2023年年述学述职述廉述法报告(医院)(范文推荐).docx
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1、2023年年述学述职述廉述法报告(医院)(范文推荐)下面是我为大家整理的2023年年述学述职述廉述法报告(医院)(范文推荐),供大家参考。2023年述学述职述廉述法报告(医院) 一年来,在市委、市政府的正确领导下,我坚持学习政治理论,认真履行“一岗双责”要求,牢固树立科学发展观,以深入开展党史学习教育为契机,在切实抓好自身廉政建设的同时,以带队伍、强管理、促发展为着力点,持续改进医院的总务供给、安全保障工作,扎实推进医院基础建设工作。现就本人的学习、履职以及廉洁自律情况汇报如下: 一、锤炼党性,加强政治理论学习 一是加强政治理论学习,不断提升政治素养。认真学习*新时代中国特色社会主义思想、党的
2、十九大、*二中、三中、四中、五中、X中X会精神、*考察河北重要讲话精神,深刻把握思想深度、政策力度,用思想理论武装实践方法。紧密结合实际,深入学习*和xx市发展思路,以实干和实绩为医院发展贡献力量。二是狠抓业务学习,提高自身工作能力。学习与工作相关的各项政策法规、工作制度,坚持在法治轨道上推进现代化公立医院改革。学习医院管理新思路,坚持患者至上、服务第一的医院核心价值观,统筹推进各项分管工作。学习数字化相关知识,运用大数据等前沿技术推动公立医院高质量发展。 二、注重实绩,扎实推进各项工作 (一)基础建设工作 1、新院区一期工程建设工 当前隐藏内容免费查看作完成后,相继取得了消防验收意见书、工程
3、质量监督报告、规划条件核实证明、竣工联合验收意见、污水排放许可证等9个新院区投入使用的必备证书,为新院区顺利启用奠定了坚实基础。同时院区绿化展开施工,年内完成了急诊前片区绿植栽种、门诊前广场铺装及医技楼西侧植物载种,随着首批科室正式入驻新院区开展医疗工作,一座“国内一流,省内领先”的现代化医院宣告完成。 2、新院区搬迁工作与管理移交工作 新院区建成后管理工作由基建管理向医院各主管部门移交,经过总务、设备、基建、审计、监理外包等部门联合验收,对不达标工程进行了整改,年内完成了新院区功能管理移交。以公开招标的方式引进深圳明喆物业集团有限公司、北京勤好物业管理有限公司,这两家公司是国内实力一流的专业
4、做医院物业的公司,他们的进驻和保障,极大的提高了医院物业管理软实力。 新院区二期工程进度 完成了设计单位招标、方案初步设计并通过规划审批;组织了四次方案讨论会,确定了院区功能。 (二)疫情防控工作 1、加强疫情防控预检分诊工作,医院各出入口等重点部位安排保安人员204人,严格按照疫情防控要求,测量体温、检查健康码、行程码、患者腕带、陪床证,严守医院安全第一道门。 2、在保障日常工作的情况下落实疫情防控培训工作,对外包人员进行疫情防控知识培训与疫情防控知识考核。召开外包人员疫情防控会议,22家外包单位负责人参会并进行培训。 (三)治安防范工作 1、今年我院新招聘安保人员98名,加强了北院区安全保
5、卫力量,对所有保安进行了岗前技能培训,在北院区门诊楼前开展“突发暴力伤医事件应急演练”,每周召开一次医院与保安公司治安联席会议。 2、加强医院内部治安防范工作,安排保安人员24小时巡逻门诊楼、病房大楼等重点部位,清理流浪闲散人员、排查可疑人员,2023年医院盗窃案件发生率下降80。 3、视频监控设备、安保设施建设工作 根据省卫健委、省公安厅关于安全防范能力建设要求,南院区安装监控摄像头694个、其中人脸识别摄像头10个,一键报警装置27个;北院区安装监控摄像头1360个,鹰眼摄头3个,一键报警装置103个;有完善的视频监控管理制度、录像资料调取(拷贝)制度、隐私保护制度、视频监控维护保养制度、
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