应急管理工作会议讲话稿(全文).docx
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1、应急管理工作会议讲话稿(全文)下面是我为大家整理的应急管理工作会议讲话稿(全文),供大家参考。应急管理工作会议讲话稿 同志们: 刚才同志已传达了市基层应急管理工作精神, 总结了我市 2023 年应急管理工作情况, 部署了 2023 年应急管理工作, 我觉得讲的很好, 很符合实际, 很有预见性。希望大家回去以后认真体会, 在实际工作中进一步贯彻落实突发事件应对法, 狠抓应急常态管理, 着力提高处置突发事件能力, 促进我市经济社会和谐稳定发展。 下面, 就如何做好当前形势下我市基层应急管理工作, 我讲四点意见: 一、 提高认识, 增强维护大局稳定的责任感近年来, 我市遵照省政府的指示, 按照省应急
2、办的要求, 早动员、 早部署, 反应及时, 行动迅速, 充分调动各方力量, 扎实有效地开展了一系列工作, 逐步提升了应急管理水平。 一是理顺了应急管理工作机制。市政府专门成立了市应急委员会和个专项应急指挥部, 设立了市应急管理办公室, 由市政府办主任兼任应急办主任, 并配备了专职副主任。个县(市、区)政府按照市政府的部署和要求, 结合本地实际, 成立了相应的领导机构及其工作机构。市直有关部门还指定或专门设立科室, 具体负责应急管理工作。 二是构建了应急预案框架体系。市政府正式发布总体应急预案个、 专项应急预案个, 市直个部门的应急预案已通过审查和备案。各县(市、 区)政府总体应急预案全部制定完
3、成, 专项应急预案完成多个; 部门应急预案完成多个, 并正在继续加紧制定和完善; 各乡(镇、 街办)制定应急预案个; 部分重点企业也已经制定或正在抓紧编制应急预案。 三是开展了系列应急预案演练。在各类应急预案制订过程中, 各地、 各部门组织开展预案演练达余次, 应急内容涉及水旱灾害、 气象灾害、 地震灾害、 生物灾害、 森林火灾、 安全事故、 群体性事件等多个方面。通过开展预案演练活动, 及时发现问题, 不断改进工作, 逐步完善预案, 大大增强了预案的实战性, 有效防止了应急预案脱离实际的现象。 四是加强了应急工作队伍建设。通过精心筹划, 我市以公安、 武警、 军队为骨干和突击力量, 以防汛抗
4、旱、 抗震救灾、 森林消防等专业队伍为基本力量, 以企事业单位的专职或兼职队伍为辅助力量, 打造了一支反应迅速、 保障有力的应急队伍, 进一步夯实了应急管理工作的基础。 以上是对我市应急管理工作成效的总体概括, 各县(市、 区)和各有关部门为此做了大量的工作, 成绩值得肯定, 同时希望你们再接再厉, 进一步把这项工作抓得更实、 做得更好。在取得成绩的同时, 我们仍然要深刻认识到存在的不足:我市应急管理工作还处于起步阶段, 应急各项工作还不够系统, 工作中还存在一些薄弱环节和突出问题, 还不能完全适应经济社会发展要求和公共安全形势需要。例如事件、 事件事件、 事件等。突发事件的发生不以个人的意志
5、为转移, 因此, 我们必须要提高对应急工作的认识, 增强责任感和使命感, 以高度负责的精神开展工作, 时刻谨记应急无小事, 责任大于天原则, 保持高度的思想觉悟,切实维护好社会稳定和人民生命财产安全。在社会主义市场经济条件下, 社会管理和公共服务是政府的重要职能, 而应急管理又是社会管理和公共服务的重要内容。各级政府不仅要善于抓好经济工作, 更要能够妥善应对各类突发公共事件, 有效管理危机, 维护社会秩序, 保障人民群众生命财产安全, 这是检验政府执政能力的重要标志之一。总之, 加强应急管理,关系全局、 关系人民群众切身利益, 意义重大、 影响深远。各级各部门务必认清形势, 切实增强责任感和紧
6、迫感, 采取有力措施, 把这件安国利民的大事做好。 二、 真抓实干, 夯实应急管理的基础性工作突发事件应对法 明确规定了预防为主, 预防与处置相结合的指导方针, 预防与应急处置两者是相辅相成, 做好了预防是应急处置的基础保障, 应急处置是检验预防工作的实践证明。做好应急管理工作, 当前的关键是要狠抓基层, 固本强基。基层是绝大多数突发事件的第一现场, 也是预防、 发现和处置的第一道关口。实践表明, 多数问题发生在基层, 多数问题也要解决在基层, 抓住了基层也就抓住了根本。各地区、 各有关部门要提高认识, 把做好基层应急管理工作摆到更加突出位置, 作为全面履行政府职能的重要任务抓实抓好。基层应急
7、管理是综合性、 长期性的工作, 也是政府一项新的工作, 部门不同、 行业不同、 区域不同,其应急管理的针对性就会有差异, 工作中要注重从自身的实际出发, 认真分析自身应急管理中存在的困难与问题, 在实践中积累经验, 在创新中谋求发展, 不断探索最适合自身特点,最有利于推动工作的新思想、 新途径、 新方法, 也要善于学习和借鉴先进单位的好经验、 好做法。对做好应急管理工作, 我提以下几点建议: (一)积极预防, 牢牢掌握应急管理工作的主动权。凡事预则立, 不预则废。预案是应急管理工作的主线, 应急预案要切合实际、 真正管用, 千万不能纸上谈兵、 流于形式。预案是应对突发事件时的方案, 它的制订从
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