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1、2023年职场成功法则职场成功法则1职场女性要如何成功上位?1、对男性下属不得优礼有加做一个成功的职业女性,面临着多方面的压力。除了因为性别歧视,还面临着男性下属不愿服从的麻烦。作为女主管,你要对他用软功,苦下面是我为大家整理的职场成功法则,供大家参考。职场成功法则1职场女性要如何成功上位?1、对男性下属不得优礼有加做一个成功的职业女性,面临着多方面的压力。除了因为性别歧视,还面临着男性下属不愿服从的麻烦。作为女主管,你要对他用软功,苦口婆心,他会看扁你,因此,对待这类男性下属,没有必要优礼有加,处处谦让,而应拿出上级的权威,让他感到你不是吃素的。当然,若能恩威并举,是最有效的,只不过这种恩要
2、建立在威的基础上,对女性来说更应如此。2、被误作情侣时即时更正不幸的是,在某些时候,尤其在晚饭时间,常会被人误作夫妻或情人。当侍者走过来。自作聪明地唤你一声“太太”时,你当然极不自在。礼貌上,应由男士作解释,但男人通常不会即时作出反应,而是听之任之,若无其事。一是懒得解释;二是有意戏弄,遇到这种情况便自己解释好了。3、培养自己的独立性如果说在私下交往中,你还可以得到男人的关心爱护的话,那么在工作中则根本不可能得到男同事的礼遇。要是你能干,男同事反而会有受威胁的感觉,否则他又会嗤之以鼻,因此,女人在工作场所里,尽管能得到男人口头上的诸多关照,但一到实际情形,则没有谁会真心帮助你,惟一能依靠的只有
3、你自己。4、重视自己的职业形象在一般人的观念中,女性主管给人的印象是胆量不够,眼光短浅,依赖性强。第一件要做的事,就是叫男朋友不要在你上班时挂电话,也不要男朋友到你公司来接你。更不要在众人面前,在电话里跟他撒娇发嗲,这样才能显示出自己的工作责任心及起码的独立能力。5、不要伤害男人的自尊心这并不是要你向男士拍马屁,但你一定要明白,男人总是自信天下第一、无所不知、无所不能。这种自尊心实际非常脆弱,一遇到女人威胁到他的存在,便会产生抗拒懂心理。所以你若想在一个现代的世界里站稳脚跟,就必须懂得在适当的时候维护一下他们的自尊,并夸奖他们一两句。但要记住:这种夸奖要有分寸,否则别人可能误会你对他有而令你们
4、尴尬。6、工作岗位上要公私分明照章办事,公私分明,这本是做工作的基本常识。但要在工作上严格照章办事却并不容易。通常,有些人便会钻人情空子,不按常规办事,男人做这些勾当,往往会设下爱情或友情陷阱,诱骗女同事往里钻。当女性迷迷糊糊尚不清醒时,让女性在不知不觉中做了男人的工具。故女性有了办公室友情或恋情时,遇到涉及公事的事,也要理智对待,不违原则。7、征求男人的意见征求男人的意见也是一种赞赏。因为这表示你重视他的见解和经验,令他觉得他存在的重要性。但你在征求意见时,不要让他觉得你事无大小都要过问一番,这样会令他觉得你根本没有判断力,不懂得抉择。在公司,极不适宜和男人商量纯私人性的问题,如家庭、丈夫、
5、男朋友的问题等等,除非你和他私交相当不错。当然,诸如你想买汽车、投资股票或购买房子,又知道他在这方面有研究,就可以在轻松的情况下(如午饭、下班后)向他讨教,保准会令他觉得你有眼光而对你友善,以后也会自动向你提意见。对于纯属公事性的问题,则可能随时提出,用不着不好意思。8、在相处中寻求共同点男人面对职业女性时,常常手足无措,因为他所面对的女性,既是同事,又是个女人。在这种情况下,你设法消除他们这种心理,努力寻求建立一个共同点,产生共鸣,使相处变得容易。要想达到这个目的,先要知道这个人的喜好,方可对症下药。听音乐,那你们便有了一个共同的话题,大家也可以自然地谈公事以外的事了。另外男人同女人一样,对
6、自己的家庭和儿女都非常关心,所以问候他的儿女情况,也会慢慢消除他对你的敌意和戒心。9、提防别人有意“忘记告诉你”在公司竞争中,有的人会不择手段地拆你的台,一个能干的女主管也不能幸免,一种最常用的手段就是同事有意向你泄露假消费或提供假情报,令你在紧要关头措手不及。比如,你需要某些重要的资料方可完成一项决策,而拥有这些资料的同事却有意无意间把重要部分“忘记告诉你”,以致你的计划难以完成,或因此而做出错误的决策。或者是定于后天召开的会议,妨忌你的同事明知你赶不完计划,却突然不动声色地和上司商量提前到明天开会,使你的工作无法在开会前完成,给上司造成你懒散无能的印象。10、对别人的情绪反应要敏锐作为一个
7、出色的女职员,要想和对方建立一种良好的工作关系,就需要擅长观察别人的情绪,采取不同的办事方式。要是你的上司在早晨心情特别好。那你便要看准时间,和他商讨困难或提出升级的要求;若你知道他今天特别忙碌或刚开完会,非常疲倦,你要鉴貌辩色,千万不要打扰他。11、学会客观地接受批评女人做事,很容易主观化,别人一批评,容易不经考虑而立刻为自己所做的事情作出辩护,找借口说明自己是对的;有时还会丧失客观的判断力,而令人觉得不能接受建设性的批评。特别是受到上司的指责时,更会觉得难受。所以女人有必要不断提高自己客观的见解,学会接受批评。否则,你的同事和上司难以和你沟通,不能和气地倾谈,这对你是不利的。最好的方法是*
8、心静气地听他人说完,分析之后,觉得是对的便先承认过失,这样的态度才会受人尊敬。12、不要在别人面前流眼泪能会立刻得到同情,但这只是一刹那间的事。从长远的眼光来看,不但有损你的威严,也对你的事业形象有害。在有些情况下,男人能接受某些女人的眼泪,但对一位主管却绝对不能。他们会鄙视动不动就哭的女人,并以此断定该人不能做大事。所以,你一定要学会控制自己的眼泪。职场成功法则2职场法则一、马太效应新约:马太福音中有这样一个故事;一个国王远行前,交给三个仆人每人一锭银子,吩咐他们:“你们去做生意,等我回来时,再来见我。”国王回来时,第一个仆人说:“主人,你交给我们的一锭银子,我已赚了十锭。”于是国王奖励他十
9、座城邑。第二个仆人报告说:“主人,你给我的一锭银子,我已赚了五锭。”于是国王例奖励了他五座城邑。第三个仆人报告说:“主人,你给我的一锭银子,我一直包在手巾里存着,我怕丢失,一直没有拿出来。”于是国王命令将第三个仆人的一锭银子也赏给第一个仆人,并且说:“凡是少的,就连他所有的也要夺过来。凡是多的,还要给他,叫他多多益善。”这就是马太效应。看看我们周围,就可以发现许多马太效应的例子。朋友多的人会借助频繁的交往得到更多的朋友;缺少朋友的人会一直孤独下去。金钱方面更是如此,即使投资回报率相同,一个比别人投资多十倍的人,收益也多十倍。这是个赢家通吃的社会,善用马太效应,赢家就是你。对企业经营发展而言,马
10、太效应则告诉我们,要想在某一个领域保持优势,就必须在此领域迅速做大。当你成为某个领域的领头羊的时候,即使投资回报率相同,你也能更轻易的获得比弱小的同行更大的收益。而若没有实力迅速在某个领域做大,就要不停地寻找新的发展领域,才能保证获得较好的回报。职场法则二、不值得定律不值得定律最直观的表述是:不值得做的事情,就不值得做好,这个定律似乎再简单不过了,但它的重要性却时时被人们疏忘。不值得定律反映出人们的一种心理,一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情,往往会保持冷嘲热讽,敷衍了事的态度。不仅成功率小,而且即使成功,也不会觉得有多大的成就感。哪些事值得做呢?一般而言,这取决于三个因素。一个人如果
11、做一份与他的个性气质完全背离的工作,他是很难做好的,如一个好交往的人成了档案员,或一个害羞者不得不每天和不同的人打交道。内容来自人生智慧网同样一份工作,在不同的处境下去做,给我们的感受也是不同的。例如,在一家大公司,如果你最初做的是打杂跑腿的工作,你很可能认为是不值得的,可是,一旦你被提升为领班或部门经理,你就不会这样认为了。总结一下,值得做的工作是:符合我们的价值观,适合我们的个性与气质,并能让我们看到期望。如果你的工作不具备这三个因素,你就要考虑换一个更合适的工作,并努力做好它。因此,对个人来说,应在多种可供选择的奋斗目标及价值观中挑选一种,然后为之而奋斗。“选择你所爱的,爱你所选择的”,
12、才可能激发我们的奋斗毅力,也才可以心安理得。而对一个企业或组织来说,则要很好地分析员工的性格特性,合理分配工作,如让成就欲较强的职工单独或牵头来完成具有一定风险和难度的工作,并在其完成时给予定时的肯定和赞扬;让依附欲较强的职工更多地参加到某个团体去共同工作;让权力欲较强的职工担任一个与之能力相适应的主管。同时要加强员工对企业目标的认同感,让员工感觉到自己所做的工作是值得的,这样才能激发职工的热情。职场法则三、手表定理手表定理是指一个人有一只表时,可以知道现在是几点钟,而当他同时拥有两只表时却无法确定。两只表并不能告诉一个人更准确的时间,反而会让看表的人失去对准确时间的信心。你要做的就是选择其中
13、较信赖的一只,尽力校准它,并以此作为你的标准,听从它的指引行事。记住尼采的话:“兄弟,如果你是幸运的,你只需有一种道德而不要贪多,这样,你过桥更容易些。”如果每个人都“选择你所爱,爱你所选择”,无论成败都可以心安理得。然而,困扰很多人的是:他们被“两只表”弄得无所,心身交瘁,不知自己该信仰哪一个,还有人在环境、他人的压力下,违心选择了自己并不喜欢的道路,为此而郁郁终生,即使取得了受人瞩目的成就,也体会不到成功的快乐。手表定理在企业经营管理方面给我们一种非常直观的启发,就是对同一个人或同一个组织的管理不能同时采用两种不同的方法,不能同时设置两个不同的目标。甚至每一个人不能由两个人来同时指挥,否则
14、将使这个企业或这个人无所适从。手表定理所指的另一层含义在于每个人都不能同时挑选两种不同的价值观,否则,你的行为将陷于混乱。职场法则四、华盛顿合作规律华盛顿合作规律说的是:一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人则永无成事之日。多少有点类似于我们“三个和尚”的故事。人与人的合作不是人力的简单相加,而是要复杂和微妙得多。在人与人的合作中,假定每个人的能力都为一,那么十个人的合作结果就有时比十大得多,有时甚至比一还要小。因为人不是静止的动物,而更像方向各异的能量,相推动时自然事半功倍,相互抵触时则一事无成。我们传统的管理理论中,对合作研究得并不多,最直观的反映就是,目前的大多数管理制度和行业都是致力于
15、减少人力的无谓消耗,而非利用组织提高人的效能。换言之,不妨说管理的主要目的不是让每个人做到最好,而是避免内耗过多。世纪将是一个合作的时代,值得庆幸的是,越来越多的人已经认识到真诚合作的重要性,正在努力学习合作。邦尼人力定律:一个人一分钟可以挖一个洞,六十个人一秒种却挖不了一个洞。合作是一个问题,如何合作也是一个问题。职场法则五、零和游戏原理当你看到两位对弈者时,你就可以说他们正在玩“零和游戏”。因为在大多数情况下,总会有一个赢,一个输,如果我们把获胜计算为得分,而输棋为-分,那么,这两人得分之和就是:+(-)=.这正是“零和游戏”的基本内容:游戏者有输有赢,一方所赢正是另一方所输,游戏的总成绩
16、永远是零。零和游戏原理之所以广受关注,主要是因为人们发现在社会的方方面面都能发现与“零和游戏”类似的局面,胜利者的光荣后面往往隐藏着失败者的辛酸和苦涩。从个人到国家,从政治到经济,似乎无不验证了世界正是一个巨大的“零和游戏”场。这种理论认为,世界是一个封闭的系统,财富、资源、机遇都是有限的,个别人、个别地区和个别国家财富的增加必然意味着对其他人、其他地区和国家的掠夺,这是一个“邪恶进化论”式的弱肉强食的世界。但世纪人类在经历了两次世界大战,经济的高速增长、科技进步、全球化以及日益严重的环境污染之后,“零和游戏”观念正逐渐被“双赢”观念所取代。人们开始认识到“利己”不一定要建立在“损人”的基础上
17、。通过有效合作,皆大欢喜的结局是可能出现的。但从“零和游戏”走向“双赢”,要求各方要有真诚合作的精神和勇气,在合作中不要耍小聪明,不要总想占别人的小便宜,要遵守游戏规则,否则“双赢”的局面就不可能出现,最终吃亏的还是自己。职场法则六、彼得原理彼得原理是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论;在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”原理。这种现象在现实生活中无处不在:一名称职的教授被提升为大学校长后无法胜任;一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员,而无所作为。对一个组织而言,一
18、旦组织中的相当部分人员被推到了其不称职的级别,就会造成组织的人浮于事,效率低下,导致*庸者出人头地,发展停滞。因此,这就要求改变单纯的“根据贡献决定晋升”的企业员工晋升机制,不能因某个人在某一个岗位级别上干得很出色,就推断此人一定能够胜任更高一级的职务。要建立科学、合理的人员选聘机制,客观评价每一位职工的能力和水*,将职工安排到其可以胜任的岗位。不要把岗位晋升当成对职工的主要奖励方式,应建立更有效的奖励机制,更多地以加薪、休假等方式作为奖励手段。有时将一名职工晋升到一个其无法很好发挥才能的岗位,不仅不是对职工的奖励,反而使职工无法很好发挥才能,也给企业带来损失。对个人而言,虽然我们每个人都期待
19、着不停地升职,但不要将往上爬作为自己的惟一动力。与其在一个无法完全胜任的岗位勉力支撑、无所适从,还不如找一个自己能游刃有余的岗位好好发挥自己的专长。职场成功法则3职场女性是现代社会走向国际化的一大标志,越来越多的女性走向职场,在男女*等的社会中证明了女性也可以有着惊人的工作能力,大量的职场女性取胜于男性如林的高级人才职场。那职场女性如何才能走向成功呢?今天毕老师就来和大家谈谈职场女性的七条成功法则都有哪些吧!Facebook首席运营官桑德伯格是第一位进入其董事会的女性,在出版了向前一步(Lean In)之后,她曾来*参加了一系列女性话题的讨论。她说:“全世界对于男女角色的定位有相似的思维定势女
20、性被定位为贤妻良母,主要岗位在于家庭。男性天生被认为应该做老板,发挥领导力,如果女性表现出这方面的能力,却往往会被形容为野心。” 桑德伯格给出的建议是,摒弃传统的思维定势,通过拒绝成见去改变偏见。事实上女性的职场天花板是慢慢显现的。最初,在许多公司的管理后备队伍中,有不少才华横溢的女性存在。经济学家克劳迪娅戈尔丁(Claudia Goldin曾进行过一项著名研究,结果表明,当以男性为主的一些美国一流乐团在招新时引入“盲试”时,女性获得录取的可能性为男性的好几倍。女性头顶的职场天花板有多厚,有时不仅仅取决于环境对她的接纳程度,还取决于女性社会角色和自我意识的变迁。法则一:富有激情没有激情的工作就
21、像机器人机械化的完成任务。女性天生是善于沟通,富有亲和力的,但通常缺乏感染力和号召力。首先,学会做一个快乐的人,学会微笑着去面对工作,热爱自己的工作;然后,让自己激情四射,在团队中成为闪光点;最后,学会去争取项目,争取资源,再率领和鼓舞团队突破目标,勇创佳绩。职场上的成绩是要有多方面条件为基础的,光做茉莉花飘着暗香是不够的,女人也要学会自己跳出来,吆喝自己,让别人关注自己。实质上来说,我们每个人都是一个大销售员,或者向顾客销售你的产品,或者向别人推销你的主意,或者向同事销售你的项目,销售的成功与否有时就决定于你的激情是否饱满,你是否有足够的说服力。法则二:装扮自己装扮往往是对个人第一印象的形成
22、,职场中,得体的装扮能为自己带来更多的自信。外表美丽的职场女性总比一般女性更具魅力,更受欢迎,更能吸引男人,创业的成功率也更高。容貌是天生的,但我们可以在后天学会打扮自己,让自己更有女人味。或许一袭浪漫一身套装、一枚酷咔咔胸针、一款城市生活提包、一款雪孩子珍珠首饰就能*添女人的许多魅力。职场女性的品位不单是出自美丽的眼睛和光滑细腻的皮肤,而是出自整体的装扮效果。眼睛和皮肤的美丽常常是一目了然的,而好的装扮是职场女性用智慧和修养精雕细刻出来的。那份与身体的和谐,那份洋溢于周身的风采和丰韵,那份内心世界精彩的描述和渴求,是可以用心去表现的。爱装扮的职场女性是积极的女人,会装扮的职场女性是智慧的女人
23、。法则三:大方得体女性也许相对于男性会更加感性,但大方得体确实职场女性必不可少的。女人在职场,美丽者是奇葩,是锦上添花,当大多数的我们不具备美貌时,我认为大方的气度和得体的举止非常重要。大方的女人在职场,无论走在哪里,遇到什么人,什么事,都能处变不惊,安然对待,而不是做小鸟受惊状,或者喋喋不休,或者花容失色;大方的女人,心境开阔,懂得宽容,乐于理解。得体的女人在职场,不会刻意去抹杀自己的女性特质,非要装得跟男人一样强势硬朗;得体的女人知道区分什么是赞美,什么是诱惑,什么时候该假以辞色,什么时候该严辞拒绝。西班牙有一句古谚语:“不要在你要喝的水里洗脚”,身在职场的女人,要学会与上司、同事、客户、
24、供应商等等保持合适的距离,把握合适的情感尺度。法则四:健康自信健康自信的人总能更快的走向成功。*人说:“身体是革命的本钱”,的确,同样面对高强度的工作,需要女人同男人一样具有健康的体魄。即便你不是体力工作者,你也应该经常健身,注意饮食,少一些熬夜、酗酒等不良习惯,以保证自己身心的健康,才有充足的精力和体力在职场上拼杀。外国人说“人们都喜欢喜爱自己的人”,的确,自信是为人的根本,一个不自信的女人永远都不可能在职场有任何建树。要注意自己的外在形象,要培养自己的主见,要敢于表达自己,只有自信的人才容易让别人信服,容易走向成功。法则五:善于*衡懂得*衡生活与工作的职场女性,一定是人生的赢家。人生的艺术
25、,也可以说是*衡的艺术。职场中的女性,不仅要学会*衡诸多社会关系,还要学会*衡职业与家庭,和谐的家庭永远都是职业女性坚强的后盾。社会赋予女性的使命是非常复杂的,一个职业女性,同样必须是一个好妻子,好母亲,才有可能体会到成功的喜悦和生活的幸福。每个人的时间和精力都有限,我们要学会*衡,学会利用团队的力量来做事,而不是处处靠自己。假设家庭也是一个团队吧,父母、丈夫、孩子、保姆,让他们有序的相互合作着,分担你应当分担的一些责任。营造出一个融洽的家庭氛围,你身在职场才可以满怀斗志,而没有后顾之忧。法则六:诚信客观把生活的主观与感性暂且收起,诚信客观才是职场的所需。诚信,即诚实守信。现代企业都在讲求“诚
26、信”,女人身在职场,做人也要要讲求诚信。只有内心诚实,做事才能讲信用。“言必信,行必果”,在为人处世中我们将诚信视为根本原则,才能得到老板的信赖,客户的支持,并收获很多良朋益友。女人相对比较感性,容易主观。在职场,男人往往可以做到对事不对人,女人却常常将别人对事情的评价联想为对自己的指责,并因此情绪化,从而影响到事物朝积极的方向发展。无论如何,要经常提醒自己:客观,一定要客观的去判断和对待工作,才可能正确。法则七:专业专注职场女性想成功,专业是前提,专注是必要的。专业是一个人对于他所从事的行业、产品的熟悉程度,专注则是他对于这份工作的投入度。女人在职场,容易浮于表面,大多数的女人缺乏理性思维,
27、对于产品的细节、性能、数据化的指标了解的不是很清楚。从事一个行业必须沉下心来,认真学习专业知识,不断提高专业素养,才能在客户心目中树立专业权威的形象,从而为工作铺*道路。毕老师总结:女人在职场,相对而言,更容易心有旁羁,容易心猿意马。要坚持顶住压力,克服沉闷,持之以恒做好自己职业的规划并完善其中的细节;坚持在一个行业纵深发展,而不是轻易跳槽。职业的基础是不断叠加上来的,成为资深人士是成功的前提。职场中的女性,不仅要学会*衡诸多社会关系,还要学会*衡职业与家庭,和谐的家庭永远都是职业女性坚强的后盾。社会赋予女性的使命是非常复杂的,一个职业女性,同样必须是一个好妻子,好母亲,才有可能体会到成功的喜
28、悦和生活的幸福。职场成功法则4专注即可成功职场黄金法则每一个人的进步,每一件事情的成功,都绝非偶然。即使一棵树苗,要长成参天大树,总少不了艰辛的汗水,一片庄稼要取得好的收成也少不了辛勤的付出。一件事情要取得你想要的结果肯定要付出很多的努力,但是,不要忘了,努力固然不可或缺,若只是努力而不用心也只是机械运动,最终也多是徒劳无功。真正的努力不是例行公事,不是按部就班,不是把该做的事情做了就行,而是在做之前先了解各种条件,分析各种可能,想想怎么才能做好,需要哪些准备;在做时要时刻注意各种情况,分析与预期的情况有何不同,需要哪些调整;做完后要总结这次的优点与不足,突发状况的原因是什么,为什么自己没有及
29、时预测,便于下次借鉴。任何一件事情的成功都不可能轻而易举,也很少能够每个环节都如预期,所以不能因为做好了准备就能够一劳永逸,不能因为有很多经验就高枕无忧,不可能在事情完成之前就能够理所当然的坐享其成。这样多会导致事情不能很顺利完成,即使能做成,也可能错过了新的发现,及时能做成,也可能错过了改进的机会,即使能做成,也可能错过了创新的机会!认真,能帮助把事情做对;经验,能帮助把事情做成;而只有专注,才能把事情做好!当然,除了专注工作,我们还要学会寻找方法做好工作。每个人都渴望幸福,每个人都渴望发展、不论是幸福和发展都来自物质的支持,物质的来源就是幸福之路,离不开为财之道,为财之道离不开为官,为官之
30、道也离不开为管,先要学会被人管,才能去管人。每个员工希望能得到提升,但不知道如何才能得到提升,首先要学会做乖孩子讨人喜欢,二有正确的做事方法具备管理者的素质,三要有一种有效的上下级沟通的方法。按照这十六字方针去做个人就会达到能力过硬,做领导愿意委托重任之人,从而保证了职业的晋升,走快速发展之路。为了民族的发展,为了民族的整体利益的快速发展,本书在这里将为你介绍打开晋升之门的金钥匙工作十六字方针:“四个请示、四个总结、四个步骤、四个方法”。四个请示每年初向上级主管明确本年工作任务;每月初向上级主管请示明确本月工作任务;每周初向上级主管请示明确本周工作任务;每一早向上级主管请示明确当天的工作任务。
31、四个总结每年底做好本年工作总结;每个月末做好本月工作总结;每个周末做好周末工作总结;每天做好日工作总结。四个步骤一个步骤明确工作任务;二个步骤是分解任务;三个步骤安排任务时间;四个步骤实施计划。四个方法a方法:重点的事放在第一时间去做;b方法:次重点的事放到第二时间去做;c方法:日长工作放到第三时间去做;d方法:每日留一点时间处理突发事件。有的人总是抱怨生不逢时,怀才不遇,认为自己得不到晋升是因为“千里马常有而伯乐不常有”;也有人总是觉得别人得到提拔是走了“狗屎运”或“拍马有方”;还有很多人说,生死由命富贵在天,挣扎得死去活来到头还要听老天爷安排,不如知足常乐。果真如此吗?如果你是千里马,就不
32、要把自己隐匿于群马之中,而应把千里马的姿态、气质与能力表现出来,伯乐自然就出现在你身边了;如果你认为别人努力的结果仅仅是运气,就更应想想在幸运女神在垂青之前别人付出的血汗;如果你认为命运不在自己手中掌握,那么生活的意义与价值又在哪里?所以,得不到晋升往往是因为不懂得晋升之道,“十六字方针”用区区数字教你方法,易懂易记。四个请示和四个总结保证了上下级之间畅通的交流。主动请示上级,也就是告诉他你在这一年度、这一月份、这一周、这一天的工作计划与安排,上级的批示就是直接的指导,确保双方更有效、更及时的配合,从而可以提高工作效率,增进工作默契度。主动总结工作,也就是告诉上级你在这一年度、这一月份、这一周
33、、这一天的工作中的得与失,上级的批复同样是直接的帮助,从更高的层次和另一种角度总结经验与教训,支持你以后的工作,使你把优势的东西发挥的更好,把劣势和缺陷的地方更改过来。四个步骤和四个方法保证个人的工作高效顺利地完成。任何事情都有其内在的规律,四个步骤是帮助你认识事物的客观规律,寻找突破口,制定具体的步骤,循序渐进,否则无从下手或跟着感觉走,就未必能把事情做成,更不必说把事情做到最好。四个方法保证把一天的时间与工作任务合理搭配,使时间价值最大化,有利于高效完成工作。成功的危机公关案例分析在信息爆炸的互联网时代,危机公关能力强不强关系到企业的声誉和经营,如何快速正确应对来自互联网以及线下的危机,这
34、对企业公关人员是一个巨大考验。危机公关在互联网时代显得特别的重要,公关人员需要做到的就是以一种极为有效的沟通快速处理遇到的困境。沟通之前,需要快速去寻找和分析危机的源头,搜集信息,分析归类,做出决策。一般来说,成功的危机公关案例一般具备以下特点:1.反应快速:面对危机,快速处理比推延了事更加有效。而且,应该态度诚恳主动承担相应责任。解释只会让危机恶化。2.多渠道发布公关文案3.富有趣味化的语言吸引关注:现代危机公关,不是官僚式的发布公文文件,直白无味的陈词让人感觉乏味,特别是在移动互联网时代,更加需要考虑网民的口味。4.放低身段,不傲娇。5.主动透明公开,让网民、公众看得见。成功的危机公关案例
35、分析有哪些?下面以5.11网易服务器危机事件是如何完美公关让用户满意同时还进一步提升用户对网易产品的关注和用户粘性的。首先,让我们一起来回顾下事件经过,20xx年5月11日晚上约21时,许多玩家发现网易旗下的游戏产品连接异常,无法正常登陆。除游戏产品之外,陆续有用户发现网易新闻客户端、网易云音乐、易信、有道云笔记等在内的数款产品无法连接服务器的情况。这到底是什么情况?数亿级别的用户都是满脑疑惑!随后,有网友在微博发布了网易大厦着火的谣言(暂时不明动机),于是话题开始在微博发酵,网友开始通过微博搜索查看相关消息,也有众多网友通过百度搜索相关消息,网络上的谩骂和抱怨开始呈现上升态势。网易到底该如何
36、接招?是和一般常见的危机公关一样,发个声明就算了?这当然不是网易的态度!从“网易新闻客户端VS新周刊”、“网易新闻客户端VS腾讯新闻客户端”等众多事件,想必很多人已经见识到了网易君的智慧,他时而是一个不卑不亢的君子,时而是一个风趣优雅的文艺青年,时而是搞怪顽皮的小孩。他到底是谁,他就是一个百变达人。现在看来,分析此次网易危机公关的成功原因在于三点:第一:反应迅速在网易服务器连接不上之后,网易用户怨声载道,同时谣言遍地,但网易官微在21时42分发布声明,反应时间42分钟,低于1小时。申明原文:尊敬的网易用户,20xx年5月11日晚21点,因骨干网络遭受攻击,导致网易旗下部分服务暂时无法正常使用,
37、技术人员正在抢修中,具体修复时间请关注稍后公告通知,给您带来的不便敬请谅解。关于网易大厦着火的新闻为谣言,网易公司保留追究法律责任的权利。时间把控的非常到位。也许有朋友会说,42分钟,时间太长了吧,不就是发条微博吗?怎么那么费劲?但是,需要明白的是危机公关除了反应迅速外,更需要的是“准确、全面、一次性”地解决所有用户的疑惑。危机发生后,是需要一定的时间通过社交媒体去分析和判断舆论的源头和导向,弄清楚目前用户存在的误解和疑惑。如果只注重时效性,不花一定的时间去对目前的舆论做准确的判断。那么就会导致发出的声明不能干净利落地解决目前所有的问题,拖泥带水,危机依然存在。第二:多渠道扩散得益于网易的多产
38、品战略,网易在游戏、资讯、社交、娱乐、电商、工具等产品上都有微博阵地,粉丝超亿,这些都是自有的发声渠道。另外,值得一起的是,各个产品并非单打独斗,而是有着紧密的沟通和配合。产品线以网易新闻客户端为中心,各产品助力信息扩散。如网易花田、网易云音乐等产品与网易新闻客户端信息出口一致,网易云阅读则转发扩散。当然,完全百分之百地信息一致难免显得有些单调乏味,网易考拉则独树一帜,发布了以下信息。第三:段子手趣味化扩散想必大家都已经看到了段子手的调侃,不知道是否和我一样认同这是此次公关最为出彩的地方。让我们舍身处地感受一下,当一个用户每天都在通过网易的服务器登录各个产品,这已经成为一种生活习惯的时候,突然
39、有一天无法登录上去,他会是什么心情?相信那是一种焦急、不解和紧张。段子手们这种趣味化地表达,很好地分散了网易服务器被攻击这一事件的注意力。从“网易被黑出翔”到“网易被娱乐”,这完全引发了不同的效果。假如,网易只有一种被攻击、被黑的受害者身份,这是很难去引发普通粉丝的声援,反而会引发一些用户质疑网易的技术能力,甚至赌气去谩骂,最后形成从众效应。通过另一种被段子手娱乐的身份,则有效分散了注意力,甚至激发了网友的想象力和创造力,形成全民娱乐。总之,相比痛苦,人们会更愿意记住那些有趣并让他们感受到快乐的事情。网络营销成功案例分享网络营销案例英文名是InterMarketing Case,我们在营销过程
40、中可能会碰到可供参考、有讨论价值的例子,那么,我们就可以从中提炼出精华为自己的工作做参考,也可以让更多人通过案例来了解网络营销,网络营销注重的是理论和实际相结合,要具有较强的实用性与前瞻性,案例是实践中带有普遍和代表性,反映了一个问题或一件工作,事件的发生,发展,演变过程,网络营销案例的分享目的在于过对这些典型事例的分析,提出解决问题的办法和思路。我们今天给大家分享一些网络营销成功案例,说不定可以为大家提供思路和方法呢?1.可口可乐可口可乐在20xx年夏天仿照在澳大利亚的营销动作推出可口可乐昵称瓶,在每瓶可乐瓶上都写着“分享这瓶可乐,与你的_”,有“白富美,高富帅,文艺青年,天然呆”等,我们大
41、多都没有注意到前面的字,焦点都在称号上面,因为,这些词都是网络和电视上非常火热的名词,它更贴近我们的喜好,也是人们津津乐道的话题,由于产品的新颖性和稀缺性,引发了第二次讨论,引发公众对于产品的渴望,最终促进了整个产品的销量,并以此获得艾菲奖,可口可乐的成功显示了线上先下整合营销的成功,并证明了在品牌传播中,社交媒体不只是Campaign的配合者,也可以成为Campaign的核心。2.爸爸去哪儿20xx年除了可口可乐的整合营销,还有爸爸去哪儿成功的口碑营销,爸爸去哪儿在开播前几乎很少有人知道,但是在开播第一集,爸爸去哪儿社交网络的讨论突然火爆起来,并不断有观众主动搜索和介绍,这便是口碑营销的典型
42、表现,当然,也少不了明星效应的影响,这些因素同时成为热点,不火,都说不过去了。3.五谷道场方便面作为一种快速消费品,五谷道场从油炸到煮的出现是一个质的变化,主要倡导“非油炸,更健康”的理念方式,以独特的卖点赢得了市场的青睐。其实,社会在不断的发展和变化,网络营销的手段和方法也在不断创新,我们需要的是打破和颠覆行业规则,当然,同质化的竞争环境下,需要的则是动态调整与时俱进,迎合广大消费者口味。微博营销成功案例分析微博作为一个话题广场成为越来越多企业营销的主战场,甚至很对企业对于怎么做营销的认识就是如何做好微博营销,这足以看出微博营销的普遍性和重要性。下面讲讲微博营销成功案例,了解不一样的微博营销
43、秘密。在微博世界,有企业官方账号,有社会化媒体账号,还有大量的个人微博等等,要想在如此巨大的微博市场里面脱颖而出,积累大量粉丝同时实现转化,这是需要一系列详细微博策划的。以海底捞微博营销来看:海底捞微博的兴起更多的源于他的服务,很多人说海底捞的味道其实也一般,但是他的服务确实非常好。曾经在微博上很火的一个段子是“人类已经无法阻止海底捞了”这样一句话借助之前的流行句“人类无法阻止XXX”使得海底捞迅速在微博上火起来了。更重要的是,海底捞的微博内容也确实更多的是体现他们的服务,这样粉丝在去到海底捞消费的时候即使感受不到菜品的味道不是那么的突出,但是也不会感到不爽,因为他们体会到海底捞优质的服务。海
44、底捞微博营销给人印象深刻的还在于他在微博上的危机公关处理能力。曾经海底捞被曝光出现“骨头汤的勾兑事件”,对此,海底捞在官方微博上第一时间进行了坦诚说明而没有任何推卸责任的情况,海底捞官方微博表明愿意接受媒体和公众的监督,同时乐于配合相关部门的调查,这样一场突发的危机公关因为海底捞的坦诚态度顺利化解了。从海底捞的微博营销可以看出,做好微博营销方法也许很多,但是对于企业来说,知行统一、坦诚态度、与粉丝及时交流等这是非常重要的。在微博上,各种事件传播非常迅速,企业也好,媒体也好,个人微博也好,做好微博营销更多的还是需要有一种态度,什么样的态度决定什么样的结果。销售成功案例分享很多人对于销售工作总感觉
45、很难做好,遇到销售上的困难无法得到有效解决,容易产生抱怨,有时候还会将这种状态带到生活当中。因此,如何做好销售,获得销售成功的那种喜悦之情成为很多销售行业人关注的。本文给大家分享如何做好销售,获得销售成功。1,了解客户,与客户多交流,多拜访客户。这是销售工作最基本的原则。想要做好销售,首先就是要对客户有了解,如果连客户基本情况都不了解,那怎么知道客户对你的产品或者服务有没有需求呢?因此,即便你是高材生,智商很高,如果不懂得这点,那也是无法做好销售工作的。2,做好拜访客户准备工作。为了体现你的诚意,拜访客户的时候除了需要准备好必备的资料和自身形象穿着之外,还需要对客户的身份背景有个基本了解,这样
46、你在和客户见面的时候才知道聊些什么,聊什么客户才会感兴趣等等。3,可以联系公司其他同事一起去拜访客户。如果项目涉及到的部门比较多或者你的知识储备有限,那么可以邀请公司其他部门或者专业能力更强的同事和你一起去拜访客户,这样你的底气也会更加充足,销售成功的概率也会更大。4,在实际交流过程当中要善于记录分析客户需求,找到客户兴趣点。在与客户聊天的时候,要认真的听客户讲话,明白其中的含义,找准客户需求,快速抓住客户的需求。销售成功案例分享:在北京的一家咨询公司,由于业务需求,希望公司办公实现信息化管理,希望给额、每位员工配备电脑的同时,公司内部建立局域网。于是,公司的采购人员咨询了中关村许多有名的经销
47、商,但是无一例外得到的解决方案都一样不适合他们公司的需求。几个星期后,有一家小公司的销售部门小李却拿到了这家咨询公司的订单。经过分析我们发现,小李成功的原因在于,当他在进行客户拜访时候,他发现这家公司购买了不同配置、不同品牌的计算机产品。他了解到,这都是这家咨询公司在不同时期购买的产品,虽然品牌有差异,但目前使用上没有问题。因此,这小李想到,这家公司对解决方案始终不满意的原因就是这批机器无法实现重复利用。了解到客户真正需求,因此小李自然就顺利拿下订单,销售成功了。微信营销成功案例分析从微信诞生开始,微信销售就已经伴随而来,并越来越火热,如今,已经达到人尽皆知的地步了,相信你已经被你的朋友圈弄的崩溃了吧,如果你也从事微信营销,那么,你也会认识到这种营销手段的魅力并从中获取到了甜头,微信营销的特点是可以精准到庞大的用户群体,并具体有良好的互动环境,操作模式也是多不胜数,我们从几个成功案例稍作分析,供大家交流和参考。1. 微信直销土鸡蛋采用o2o线上对线下的交易模式,案例主人公叫尤达,通过自己投资建议养殖场,确保并稳定了货源,不需要从第三方收购在转手给消费者,减少中间成本,货源已经不需要担心了,需要担心的是客户数量和质量,尤达的姐姐负
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