2023年年转观念强作风优环境研讨发言材料.docx
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1、2023年年转观念强作风优环境研讨发言材料下面是我为大家整理的2023年转观念强作风优环境研讨发言材料,供大家参考。希望对大家写作有帮助!转观念强作风优环境研讨发言材料6篇转观念强作风优环境研讨发言材料篇12023年转作风、提效率、优环境活动整改方案转作风、提效率、优环境活动整改方案为促进整改、推动工作,根据在“转作风、提效率、优环境、保增长、促发展”活动中征求到的意见、建议和查摆出的问题,局党组召开会议专题研究,并制定如下整改方案。 一、查摆到的问题 (一)思想境界方面,存有小成即满思想,缺乏干大事创大业的主动进取意识。(二)工作作风方面,存有忙于应付的现象,深入基层调查研究少。(三)工作水
2、平方面,存有档次不高的问题,全民健身设施不全、活动开展不平衡,竞技体育高水平运动员少,体育产业规模较小。(四)服务效率方面,存有职责分工不细的情况,需要进一步强化制度建设,形成有效的激励机制。二、原因分析问题的存在既有客观原因,更有主观原因。客观原因一是体育工作指标主要衡量总量,我市明显处于劣势; 二是人手少、各级投入少,体育基础设施欠账大,提供公共服务的能力差。主观原因一是学习组织不系统,影响了思想境界的提升。虽然建立了学习制度,但在内容上计划性不强,理论联系实际解决问题的学风不浓; 二是深入基层不够,影响了工作作风的加强。片面地认为基层忙,少去就是支持,致使了解基层情况少,不能及时解决基层
3、反映的问题; 三是自满情绪较重,影响了工作水平的提升。部分同志认为,莱芜这几年群众体育连年受表彰、竞技体育金牌在省运会上列第十,干到现在的水平不错了,导致争先进位的意识不强; 四是工作方法不科学,影响了效率的提高。工作重部署、轻督查; 争取各级支持不够; 用市场手段解决问题的能力不强。 三、整改目标按照“业务工作创一流、服务发展争先进”的思路,我们确定的整改目标是:群众体育加大惠民力度,办好市政府确定的为民办实事项目,活动组织保持全国先进; 竞技体育巩固提升水平,办好市、区体校,争取年度比赛12个单项进入全省前三; 体育产业努力实现突破,完成招商引资和体彩销售任务。 四、整改措施、完成时限及责
4、任分工(一)突出招商引资和体育彩票销售,促体育产业突破。把招商引资工作作为“一把手”工程来抓,成立专门的招商小组,做到人员、责任、经费“三落实”,全面完成目标任务。抓好以体育彩票为重点的产业发展,促进体育彩票销量稳步增长,完成省里下达的任务指标。加快发展全民健身服务业、促进体育与旅游的结合,重点抓好中国国际航空节等重大赛事,加快雪野旅游区开发。完成时限:18年12月底前。责任人及责任部门:毕耜龙、杨文生; 局体育经济科、省体彩管理中心莱芜分中心 (二)突出设施建设和活动开展,促群众体育惠民。完成市全民健身中心室外设施、红石公园健身设施、高新区凤凰山登山步道、钢城区银座体育公园等四个城区重点健身
5、工程; 建设4个镇级体育健身中心、10个社区健身苑、60个农村健身广场。精心组织好第二届全民健身运动会、全民健身月、全民健身日、第六届领导干部运动会、第五届农民篮球赛等重大活动,抓好乒乓球、羽毛球、篮球等精品项目的联赛,以及省全民健身运动会、省老年人比赛等有关赛事的参赛、承办工作。加大社会体育指导员培训力度,全年培训500人以上,发挥他们指导、带动群众健身的作用。完成时限:全民健身工程18年12月底前完成。责任人及责任部门:刘光胜;局群众体育科 (三)突出体校建设和备战参赛,促竞技体育提升。加强市、区体校建设。争取市新体校早日开工建设; 进一步完善“体教结合建设区级体校”的新模式,努力提升两区
6、体校办学水平。根据备战23届省运会的需要,进一步完善项目布局,特别要提升新上项目,巩固优势项目,壮大整体实力。抓好体育人才队伍建设,力争选材达到110名,运动员注册建证力争达到200人,继续搞好市体校“金牌教练员”评选活动。将23届省运会备战任务层层分解到运动队、教练员,形成有效的激励机制。抓好青少年体育工作,重点抓好全市中小学田径乒乓球足球篮球排球航模“六大联赛”,推动学校体育全面发展。抓好服务奥运工作,积极跟踪服务,争取我市运动员在奥运会上取得最好的运动成绩。组织好省锦标赛、冠军赛、中小学“五大联赛”等赛事的参赛工作,承办好全国女排甲A联赛莱芜赛区比赛及省以上竞赛项目。完成时限:长期。责任
7、人及责任部门:徐芳、宁洪阳; 局竞赛训练科、市体校 (四)突出队伍和制度建设,促干部作风转变。以“转提优保促”活动为动力,积极引导全市体育系统树立“金牌目标”、“百米速度”、“女排精神”和“裁判规范”,做到公开、公平、公正。进一步完善各项制度,实行服务承诺、限时办结、责任追究制,努力打造一支廉政勤政的干部队伍。完成时限:18年12月底前。责任人及责任部门:局领导班子成员; 局各科室、各单位 转观念强作风优环境研讨发言材料篇2转观念转作风抓落实促提升自我剖析材料 自开展二转一提一抓活动以来,自身积极参与到这次活动中,并在认真学习的同时,围绕思想作风整顿的具体内容,对照自己平时的实际工作及思想动态
8、,认真查摆了在思想作风、工作态度等方面存在的问题,并对其成因以及危害进行更深层次的剖析,以期达到自我教育、自我提高、自我完善目的。 一、主要问题 到单位上班近十年的时间里,在乡镇领导和同志们的帮助下,虽然做了一些工作,较为认真地完成了领导交办、本职范围内的工作,但是对照思想作风整顿活动查摆出的问题还存在不少问题,如在思想政治素质、业务理论水平、工作能力等方面还不能完全适应新形势、新任务的要求,主要有以下几个方面: 一是观念认识不到位,理论学习不够。单位的业务工作太多,不能自觉主动抽时间静下心来学习,利用工作空闲和业余时间学习也比较少。经常是上级要求学什么就学什么,与工作关系密切的多学,与工作关
9、系不大的少学,常常是需要什么学什么,急用什么学什么,碰到材料才找依据、查资料。没有系统地学习一些政策理论知识和业务知识,不能高质量完成文字材料撰写工作。特别是对政治理论的学习重视程度不够,不能够深刻理解和领会社会主义法治理念的实质内涵。 二是业务学习不扎实,工作程度不深入。自己以前工作,虽然对农业工作有所了解,但总是用什么学什么,碰到材料才找依据、查资料。没有系统地学习一些现代农业生产知识和科技知识,不能高质量高水平的指导农业生产工作。特别是对政治理论的学习重视程度不够。不能够深刻理解和领会社会主义法治理念的实质内涵,对于利用社会主义法治理念全面指导自己的工作和学习的重要性还缺乏必要的认识。
10、三是工作能力不强,驻村工作不够完美。大多是承办领导交办事项,工作中经常是处于奉命行事,落实任务,不能做到想领导之未想,超前思考、提前预测、及时准备:谋领导之所谋,深入调研,提供资料、当好参谋。工作的全局性、前瞻性、创新性不够,与领导要求有相当差距。在工作中遇到繁琐、复杂的事情,有时会采取逃避的方法,认为船到桥头自然直,不是自己力求寻找对策,而是等待办法自己出现,缺乏一种刻苦钻研的精神。 二、存在问题的原因 经过剖析,自己感到存在这些问题的原因是多方面的。 一是思想观念比较陈旧。由于未能做到系统研读原著,在其精神实质的掌握上又不求甚解,思想理论及业务素质未能得到有效提高。因而不善于用理论指导实践
11、,在工作中很难有所创新,在理论学习中,没有很好地坚持理论联系实际,在改造主观上下功夫,从而牢固树立为党和人民事业奋斗的信念,因此在思想上出现理想信念有所动摇,在工作上出现干劲松懈,工作责任心、进取心下降的情况,没能及时用科学思想分析出现问题的原由,及时纠正主观认识上出现的偏差。 二是认识上存在偏差。工作二十多年来,对农业工作的基本内容已比较熟悉,思想上逐渐产生了庆倦情绪,工作上不求有功,但求无过,不求过得硬,但求过得去,缺乏积极进取的精神,满足于完成领导交办的工作任务,对如何开拓性地开展工作研究不够,有时其至流露出马马虎虎,得过且过的思想,工作缺乏主动性和积极性。对自己所从事工作的重要性认识不
12、够,体会不深,从而降低了自己的工作标准和要求。 针对自己在工作中存在种种问题,我将在以后的工作中,认真反思,加以改进,时时开展自我批评,严格要求自己,坚持不为私心所扰,不为名利所累,不为物欲所动; 行动上要增强奉献意识,不计得失,尽力尽心干好每项工作,做到不抱怨、不计较、不拈轻怕重,待人宽,对已严,勇于奉献,认真完成自己的本职工作,认真做好驻村工作,正确对待领导交待的任务。 转观念强作风优环境研讨发言材料篇3转观念勇担当创效益心得体会研讨发言近期,公司党组织下发了关于展开“转观念、勇担当、创效益”专题讨论的通知后,在经营异常沉重、效益压力巨大的情况下,组织全部干部、员工展开这1专题讨论。1、思
13、想入手解决突出问题。“从思想入手,抓思想动身”良好传统的现实体现。当前公司发展的内外部环境严峻复杂,效益压力巨大。面对压力挑战,借党组织展开专题讨论,我就是依照这1话题诉说1下我的观念。“抓思想从生产动身”的要求,让干部、员工把爬坡过坎的思想观念建立起来,把攻坚啃硬的精气神凝聚起来,拿出“咬定青山不放松”的韧劲,1仗接着1仗打,1锤接着1锤敲,努力把结构性矛盾解决好、把发展新动能培养好、把改革任务完成好、把重大风险管控好,推动公司实现更高质量、更有效益、更可延续发展。这也是对症下药,解决既有思想问题的有力抓手。我们必须看到,与复杂严峻的情势任务相比,干部、员工在观念上、风格上还有很多不相适应的
14、地方。比如:有的领导干部思惟封闭、视野狭窄,缺少管理经验,员工反应问题不调和,不解决,闭门造车,局限在自己的“1亩3分地”里,故步自封,夜郎自大,官僚化,上下沟通不和谐,对目标先进不够;有的领导干部缺少担当意识,为自己的升官道路斟酌过于重视,面对困难习惯绕道走,遇到问题总是上推下卸,不愿担风险、不愿负责任;有的领导干部效益意识、市场意识不强,提质增效升级动力不足、担当不够、办法不多,思想过于固化,不会灵活的利用规章制度。有的领导干部面对歪门邪道不敢碰硬,不敢大胆管理,怕丢了自己的乌纱帽喜欢当太平官、做老好人;有的干部员工对深化改革认识不够、闯劲不足,习惯于等1等、看1看,而不带头处事,惧怕改革
15、动了自己的“奶酪”,缺少参与改革的主动性和积极性;有的干部员工严细实的工作风格有所淡忘,在安全环保、“强3基中”管理、干部风格建设等方面“低标准、老毛病、坏习惯”的现象较为突出,等等。这些问题的本源,主要是主旨意识不强、观念滞后和担当不够。展开“转观念、勇担当、创效益”专题讨论,就是坚持问题导向,对症下药,解决思想上的病根子,建立与时俱进的新观念。展开“转观念、勇担当、创效益”专题讨论,是情势所需,是问题所迫,更是打造世界1流的内在要求,我们1定要用好这1载体,把干部、员工的思想和行动进1步统1到公司工作会议精神上来,聚焦到提质增效升级上来,振奋精神、鼓足斗志,给勇于做事及辛苦的同志适当开启制
16、度的绿灯,加薪等。让有干劲干部、员工全力实现全年效益目标,推动公司延续经济健康发展。“观念1变天地宽”。观念决定思路,思路决定前途,思想观念决定了人有甚么样的行动模式,所以企业就有甚么样的气象和面貌。进1步解放思想,与时俱进,建立新观念,进行新实践,对公司的改革发展具有重要的意义。我记得团体公司有位领导屡次强调,当前情势下,我们必须完全丢掉空想、完全转变观念,解决企业中存在的“3个空想、3个不到位、3个习惯于”等问题。在党组织展开“转观念、勇担当、创效益”专题讨论,旗帜鲜明地指出了当前情势下我们转变观念的8个聚焦点,这8个点聚焦了生产经营对思想观念的新要求,聚焦了深化改革对思想观念的新期盼,也
17、聚焦了党组对干部员工队伍建设的新动员。要进1步增强“对党虔诚、对公司虔诚”的意识,始终坚持以党的旗帜为旗帜、以科学的发展方向为方向、党中央保持高度1致。要进1步增强“主动进取”意识,摒弃不敢碰硬、上推下卸、得过且过、碌碌无为思想,敢担当、勇作为、重实干。要进1步增强“改革攻坚”意识,下更大的决心,以更大的力度,以踏石留印、抓铁有痕的清正廉明的风格,把改革引向深入,攻坚啃硬、破解困难,不断激起和调动员工干部的活力、提高效力、打造竞争力。要进1步增强“市场竞争”意识,建立“狭路相逢勇者胜”思想,发扬迎难而上、勇往直前的铁军精神,主动竞争、善于竞争,把党组“筑牢制度这个生命线”的要求落到实处。要进1
18、步增强“做强做优”意识,摒弃范围速度情结,寻求更高效力、更高质量的发展。要进1步增强“上下级1体化”的意识,让上下级同欲充分发挥1体化真正优势,要进1步增强“精细管理”意识,改变粗放型外延式发展方式,在生产上精耕细作、管理上精雕细刻、技术上精益求精;建立过紧日子思想,经营1元钱、节俭1分钱。要进1步增强“创新创效”意识,破除沿袭守旧、墨守成规的传统思惟方式,激起创造力,努力挖潜增效,实现提质增效目标。2、勇于担当争创效益。“勇担当,创效益”是检验“转观念”成效的试金石,是展开专题讨论的落脚点和着力点。我们就是要通过观念转变,激起起勇担当的精气神,凝聚起创效益的智慧气力,把专题讨论变成推动改革发
19、展的动力引擎。勇于担当,是共产党人应有的政治品格,是中国石化的光荣传统。正是凭仗勇于担当的精神,报国为民的光辉道路。争创效益,是企业必须实行的责任和义务,也是1个员工在企业存在的价值所在。“勇于担当,争创效益”是领导干部的殷切期盼,也是动员令和进军号。我们要听从指令,以“转观念、勇担当、创效益”专题讨论为契机,将勇于担当的良好传统进1步发扬光大,拿出“明知山有虎,偏向虎山行”的雄心壮志,为企业创效贡献气力。勇担当、创效益,应当体现在企业决策上。领导、领导,带路引导,面对扑朔迷离的情势,要在认真论证的基础上,勇于拍板、果断决策,不能犹豫未定、贻误战机。勇担当、创效益,应当体现在严格管理上。干部要
20、依照“严、细、实”要求,严格管理队伍,面对歪门邪道勇于碰硬,面对“低老坏”勇于批评纠正,杜绝打击有创新的员工。营建风清气正的办公环境,用1流的管理创造出1流的效益。勇担当、创效益,应当体现在关键时刻冲锋在前上。勇担当、创效益,也应当体现在认真实行岗位职责上。“勇于担当,争创效益”,也需要各领导干部带头践行、以上率下、率先垂范。要有赤诚的爱企为民情怀,把企业当家,把员工当亲人,勇于为了家的兴旺、家人的幸福去奋斗打拼,为企业创效,为员工造福。要有担当的能力,加强学习,吃透政策,科学谋划,适应和引领经济发展新常态,以改革的办法、创新的精神破解困难、攻克难关,打赢转方式调结构、提质增效攻坚战。要有清正
21、廉洁的操守,做到“以德修身、以德服众、以德领才”,凝聚起员工队伍“勇于担当,争创效益”的强大协力。3、创实效。“转观念、勇担当、创效益”专题讨论是贯穿全年的1项重点任务,不是1次临时性、突击性活动,是会聚各项工作要求的1个重要抓手。我们必须高度重视,周到组织,力求获得实实在在的效果。那就是好钢用在刀刃上,给有魄力、有干劲的员工服务创造条件,利用好1兵1卒,公道搭配人力抓好这1组织运行。公道制定符合公司的干部员工团队统1要求、在结合企业本身实际的实行方案,认真部署推动。再次期间要加强催促检查,定时采取召开技术创新座谈会、常常性督查、随机抽查等方式,定期通报,及时研究解决问题。抓好重点内容,深入展
22、开情势任务教育,讲清严峻情势和重点任务,引导干部员工充分认清“观念为什么转、哪些观念必须摒弃、哪些观念需要建立”。宏扬“爱我中华、振兴石化”“苦干实干、“严细实”“精细严谨”等良好风格,以勇于担当、迎难而上的精神,全力争创效益,为建设世界1流能源化工公司不懈奋斗。把气力凝聚到完玉成年各项目标任务上来。各级、单位要捉住重点,兼顾统筹,做好结合,精心策划各具特点的载体活动,确保讨论内容入脑入心、讨论效果实实在在,为公司完玉成年目标任务助力加油。转观念强作风优环境研讨发言材料篇4转观念勇担当创效益心得体会研讨发言五近期,公司党组织下发了关于开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论的通知后,在经营异常繁
23、重、效益压力巨大的情况下,组织全体干部、员工开展这一专题讨论。一、思想入手解决突出问题。“从思想入手,抓思想出发”优良传统的现实体现。当前公司发展的内外部环境严峻复杂,效益压力巨大。面对压力挑战,借党组织开展专题讨论,我就是按照这一话题诉说一下我的观念。“抓思想从生产出发”的要求,让干部、员工把爬坡过坎的思想观念树立起来,把攻坚啃硬的精气神凝聚起来,拿出“咬定青山不放松”的韧劲,一仗接着一仗打,一锤接着一锤敲,努力把结构性矛盾解决好、把发展新动能培育好、把改革任务完成好、把重大风险管控好,推动公司实现更高质量、更有效益、更可持续发展。这也是对症下药,解决既有思想问题的有力抓手。我们必须看到,与
24、复杂严峻的形势任务相比,干部、员工在观念上、作风上还有很多不相适应的地方。比如:有的领导干部思维封闭、视野狭窄,缺乏管理经验,员工反映问题不协调,不解决,闭门造车,局限在自己的“一亩三分地”里,故步自封,夜郎自大,官僚化,上下沟通不和谐,对目标先进不够;有的领导干部缺乏担当意识,为自己的升官道路考虑过于重视,面对困难习惯绕道走,遇到问题总是上推下卸,不愿担风险、不愿负责任;有的领导干部效益意识、市场意识不强,提质增效升级动力不足、担当不够、办法不多,思想过于固化,不会灵活的应用规章制度。有的领导干部面对歪风邪气不敢碰硬,不敢大胆管理,怕丢了自己的乌纱帽喜欢当太平官、做老好人;有的干部员工对深化
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