2023年度企业销售工作报告(通用7篇).docx
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1、2023年度企业销售工作报告(通用7篇)下面是我为大家整理的2023年度企业销售工作报告(通用7篇),供大家参考。企业销售工作报告(通用7篇)推销产品也是在推销自己,要成功推销产品,首先得使销售人员学会推销自己,对销售人员的培训是企业推销工作的一个重要组成部份,可以磨练销售人员应付市场变化及突发事件的能力,增强其销售竞争力。这里给大家分享一些关于企业销售工作报告,供大家参考。岁月荏苒,时光如梭,旧的一年即将过去,新的一年就要来临。自20_年2月初项目组成立,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本职工作。在企业不断改革的推动下,我认识到不被淘汰就要
2、不断学习,更新理念,提高自我的素质和业务技术水平,以适应新的形势的需要。现就个人一年来的工作情况做以下总结:一、工作思想积极贯彻公司领导关于公司发展的一系列重要指示,忠于公司、忠于股东、诚实守信、爱岗敬业、团结进取,进一步转变观念,改革创新,面对竞争日趋激烈的房地产市场,强化核心竞争力,开展多元化经营经过努力和拼搏,使公司持续的发展。全面加强学习,努力提高自身业务素质水平。作为一名宣传销售人员肩负着上级领导和同事赋予的重要职责与使命,公司的销售计划及宣传方案需要我去制定并实施。因此,我十分注重房产销售理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和
3、事业心,不断提高自己的业务能力和管理能力。二、在开发公司的日常工作我于年初进入公司以来,在公司开发部工作。在公司领导,主管领导及各位同事及各位同事的帮助下,我对公司各项规章制度和办事流程有了清楚地了解,也从部门领导和其他同事身上学到了很多新的知识,我的工作能力也由此得到很大提高。进入公司一个月时间里,我主要负责开发公司的有关文件的保管,收发登记及文字处理等工作,并参加了李培庄商住小区的拆迁工作及李培庄商住小区的图纸会审。在公司各部门领导的正确指导和各部门同事的密切配合下,我能按时优质完成领导布置的各项工作,同时积极的对李辉庄周边楼盘进行市场调查,为公司的售房工作垫定了基础,保证了公司各项宣传推
4、广活动的顺利进行。5月底开始李培庄商住小区的售房工作,在这期间我主要做了以下工作:1、根据公司各月的会议精神,制定销售的月销售计划。2、 策划李培庄小区的宣传工作,制定出宣传方案,报领导审批后实施。3、办理售房合同,负责开发公司的文件文字处理,保管资料的收发登记。4、参加李培庄拆迁工作及合同的管理。5、 进行社会调查,接待客户,对客户保持联系。三、 通过这段时间在公司的工作与学习,我学到了很多。作为公司的售房宣传人员有以下几点设想:首先,销售宣传人员的工作,销售人员必须做到对销售流程的遵守,并控制整个销售环节。1、 销售控制表可以直观的显示所有楼盘的销售进展情况,并以制度销售改进策略,做好_,
5、绝不能向客户透露;2、 来电、来客的登记填写客户资料表。无论成交与否,每接待一组客户后,立刻填写客户资料表。填写的重点是客户的联络方式和个人资讯。客户对产品的要求条件,成交或未成交的原因。根据客户成交的可能性,将其分类为:A、很有希望 B、有希望 C、一般 D、希望渺茫,以便日后有重点地追踪询访。3、销售登记管理和登记销售的情况,包括认购资料认购合同,产权资料,付款资料。4、换、退房管理在销售过程中换、退房的原因,理由以及处理办法和结果。5、催交欠款处理销售过程中的楼款催交处理。6、成交客户资料管理登记已成交客户详细资料,方便公司营销人员有第一手资料,对客户进行分析,从而最大限度提高对客户的服
6、务。7、换户需换户者,在定购房屋栏内,填写换户后的户别、面积、总价,并注明何户换何户,收回原定单;应补金额及签约金若有变化,以换户后的户别为主;其他内容同原定单。8、退户遇到退户情况,应分析退户原因,明确是否可以退户,报现场管理人员或更高一级主管确认后,办理退户手续,结清相关款项,将作废合同收回留存备案,有关资金移转事项,均须由双方当事人签名认定;若有争议无法解决时,可提请仲裁机构调解或人民法院裁决。9、 加大宣传力度通过以下几种方式:1)、传播媒体,报纸,电视。2)、户外媒体 户外看板(位置:李辉庄的主要干道,主要客源钢司职工、中加职工、银龙职工及乡镇生意人和在市区工作的人员) 网络、出租车
7、、公交车、公交站台(可在其车体做喷绘广告,或车内显注位置做小张的粘贴广告,站牌上小型海报宣传),内容主要以开盘为主。3)、印刷媒体。四、工作中的不足第一,售房销售对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的专业知识及理论水平十分有限不能很好完成自己的工作任务。在今后的工作里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济的发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:加强学习,拓宽知识面;努力学习房产专业知识、物业专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强
8、周围环境、同行业发展的了解、学习。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。回顾20_年,完美的回忆太多了。我是20_年来长泾银行工作的,但只有20_年的学习让我深深感受到了自己的进步,但问题还是很多,在处理问题和工作方法上也有一些不足。但是,我相信,在领导的帮助和鼓励下,我一定会有一个更加完美的明天。一、销售工作总结与分析在销售顾问这个岗位上,首先要感谢一个人,就是我们销售部的曹经理。我非常感谢他对我工作的帮助。虽然我在销售部工作了一年多,但我缺乏销售经验和对工作的信心,所以很难开始工作。20_年初,在曹经理的帮助下,我与客户进行了谈判,分析了客户的
9、情况,在销售过程中遇到难以启齿的问题时,我总是会想到他,所以基本上我的销售业绩和潜力在4月份得到了提升。二、职业心态的调整推销员的一天应该从早上睁开眼睛开始。每天早上,我从自己欢快激进的闹钟中醒来,然后以一种充满活力和快乐的心态迎接一天的工作。如果我的经验比别人少,那么我比别人更有耐心; 如果我的单子没有别人多,那我就伺候别人。 关键客户的发展。这里我想说:我要把B类的客户当成A类,这样我比别人多一个A类,多一个A类就多一个机会。每周至少回访客户两次。我觉得攻击客户和设定目标是一样的。首先要专心做客户。只有这样,我们才能取得成果。重点客户批了之后,我就把精力转移给第二个重点客户。第三,我自己工
10、作中的缺点:在销售工作中,也有急于成交的情况,不仅影响了自己销售业务的发展,也打击了自己的自信心。我想我会在以后的工作中摒弃这些不良做法,努力学习,尽快提高自己的销售技能。今年,我将一如既往,在去年工作的基础上,按照公司的要求更加努力,全面开展20_的工作。工作计划如下:一个; 对于老客户和固定客户,要经常保持联系,稳定与客户的关系。 第二; 既然在北京限购单开始买车就需要摇号,那就更要珍惜客户的资源。 第三,有必要。要想有好的业绩,必须加强业务学习,开阔视野,丰富知识,采用多样化的销售方式。第四,今年对自己有以下要求:1.每个月都应该尽一切努力实现销售目标。2.每周总结,每个月打个大结,看看
11、工作中有什么错误,及时改正,下次不要重复。3.要多了解客户的状态和需求,做好准备,才有可能不失去这个客户。4.我们不能再对客户不耐烦了,一定要以“爱你胜过爱你所想”的态度对待每一个进店的客户,这是长晶银行的服务理念。5.要不断加强业务学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行交流,向他们学习更好的方式方法。8.需要与公司其他员工有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多讨论,不断提高业务技能。9:对于今年的销售任务,我会努力完成任务,为公司创造更多的利润。20_年的工作顺利结束了,我在公司的海外销售部工作,一年来工作也算是勤勤恳恳,将自己的工作完全的做好了,公司的海外销售在金融危机的影响下,没有出现像往
12、年一样的全面发展的情况,这也不完全是公司的问题,经济危机的形势使很多人的购买力和欲望降到了最低点。不过20_年的工作还是有很多地方值得总结的。一、改善与计划:a、产品的开发1、每个业务员要每月提供一个要开发的产品的建议。如被采用,或一定金额的奖励,与此刺激业务员多与客户沟通,积极获取产品开发的信息。2、独立开发,多与产品设计公司合作,开发系列产品。3、对模仿的产品的开发,一定要避开专利才能开发。4、对产品包装要统一风格,建立统一标识,建立品脾,这对外销合内销都有好处。b、销售业务1、由于人民币还不断升值,对我们行业的冲击会越来越大。在营业额方面,不能要求太高,保持20_年_月_日万/月较为理想
13、,盈利方面保证就可以了。2、出口的环境恶劣,更要做好客户的服务和维护工作。客户的服务和维护,这是_年出口部要重点培训的内容。3、要降低赠品订单和oem/odm的比例过大,要大力开发适合日本城,jumbo,cainz home,沃尔玛的产品,只有这些公司会给我们提供持久稳定的订单,赠品的订单是可遇不可求的。旱涝不均,对工厂来说,不是好事。4、列出重点客户,对这些客户执行vip客户待遇,在产品的开发,订单货期,礼品的派送的都优先出来。5、建立定期与买手通电话的制度,要求业务要积极和买手沟通,了解客户的真实意图和他们的计划,以配合他们,扩大营业额。c、人员配置1、加强对新人的培训,让他们有良好的销售
14、技巧和有敬业精神,如果真的容不进这个团队,要坚决辞退。2、在搬出广州后,要招一名会日文的业务。3、多举办业务间的交流会,让他们交流经验,缩小参差的水平。4、定期单独对每个业务进行沟通,了解其的心态,稳定团队。5、鼓励业务在业余时间进修,包括日文,销售技巧等,公司能给他们一定比例的报销。6、参加一些拓展活动,让他们更有团队精神。d、与工厂的合作1、对工厂的指示要清楚,让工厂严格按照销售部的指示生产,打样。2、多和工厂的主管沟通,让他们了解销售的工作,乐意配合销售部的工作。3、为配合工厂的生产进度,我部要设立一个客户资料提供和确认表,内容包括包装物料的确认,麦头,设计稿等。4、延长交货期,工厂有充
15、足的生产世间。(促销单除外)。二、不足和挑战:a、产品的开发1、未能提供有效的产品开发的方向给工厂。2、现行的产品开发是在市场看到好的产品,买回来模仿/抄袭,对该产品专利不理解,这样的风险大,有可能开发的产品,没客户敢买/卖。3、现行的产品包装较差,设计风格不统一,无法突出我们的品牌特点。4、客户的地域划分较杂,也无法针对特定的单一市场作一个市场的产品开发,也无法一款产品适合所有市场。b、销售业务1、总的来说,出口部的销售业绩比去年会减少,主要体现在年初一二月份的开局和年中的_月份不好,订单数量不足。订单量的不稳定,严重影响全年的销售业绩。2、外部的政策和政治环境对销售业绩影响重大,如人民币在
16、_年已累计升值7%,出口退税由11%改为5%,工人的工资也大幅升了,这都影响了产品的定价,做成我们的价格体系不稳定,直接影响客户的下单意愿。按零售的定价规例,fob价的3到8倍,当产品fob单价升5%,零售价要升15%到40%,这样大的升幅,对产品的销量是影响巨大的。3、美泰事件也对客户对中国制造有戒心加上所有的塑料产品要提供sgs证,不论对客户或工厂都是一种负担。短期内下单的意愿减少。但事后证明,这是利好,客户不敢压价太甚,他们也会找规模大的规范的工厂合作,赚安全的钱。4、赠品的订单比例过大,常规订单的比例越来越小,oem/odm的订单比例过大,自主开发的产品比例越来越小,模仿/抄袭的产品多
17、,遇到专利的问题也多,对销售的区域有限制,影响销售量。c、人员配置1、 nico作为我老业务,她的离开对我们有一定的影响,具体的影响要在明年初才能体现。2、目前人员配置是够用的,只是有点青黄不接的感觉,老的业务负荷过重,新的上手慢,帮不了太多忙。还有新的人性格和老的业务差异太大,较难平衡。3、新人的敬业精神不足。4、业务员的业务水平参差不平,整体影响团队的业绩。5、日本做为我厂的最重要市场,我们欠缺一名日语业务。6、我们有开周会,提供了业务之间的交流平台,对新的业务也提供培训,但总体效果不理想。d、与工厂的合作1、总体是勉强可以,细致的地方不够。如与工厂各部门的沟通不到位,技巧欠缺,引起误会。
18、2、客户品质的要求和产品的生产工艺的详细情况不了解,做成不良品多,有单没利润的现象多。3、工厂对样板的重视不够,做成对客户失信时,业务情绪不稳定。4、模具的模期未能按时完成,客户投诉频繁,影响业务的积极性。20_年是一个艰苦的一年,人民币持续升值,劳动力成本的大幅提高,能源租金的价格要提高,政策正大力鼓励促进内需的市场。这都是我们出口部要面对的困难。我们要苦练内功,真正提高服务水平,加以优质的产品,我们才能打赢这场硬仗。20_年的公司海外销售工作时历年以来发展最慢的一年,所以我们一定要看清当前的形势,在充分的了解到海外市场的前景后再做出相应的对策和计划,这样对公司的发展无疑是最有利的。作为公司
19、的普通工作人员,我一定会看到当前的形势,我相信在公司海外销售部全体员工的集体努力下,我们的工作一定会越来越好!我在局领导的关心和培养下,在各位同事的支持下,勤奋工作,锐意进取,较好地履行了自己的工作职责,现作如下简要汇报:一、加强业务知识学习,不断提高自身业务素质。在工作中,认真学习商函营销知识,不断增强自身的专业素质和职业技能,并在业余时间积极主动地加强业务基础知识学习,对商函营销技巧和客户关系管理知识有了更进一步的认识,为顺利开展新工作奠定了扎实的基础。二、积极投身商函营销工作,与客户建立良好互动关系。身为一名营销员,如何做好营销工作、与客户展开良好合作是工作的主要职能,这就要求我必须提高
20、对行业政策的把握与对整体销售形势的认识能力,增强与客户联系,提升客户服务满意度。作为一名营销人员,每天都要和不同的客户打交道,并尽力让客户对自己的工作满意,这对我们自身的素养提出了很高要求。现在客户要求的不仅仅是商函广告投放的准确性和及时性,更希望我们能够参与到客户整体的营销规划中,实现一体化发展。这就需要我们不断地学习行业政策并及时与客户进行沟通交流,听取客户建议,参考客户实际情况,帮助制定合理完善的营销策略,调动客户的积极性。为此我在工作中特别注重一下几点:首先,与客户换位思考,站在客户的销售角度看问题,消除双方沟通障碍,一致立场,建立良好工作友谊,使商函营销工作得以顺利开展。其次,深入了
21、解客户经营情况,根据客户的消费群体、客流量等因素,结合客户经营能力,为客户指定合理的商函营销计划,真诚帮助客户,赢得客户的信任和支持。三、配合领导工作,提高执行力。作为一名营销员,端正态度,认真履行本职工作,更需要积极配合领导的指示,提高执行力,是我在工作中一直坚持的方向和原则。在工作中我时刻提醒自己,敬业乐业才是工作的正确态度,无论什么样的工作,都要积极去做,全力完成上级领导安排的工作任务,切实提升执行力。在工作期间,我力求精益求精,对工作认真负责,在做好本职工作的基础上,积极配合领导参与商函营销方案的制定和基础管理工作,团结一致,努力进取。在这一年的工作中,虽然取得了一些成绩,但我深刻地知
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