2023年小学财务工作规划精简版合集(完整).docx
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1、2023年小学财务工作规划精简版合集(完整)下面是我为大家整理的2023年小学财务工作规划精简版合集(完整),供大家参考。做任何工作都应该有个工作规划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。我们应该要有一个合理的工作规划。那么该如何写呢?以下是我为大家收集的小学财务工作规划精简版,希望你喜欢。小学财务工作规划精简版篇1一、树立正确服务思想:根据我学区的具体情况,严格执行财务法律、法规,加强财务管理,进行实度调控,勤俭节约,科学合理使用资金,以最大限度的争取资金,改善办学条件,使之达到新的办学标准,为学校的教育教学提供良好的物质保障。二、认真抓好常规工作:财务管理力求科学化,核算规范
2、化,费用控制合理化,强化监督度,细化工作,低调做人,高调做事。切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。1、准确做好学校年度预算和收支规划,并严格执行。全面做好年终的决算工作,为学校教育决策提供可靠的数据。2、加强过程管理,及时统计教育经费使用情况,做到底码清楚,信息准确,每月向学区校长汇报,为领导合理使用 资金提供依据。年底向职工汇报资金使用情况,加强财务监督。3、积极参加财会继续教育的培训工作,提高业务水平,做好财务年审、换证工作。4、做好寄宿生生活补助的发放和减免教科书费的工作。5、建立健全学校固定资产管理制度,做好固定资产的登记和检查工作。新购物
3、及时上帐,做到帐帐相符,帐实相符,年终认真完成清产核资工作。6、结合实际情况,制定合理可行的五年发展规划,使学校的发展有章可循。避免重复投资。7、围绕规划,集中使用资金,打造造亮点学校,使其达到普九标准。三、抓住重点力求创新:1、抓好队伍建设,提高业务素质,为各项工作的开展提供可靠保障。2、结合新的办学标准,提高各学校后勤管理水平。3、虚心听取建议,提高各校后勤人员的服务意识和服务质量。4、组织后勤员学习文化知识,丰富头脑; 创造机会,走入课堂,了解现代教育教学,更快地提高服务水平和服务技能。 四、其他工作1、配合学校搞好人防、技防、物工作。2、配合学校搞好学生的教育工作。3、完成各项临时性和
4、规划外工作。五、主要活动安排二月1、 检查开学情况2、 制定财务工作规划。3、 完成20_年经费预算编制三月1、 配合物价局做好收费检查2、 春季义务教育免费教科书统计上报3、 建立学校财会人员档案4、 固定资产检查四月1、 寄宿生生活补助发放2、 学习财务管理办法五月1、 校舍安全检查2、 积极参加报账员培训六月1、 建立健全学校固定资产管理制度2、 账外欠款清查统计七月1、 积极参加报账员培训八月1、 听取各校校长报账员对财务工作意见、建议九月1、 寄宿生生活补助发放2、 秋季义务教育免费教科书统计上报十月1、 分配取暖费2、 配合教育局做好义务教育经费执行情况的检查十一月1、 积极参加报
5、账员培训2、 固定资产检查十二月1、 编制财务决算年报2、 财务工作总结3、 账外欠款清查统计小学财务工作规划精简版篇2财务部作为学校的核心部门之一,肩负着对成本的规划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作规划的配合与工作总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于学校、服务于员工、服务于客户,以促进学校开拓市场、增收节支,从而谋取利润化,以的人力配置谋取的经济效益。20x年全球金融危机时刻警示着我们,在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。我做财务工作已经好多年,深知20x年学校财务部
6、财务工作规划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育,有着非常重要的作用。为了做到财务工作长规划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了20x年财务工作规划。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度:一、继续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险。在去年会计工作规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。具体从8个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了
7、档,但未按档案管理办法归类整理,需要进一步规范。二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平。紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润18某万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标,制定出台某某县农村信用社20x年增盈创利实施方案,围绕增收、节支两个环节进行了安排。外抓信贷质量管理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。内抓财务管理,降低经营成本,特别要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。具体抓好五项操
8、作:一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用控制在核定比例之内。二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法,无正当理由超出包干限额的社,其超额部分扣减个人费用。
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