2023年学校教研工作计划范本大全合集.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2023年学校教研工作计划范本大全合集.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年学校教研工作计划范本大全合集.docx(24页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年学校教研工作计划范本大全合集下面是我为大家整理的2023年学校教研工作计划范本大全合集,供大家参考。 学校教研工作计划范文大全5篇 时光飞逝,我们的教研工作又将续写新的篇章,为了今后更好的工作发展,该好好计划一下接下来的工作了!下面是我为大家精心整理的学校教研工作计划范文大全,希望对大家有所帮助。学校教研工作计划范文大全一、指导思想学校新领导班子上任以来,反复强调教研立校的重大指导意义。这对教研工作来说,既是新的机遇,又是巨大的压力。为了推动新课程的进一步顺利实施,为了给教科研品牌的形成营造良好的氛围,教研室将以更加振奋的精神状态,更加务实的工作作风,精心谋划,确立明晰的工作思路与工
2、作重点,推动教研工作上一个新台阶。同时,根据我校在这一学年的总体安排,教研室要认真落实学校本学期工作重点,积极为一线教学效益尤其是高考成绩的提高提供高质量的服务。二、思路与重点思路:以教研组(备课组)、骨干教师品牌建设为推动力,以教研组“有效教研课”、备课组“公共教研课”,“培青工程”课,青年教师赛讲和青年教师专业课考试为载体,以课堂为立足点,以课题研究为导引,推进校本教研品牌的建设。重点:抓住一个基本点:教研的常规管理; 站稳一个立足点:课堂教学的效益; 把握一个关键点:教研品牌的建设。关键词:参与 分担 分享三、目标与措施(一)教研组管理进一步发挥教研组的职能作用,使教研组成为学校教学研究
3、与改革、教师成长与发展的阵地。1、落实每周一次的有效教研课,做到设计合理,过程缜密,联系教学实际,指导教学过程,提升教学水平。要求讲课人要有较高专业水准,有电子教案,有记录,有感悟启示。2、加强教研组工作的过程管理,使教研组的常规工作与活动组织有序、高效。教研组考核细则另发。3、遴选优秀中青年教师做示范课,发挥骨干教师的带头作用,催生更多骨干教师和名牌教师的产生。4、在个别教研组实施名师工程,成立名师工作室,以点带面,推进整个教研组教研质量的提升。5、积极推选中青年教师参加教学能手的比赛,做好各梯队教师的健康成长。6、积极支持教师发表论文,为教师专业发展提供帮助。(二)备课组管理1、检查、督导
4、备课组每周一次的公共教研活动,定内容,定主讲人; 有计划,有重点,有措施,有收获,有提高,有记录。同时积极开展备课组活动交流会,交流个人钻研与群体合作的教学模式。 2、继续加强集体备课研究。各备课组要从实际出发,做到“三研究三统一”,即研究教材、研究学生、研究习题,并统一进度,统一检测,统一质量分析。要求备课组长每周听本组成员1节随堂课,并及时反馈给任课教师,如存在较大教学问题则立即与教研室联系,共同商量帮助对策。3、创新备课组教研模式,如:利用自主学习课集体听课,公共教研时间评课。4、思考备课组的深层次管理,评选优秀和有创意的备课组。备课组考核细则另发。5、外出学习各地备课组的先进管理经验6
5、、督导备课组的教学任务的落实,指导备课组教师的成长。(三)有效教研课的开展1、通过每周二的教研组活动开展40-90分钟的有效教研课2、通过备课组研讨,促进同课头教师专业提升3、请专家做讲座4、走出去学习,学习先进的教育教学方法5、及时把资料整理归档(四)培青工程1、组织青年教师学习高平一中教学常规,熟悉教学的基本规范与要求2、每月一次培青工程课,讲授“如何观课”,“如何评课议课”,“如何搞教学研究”等教学基本功,快速提高青年教师的教学技能与技巧。3、青年教师赛讲活动展开,促进青年老师的交流,提升青年教师的课堂教学水平4、青年教师基本功验收,5、青年教师业务考试,变青年教师的学习由被动转为主动6
6、、建立青年老师成长档案,促进青年教师的快速成长7、落实“青年教师导师制”(学校颁发聘书),为青年教师指定学科骨干教师作为导师, 加快其成长步伐。师徒结对考核优异的要大力表彰并介绍经验。师徒结对考核细则另发。(五)考试与命题1、研讨考试机制,探寻适合我校发展的考试模式2、走专业化考试命题之路3、考试结束的评估,提出提升教育质量的建议(六)网络教研1、建立网络管理员制度2、催生更多的教师建博客,谈教学,建立更多更好的教师交流平台3、推选更适合我校发展的网络资源学校教研工作计划范文大全一、指导思想为了进一步提高我校教师教育教学理论水平、教科研能力和现代化教学技能,加强师资队伍素质建设,从精神内涵层面
7、提升我校校园文化氛围; 针对我校学生学习基础和就业实际情况,深入探索适合当前幼师生教学特点的培养目标、课程体系、教学方法,尝试性培育和拓展新的专业设置,切实提高我校办学水平和教学质量,使我校在激烈的竞争中立于不败之地,特提出本计划。 二、现状分析(一)、我校办学现状分析经过我校教师和几代领导的不懈努力,我校目前主要依托幼师专业,在竞争激烈的中专办学夹缝中生存。由于幼师毕业生在不远的将来有可能出现饱和,幼师毕业生就业日益向大专层面延展,我校目前单一的办学方式,很不利于我校在日后的中专办学中永葆不衰的活力。因此,通过教研工作,引导我校教师,凝聚心智,广开思路,群策群力,逐步将当前我校的艺术中专专业
8、做大做强,乃至孕育出更具持续性就业活力的新的专业比如在幼师技能课和原有文化课的基础上,再根据学生未来就业意向,分别进行旅游地理、家政技能和礼仪、企业文化管理、文秘写作、计算机应用基础等课程的强化培养,以及对部分原有文化课符合实际地加以变革整合,那么我校毕业生将来的就业出路就会广泛的多!在此基础上逐步孕育出崭新的不同于其它中专学校现有的专业其实是个专业新名词的酝酿产生过程,这样就可为我校日后继续挂靠或报批校名以求更长时期的生存奠定了崭新的基础。此举及于我校,当前是尤为必要和紧迫的。(二)、我校教学现状分析如果我们愿意聆听老师们的真心话,我们会有许多办法听到。目前我校在不少文化课的教学中,乃至某些
9、技能课的教学中,都存在着学生不愿意学,教师不愿意教的情况; 存在着教学追求限于无奈,只好得过且过的现状。这种情况和现状,责任不能归咎于老师(办初中和高中时,我们就是依靠这些老师,创造了名列前茅的成绩,所以,我们不能抱怨我们的教师),也不能简单地归咎于学生,学生们谁都想学好; 当然,更不能归咎于领导集体,我们的领导集体都很敬业。其实,主要问题出在我们核心领导的办学指导思想所造成的内部管理长期不能以质量为中心上。不以质量为中心,除了教学常规量化一下(老师们有的是应付的办法),教师们的课堂教学就很少受到关注。老师们想要成就感,但受不到关注的教师劳动,往往都变成了无谓的劳动,更谈不上成就感。于是,教风
10、只能出现松散一团的局面。 鉴于此,尽快扭转这种被动局面,立即突出“质量中心”,切实关注教师们的课堂教学,关注他们的探索性劳动,引导他们追求一个教师应有的成就感、使命感,是我们强化学校管理的当务之急,是我校教研工作急需解决的问题。(三)、我校当前课程设置分析从_年办幼师至今,我校在经历理念卓然的李长坡、吕汝凯两位副校长领导的幼师课程改革之后,基本上使我校幼师课程设置趋于稳定和成熟。他们的贡献难能可贵。然而,由于幼师毕业生就业的新形势朝着大专层次延展,幼师毕业生可能即将出现饱和,我校面临全新专业的孕育和探索,这就使我们有必要本着更有利于孕育新的专业产生、更有利于学生就业、更有利于学生感到实用愿学的
11、原则,将课程设置变革再一次引向深入。这一点,必将是我校教研工作和教务工作必须承担起来的艰巨而又光荣的使命。三、我校教研工作计划教研工作任务及于以上分析,我校教研工作任务可以确定为以下几个方面:(一)、引导教师探索更加适合我校幼师生未来就业的培养目标、课程设置、教学方法,勇于进行校本课程开发,使我们的课堂出现学生愿学、教师肯教的局面,切实提高我校办学质量。(二)、引导教师勤于思考、勇于实践、大胆探索,孕育和培养能展我校师资优势之长、利于我校长远生存的全新专业。(三)、引导教师积极学习新的教育理念、大胆尝试新的教学方法,并逐步使其成为我校教师评级、评先、岗位绩效和工作的必须,促成我校校园文化内在本
12、质的变化。(四)、引导我校教师利用我校网站,建立教研博客,利用网络等现代工具,使教研更加灵活和多姿多彩,从而克服过多集中造成老师生活负担的弊端。(五)、引导我校学生利用我校网站发帖交流,创建博客,将学生的思想、情趣、学识导向开放进步,这样不仅可以提高我校网站点击率,还可以出现老师与学生、学生与学生之间的良性互动,从而达到教育的和谐。(六)、组织开展集体备课、同上一课活动,引导教师时时思考课堂、共同关注课堂,变“小作坊”式的备课、上课为集体行为。这样本身就能造成教师劳动的广泛关注。(七)、组织教师开展课件创意大赛,引导教师熟练掌握现代化教学手段。(八)、逐步确立“优质课申报制度”,并在此基础上逐
13、步开展骨干教师、学科带头人、教学能手的评选和推荐工作,使教研活动成为教师评级、评先的必须,成为绩效工资发放的依据之一,并最终促成我校教研工作浓厚气氛的形成。(九)、课题立项向省级立项方面突破,以解决我校教学中的困惑为课题选题,最终使教育科研成为解决我校教学实际问题的有效方法。(十)、利用网络,组织教师开展教育教学论文比赛,择优推荐发表,在不花钱买论文方面有所突破。(十一)、建立我校教师教研电子档案,进行教研跟踪管理,并为职称评定提供相关认定。四、我校教研工作实现的途径和方式(一)、以我校网站为依托,积极开展网络教研。(二)、集体备课、同上一课活动。(三)、优质课申报和评比活动。(四)、一月一次
14、集中学习和讨论活动。(五)、课件创意大赛活动。(七)、我校教学实际存在问题讨论、思辨,并最终形成立项课题活动。(八)、校本课程开发活动。五、保证我校教研成果真正形成的举措(一)、通过优质课申报评出的优质课,因其关注的不只是一节课,更多地是通过学生评价、随机听课、论文撰写、常规考评等多方面因素产生出来的,其含金量要远远高于参加的其他级别优质课,并且此举有利于教师教学水平的真正提高,因此建议对评选结果的使用,除与评级、评先挂钩外,还要给予物质奖励和证书认证。(二)、对从事适合我校幼师生未来就业的培养目标、课程设置、教学方法、孕育和培养全新专业研究和探索的立项课题,因其任务艰巨,意义重大,建议学校给
15、予必要的资金扶持,其成果一旦被学校采用,即与评级、评先挂钩。(三)、对于为解决学生愿学、对学生综合素质培养和就业有实质意义的校本课程开发,其成果一旦试用成功,建议以教材方式被学校推广,其收入除拿出一部分奖励相关教师外,其余部分留作教研基金。(四)、其它教研成果,如论文数量质量、教育技能比赛等,建议提高在职称评定量化考评方案中奖励部分的比重为宜(原来仅以课时量进行加分,过分注重量而忽略了质)。六、本期我校教研工作具体安排三月份(一)制定教研计划3月3日(二)组织教研组长学习传达教研计划,部署本期计划教研工作。(三)组织教师学习“校优质课申报”方案(届时行文),同时启动集体备课制度和同上一课制度(
16、另行方案)。(四)组织教师申报“_市电教优质课评选”。(五)组织教师申报我校优质课。四月份(一)启动校优质课评选工作。(二)启动我校教学与课程设置讨论(方式:印制问卷及建言表,以书面形式反馈意见)。(三)围绕我校教学与课程设置存在问题,确立我校计划范例课题立项,展开研究; 并为上报地、省级课题做好准备。 (四)组织教师在我校网站开设教研博客,互访互评,实现交流。(五)、组织我校教师申报_市课件和电教论文评选。五月份(一)分组组织教师进行课件设计技能培训,届时另行方案。(二)对计划范例课题研究进行指导和跟踪检查。(三)举办一次课件设计竞赛。六月份(一)启动校本课程开发工作,为下期教学做准备。(二
17、)建立和完善我校教师教研电子档案。(三)总结、整理本期教研成果,推动未完成项目继续进行,并将有建设性的意见和成果提供给学校。学校教研工作计划范文大全本学期我校教研工作的指导思想是:以面向全体学生、使学生全面发展、主动发展为宗旨,以实施课程改革为核心,以深化校本教研为主线,深入开展课题研究,切实抓好课堂教学,积极探讨评价改革,着力夯实常规管理,坚持求新务实作风,强化指导服务职能,促进我校教学教研工作再上新台阶,保障学校教育教学的可持续发展。一、抓学习,强研究,不断推进课堂教学改革课程改革是进一步深化教育教学改革全面推进素质教育的重要举措,全体教师要不断学习新的课程理念,切实树立起与新课程相适应的
18、课程观、教学观、人才观,用先进的教育理念指导教学实践。开展编制,撰写课堂教学案例、教学论文、多媒体课件,不断提高教师教学教研水平。学期末每位教师要整理出12篇优质教学案例、学校推荐优秀教学案例的评选活动,并力争取得好成绩。二、优化教研常规管理,提高工作的实效性。1、学校按专业教研组,根据学校要求制订本组教学教研计划。计划每学期制订一次。教师个人应根据计划,结合自身实际,制定教研计划和进行教研总结,教师个人的教研工作计划和总结应纳入教学工作计划和总结之中。2、定期召开教研会议(1)教务科定期召开教研组长工作会议,听取并检查教研组长汇报的有关材料、指导安排教研工作。(2)教研组要定期召开日常工作会
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 学校 教研 工作计划 范本 大全
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内