负责人)、护士长及各科负责人参加。每周一次，传达上级指示，小结上周工作，布置本周工作。3.科主任会：由正、副院长主持，科(室)主任或负责人参加，汇报研究及交流医疗、管理、科研、教学等工作情况。4.科周会：由科室正、副主任主持，病房、门诊负责医师等和护士长参加。每周一次，传达上级指示，研究和安排本周工作。5.科务

3、会：由科室正、副主任主持，全科人员参加。每月一次，检查各项制度和工作人员职责的执行情况，总结和布置工作。6.护士长例会：由护理部正、副主任或正、副总护士长主持，各科室、病区护士长参加。每周一次，总结上周护理工作，布置本周护理工作。7.门诊例会：由医务科或门诊部正、副主任主持，所有在门诊工作的各科负责人参加，每月一次，研究解决医疗质量、工作人员的服务态度、急诊抢救、病人就诊以及门、急诊管理等有关问题，协调各科工作。8.晨会：由病房负责医师或护士长主持，全病房人员参加。每晨上班十五分钟内召开，进行交接班，听取值班人员汇报，解决医疗、护理以及管理工作中存在的主要问题，布置当日工作。9.工休座谈会：由

4、病房护士长或指定专人召开，工休代表参加。院每季一次，科室一般每月一次，听取并征求住院病员及家属的意见，增强团结，改进工作。三、请求报告制度凡有下列情况，必须及时向院领导或有关部门请求报告：1.严重工伤、重大交通事故、大批中毒、甲类传染病及必须动员全院力量抢救的病员时;2.凡有重大手术、重要脏器切除、截肢、首次开展的新手术、新疗法、新技术和自制药品首次临床应用时;3.紧急手术而病员的单位领导和家属不在时;4.发生医疗事故或严重差错，损坏或丢失贵重器材和贵重药品，发现成批药品变质时;5.收治涉及法律和政治问题以及有自杀迹象的病员时;6.重大经济开支报批时;7.增补、修改医院规章制度、技术操作常规时

5、;8.工作人员因公出差、院外会诊、参加会诊、接受院外任务时;9.参加院外进修学习，接受来院进修人员等。四、院总值班制度1.院总值班由院级领导、机关干部和有关人员参加，负责处理非办公时间的医务、行政和临时事宜，及时传达、处理上级指示和紧急通知，签收机密文件，承接未办事项。2.负责检查夜间工作人员的工作情况。3.做好值班记录，认真交接班，不得擅自离开岗位。五、卫生工作制度1、把爱国卫生运动列入医院工作的议事日程。成立爱国卫生运动委员会或小组，每年至少开会四次。2.宣传“除四害、讲卫生”知识，教育群众养成卫生习惯，树立以卫生为光荣，不卫生为耻辱的社会风尚。医院应成为“除四害、讲卫生”的模范单位。3.

6、要认真搞好室内、环境和个人卫生，切实贯彻饮食卫生“五、四”制，认真执行隔离消毒制度，搞好污水、污物、垃圾处理，防止污染和交叉感染。4.坚持突击与经常相结合，建立每日清扫和每周大清扫的卫生制度，节假日大搞突击卫生运动。5.认真抓好卫生检查、竞赛、评比，定期公布检查结果。6.有计划地植草、种树，美化环境。7.认真做好环境保护工作，按国家规定，对“三废”(废水、废气、废渣)进行无害化处理。六、病案管理制度1.医院必须建立病案室，负责全院病案(门诊、住院)的收集、整理和保管工作。2.门诊和住院病员应有完整的病案。病员出院(死亡)时，由医师按规定的格式填写，病案室应定期回收并注意检查首页各栏是否完整，同

7、时要填好分类卡片，依序整理，装订成册，并按号排列后上架存档。3.本院医师借阅病案，要办理借阅手续，阅后按期归还。对借用的病案，应妥善保管和爱护，不得涂改、转借、拆散和丢失。院外医疗单位一般不予外借，必要时，需持有介绍信，经医务科批准，可以摘录病史。4.住院病案原则上应永久保存。七、医疗登记、统计制度1.医院必须建立和健全登记、统计制度。2.各种医疗登记，要填写完整、准确，字迹清楚，并妥善保管。临床各科要填写好病案首页、出院卡片、出入院登记，并按时填报病员流动日报。门诊各科应填写好病员流动情况和门诊登记。医技科室应做好各项工作的数量和质量登记。3.医疗质量统计，一般包括出入院数、治愈率、病死率、

8、床位使用率、床位周转次数、*均住院天数、病员疾病分类、初诊与最后诊断符合率、临床与病理诊断符合率、手术前后诊断符合率、无菌手术化脓感染率、手术并发症，以及医技科室工作数量、质量等。4.医院应根据统计指标，定期分析医疗效率和医疗质量，从中总结经验，发现问题，改进工作。5.统计员要督促检查各科室医疗统计工作，按期完成各项统计报表，经领导审阅后，报卫生行政部门。八、医学图书管理制度1.图书室开放时间，除每日办公时间外，每星期日及晚上亦要适当开放。2.凡院内职工、进修、实习人员借书，必须遵守图书室一切规定，持借书证办理借阅手续。离院时，必须办理好还书手续。3.每次借书不得超过规定借阅的数量和时间。规定

9、在图书室内阅览的图书、报刊或是其它资料，不得拿出室外。*医院工作总结优秀2自2023年5月第十三届全运会组委会成立以来，医疗*认真落实组委会工作部署，加强统筹协调和组织安排，扎实高效推进医疗卫生保障工作。一、加强组织领导，健全服务保障体系市卫生*高度重视，把做好全运会医疗卫生保障工作作为卫生计生系统面临的重要任务,在全运会组委会领导下，加强组织领导，健全了由组委会医疗*、竞委会医务处、医疗卫生服务机构组成的服务保障体系，完善管理指挥架构，清晰界定工作职责和任务分工。快速组建医疗*，设立了综合处、医疗救护处、疾病防控处、卫生监督处、病媒防治处5个内设处室。做好项目竞委会医务处人员选派工作，工作架

10、构基本形成，在医疗*直接指导下，主动与比赛场馆等部门对接工作，启动相应筹备工作。确定33家二级以上综合医院为全运会定点医疗机构，承担派出医护人员、开辟绿色通道、为全运会相关人员提供诊疗服务。建立全运村医疗服务中心,为驻村运动员、技术官员、媒体记者提供医疗保健服务。在47个比赛场馆以及新闻中心、指定接待宾馆建立医务室承担现场医疗保障任务。由市急救中心牵头设立救护车指挥调度机构，负责全运会各保障点位的院前急救转运工作。在系统内制定印发了组建第十三届全运会组委会医疗*组织领导和工作机构的通知，动员全系统广泛参与，积极行动，提升能力，优化服务。各区卫生*根据通知要求，落实属地管理职责，明确分管领导，承

11、担比赛项目任务的13个区卫生*(包括海河教育园区管委会)均成立了专门工作部门，确定联络员，迅速建立了市、区医疗卫生保障工作的联络沟通渠道。二、坚持制度先行，引导建立高效顺畅运行机制建立完善各项专业和管理制度，加强工作的统一安排和具体指导。按照全运会筹备工作和赛事需求，较短时间内组织相关部门研究制定了全运会医疗救治、干部保健、传染病疫情通报、风险评估、症状日监测、突发事件紧急医学救援、突发公共卫生事件应急处置、公共场所卫生监督、生活饮用水卫生监督、病媒防治和控烟监督等20多项专业工作制度。制订了医疗*办公会议、公文管理、信息报送等日常工作制度。遵循医疗卫生保障和体育比赛工作规律，组织制定了第十三

12、届全运会比赛场馆医务室建设标准的指导意见和关于做好全运会定点医疗机构医疗卫生保障工作的意见，以组委会文件印发，对比赛场馆医务室建设、定点医疗机构医疗保障工作进行指导和规范。建立统一领导、全面覆盖、各司其职、分工协作的工作机制。随着工作的不断深入，加强医疗救护、传染病防控、卫生监督、病媒防治专业工作协同联动，避免出现职责重叠、管理缺失、推诿扯皮等情况。进一步细化完善总体方案，组织制定了医疗卫生保障工作进度表，按照时间节点逐一列明工作内容、责任部门、责任人等，使纵向管理与横向推动相结合，做到条块结合，实现专业指导与整体推动的同步，既有利于各专业根据自身进度开展工作，更便于医疗卫生保障工作的统一指挥

13、,快速反应，协同推进。三、注重调研考察，把工作做深做实做细将调研作为重要的工作方法和保障手段，贯穿在整个工作过程中。通过深入调研，全面了解情况，充分论证，提出工作思路，制定工作举措，确保医疗卫生保障工作做深做实做细。深入比赛场馆实地调研，从6月份开始，利用两个月时间逐一深入到各个比赛场馆调研，提出了按属地管理原则由辖区卫生*选派竞委会医务处处长和工作人员、同时吸收承办单位人员共同做好医疗卫生保障工作的思路，确保指挥得力、工作顺畅。全运村医疗卫生服务水*是对我市整体水*的集中展示，是一个重要的服务窗口和工作*台。多次深入全运村建设工地现场考察，与河西区、全运村部、建设方等充分沟通，对全运村医疗服

14、务中心建设标准、科室设置、功能布局组织论证，确定了全运村医疗服务中心建设方案。在调研的基础上，考虑大型综合医院临床学科齐全，管理严格，专业水*强，具有集中调配医务人员和医用设备的优势，能够实现高水*高质量提供医疗卫生保障服务的目标，研究提出了由实力较强的大型综合性三级甲等医院整建制承担全运村医疗卫生服务的模式。为提升医疗卫生保障服务能力，深入调研学习外省市先进经验。8月中旬，组织相关人员赴辽宁沈阳调研考察，充分学习借鉴成功做法，提出我市可借鉴的意见，提出可行性建议。为确保全运会期间救护车辆有效配置、运转顺畅，赴市急救中心开展专题调研，共同研究磋商救护车配置、人员选派和运行指挥等工作，在调研基础

15、上研究制定救护车辆指挥调度工作方案，报组委会审批后抓紧落实推动。四、积极沟通协调，争取各方面支持配合加强与组委会各部门的沟通联系，注重协调配合，努力营造相互支持、团结协作的工作氛围。分别与办公室、竞赛组织部、全运村部、财务部、后勤保障部、信息技术部、市场开发部等多个部室建立工作沟通和联系渠道，积极配合，相互协助，尽可能争取各方面支持。密切与竞赛组织部的工作联系，及时掌握比赛日程和赛事需求，适时做好调整，确保医疗卫生保障服务的及时有效。主动邀请后勤保障部、财务部有关同志讲解政策，指导工作，研究可行办法，确保财政预算资金安全合规使用，提高工作效率。积极与信息技术部、市场开发部沟通协调，在可行范围内

16、争取给予支持帮助。充分与志愿者部沟通，发挥志愿服务支持补充作用。先后两轮深入到各比赛场馆加强沟通和联系，结合比赛场馆实际，就医务室建设、急救通道设置、医疗卫生保障工作运行等，有针对性提出指导意见和改进建议，制订比赛期间医疗救治、疾病防控、卫生监督、病媒防治、卫生应急情况报送表，细化要求，规范服务，确保各个比赛场馆医疗保障工作符合规范要求和质量标准。五、加强工作宣传，提升卫生工作的社会影响按照全运会新闻宣传工作的统一部署，围绕中心,服务大局,充分展示医疗卫生保障工作亮点,发挥信息工作的推动引导作用。对重要节点的工作推进、重点任务的组织落实、关键问题的分析把握，通过及时编写工作信息和工作动态，进行

17、宣传推动和规范引导。编发的工作信息均被组委会采用，已经组委会刊发5期全运会工作动态，很好宣传了医疗卫生保障工作。在市卫生*官网设立全运会专题，发布工作动态11条，及时向社会通报工作进展。以全运会医疗卫生保障工作为契机，广泛宣传我市卫生政策和惠民措施，加大对比赛场馆、全运村、接待宾馆医疗救护、公共卫生工作的宣传力度，充分展示我市在卫生健康方面的服务水*和保障能力，在第十三届全运会官网增设医疗卫生保障板块，对医疗保障服务体系、医疗救护和公共卫生保障情况进行宣传，已与新闻宣传部、北方网进行了工作对接，提出了设计方案。加强正面宣传，对医疗卫生保障工作中涌现出的先进典型和模范人物充分宣传，弘扬医疗卫生服

18、务精神，树立医疗卫生队伍良好形象，提升卫生工作社会影响力，为医疗卫生改革发展营造有力舆论和社会氛围。六、全力做好测试赛,实战练兵积累经验2023年8月至10月，组织完成了全国沙滩排球巡回赛暨全运会测试赛、全国田径锦标赛暨全运会测试赛、全运会赛艇项目测试赛医疗卫生保障工作，在实际运行中检验了指挥调度、流程设计、协调配合等方面的情况和效果。通过测试赛练兵，初步检验了医疗卫生保障工作，锻炼了医疗卫生队伍，三项测试赛期间共派出医护人员28名，公共卫生工作人员37名，调派急救车9辆，现场医疗救治服务73人次,转运定点医院治疗伤员2名。通过测试赛练兵，进一步积累工作经验。围绕比赛成功举办这一核心任务和目标

19、，主动服务，加强指导，帮助督促各个比赛场馆和接待宾馆达到医疗卫生保障工作的标准要求。提高培训质量，开展针对性、综合性工作演练，使医务人员尽快熟悉掌握竞技体育医疗卫生保障工作的规律和特点。加强统筹协调，强化团队意识，在每项保障任务中，来自不同单位的医护、急救、疾控、监督、爱卫等各方面人员组成服务团队，加强团结协作，有效协同配合，形成工作合力，扎实高效推进医疗卫生保障任务。我市首次举办全运会，为全运会提供医疗卫生保障服务，是市委、市*赋予卫生计生系统的重要任务，在今后的工作中，切实树立“工作往前赶”的紧迫意识，把困难设想更艰巨、情况预判更全面、自身准备更充分，时间保障更充足，科学调动全市医疗卫生资源，凝聚各方力量，为全运会圆满成功提供有力医疗卫生保障。