国有企业有效开展巡察工作的实践与思考4篇.docx
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1、国有企业有效开展巡察工作的实践与思考4篇国有企业有效开展巡察工作的实践与思考4篇国有企业有效开展巡察工作的实践与思考篇1永葆党的先进性和纯洁性,激发“为有牺牲多壮志,敢教日月换新天”的奋斗精神,下面是天涯涛源范文网我给大家带来的关于持续推进学习教育成果转化的实践与思考范文,希望大家喜欢。党史学习教育开展以来,*市公安局党委把“我为群众办实事”实践活动作为重要环节,激励广大党员民警、辅警在推动公安工作主责主业、服务地方经济社会发展、服务人民群众的具体实践中打头阵、当先锋。特别是今年*月*日*市打响新一轮疫情防控阻击战后,全市公安切实发挥党员干部先锋模范作用,闻令而动,奋勇当先,始终坚守抗疫一线,
2、为打赢疫情防控阻击战贡献了强大公安力量,涌现出一批批先进个人和一桩桩感人事迹。一、*公安系统在疫情防控工作中的做法和成效(一)闻令而动,*市公安局党委吹响疫情防控“集结号”。一是立即启动应急预案;二是迅速启动一级响应;三是及时抽调警力支援。(二)率先垂范,党组织书记成为防控前沿“急先锋”。市局党委委员身先士卒,协同配合,既当指挥员,又当战斗员,向全市各级公安机关党组织奏响“向我看齐”“跟我上”的最强音。(三)冲锋在前,党员争当抗疫阵地“战斗员”。广大党员民警、辅警积极响应,服从指挥,分赴疫情防控工作前沿,用实际行动让党徽闪耀在最艰苦、最危险、最需要的地方。(四)强化组织,临时党支部筑起抗疫“桥
3、头堡”。市局机关党委先后在疫情防控社防工作专班、突击队以及各环遵疫情防控点等成立*个临时党支部。各临时党支部不断规范对支部党员民警、辅警的教育引导,有效激励抗疫斗志,严格战时纪律,强化工作作风,为高强度、高风险、高压力的疫情防控工作顺利完成奠定了坚实基础。二、*公安系统在疫情防控工作中的经验启示(一)坚持学史明理,强化理论武装,持续筑牢公安姓党的政治本色。通过党史学习,引领广大党员民警、辅警把持续学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,与学习新中国史、改革开放史、社会主义发展史相结合,与抓好主责主业干好公安工作相贯通。疫情发生后,市局党委结合大多数党员民警、辅警长时间坚守
4、抗疫一线的实际,第一时间向各临时支部送党旗、送学习资料,将党史学习、政治理论学习搬到抗疫一线,及时传达中央、省委、市委对疫情防控工作的决策部署,持续强化理论武装,抓实政治理论学习,引领广大党员民警、辅警始终将政治建设摆在首位,始终突出“公安姓党”这一鲜明本色,听党指挥,对党忠诚,确保全体民警、辅警以高度的政治自觉、思想自觉、行动自觉投入到疫情防控阻击战、攻坚战中。(二)坚持学史增信,保持战略定力,持续坚定抗疫必胜的信心决心。引导广大党员民警、辅警从党史学习教育中寻找理论滋养、精神支柱,深刻认识红色政权来之不易、新中国来之不易、中国特色社会主义来之不易,深刻认识中国共产党为什么“能”、马克思主义
5、为什么“行”、中国特色社会主义为什么“好”,不断筑牢信仰之基。与此同时,全面总结*公安在服务地方经济社会发展、护航人民安居乐业方面取得的成效,不断激发广大党员民警、辅警履好职、尽好责的工作热情。疫情发生后,市局党委迅速制定印发关于要求广大党员民警、辅警在疫情防控阻击战中切实发挥党员先锋模范作用的通知和战时纪律规定,通过召开动员会、提交请战书、向党旗宣誓等形式,不断激发全体党员民警、辅警英雄气概、战斗意志和工作激情,引领全体党员民警、辅警到隔离点、检测点、封控区、流调溯源等抗疫一线,同时间赛跑,与病魔较量,为打赢抗疫阻击战贡献力量,坚决做到疫情不退党员不退。在此基础上,第一时间组织后勤保障小分队
6、,及时向抗疫一线党员民警、辅警发放口罩、防护眼镜、防护服、酒精、手套、睡袋等防疫物资,在广大党员民警、辅警中牢固树立抗疫必胜的信心决心。(三)坚持学史崇德,赓续精神血脉,强化*公安为民情怀。通过党史学习教育,特别是深入学习习近平总书记“七一”重要讲话精神,弘扬伟大_精神,引领广大党员民警、辅警进一步感悟中国共产党人的精神谱系,永葆对党的忠诚之心、对人民的赤子之心,永葆党的先进性和纯洁性,激发“为有牺牲多壮志,敢教日月换新天”的奋斗精神,涵养“江山就是人民,人民就是江山”的为民情怀。将打好疫情防控阻击战作为检验全市各级公安机关和广大党员民警、辅警践行宗旨使命的试金石,将公安主责主业与疫情防控有机
7、结合,扎实深入做好疫情防控各项工作。(四)坚持学史力行,履职尽责担当,确保抗疫执行力战斗力。通过党史学习教育,引领广大党员民警、辅警对标对表找差距、查不足,增强斗争意识、丰富斗争经验、提升斗争本领,不断把学习教育成果转化为打赢疫情防控阻击战的具体行动。一是以精致极致的理念圆满完成核酸样本护送工作。按照市委、市政府疫情防控工作部署,市公安局交警支队组_员先锋突击队,肩负起护送全市核酸检测样本的重任,历时*多个小时,行驶*公里行程,保证了*.*万份样本零失误、零差错。二是以规范文明的执法理念保障点位秩序。启动一级响应机制以来,党员民警、辅警以队为家,全身心投入到*个核酸监测点、*个隔离点、*个“一
8、场三站”联合监测点、*个高速公路收费站、*个封控区以及流调溯源专班开展疫情防控工作,警务督察部门充分发挥“大数据+网上督察”非接触式优势,迅速启动战时网上督察机制,规范参战警力执法行为,实现涉警投诉举报零发生,在保证相关点位秩序井然的同时,进一步展示了*公安良好形象。三是以时间就是生命的理念开展排查管控。制定下发*市新冠肺炎疫情关联人员排查工作方案,迅速调集市县公安情报、刑侦、经侦、技侦、网侦、图侦、反诈、森林公安等警种精干警力*名,会同卫健、疾控部门人员,开展流调溯源和人员核查落地工作,全面形成核查、溯源、管控闭环,一些党员民警连日吃住在单位、高负荷工作,充分发扬了特别能吃苦、特别能战斗、特
9、别能奉献的优良作风。国有企业有效开展巡察工作的实践与思考篇2干部工作是一门科学,有充分依据、有科学参考,选人用人才有底气,选出来的人才能立得住、干得好。下面是众鑫文档网我给大家带来的关于精准科学研判干部的实践与思考范文,希望大家喜欢。今年以来,XX市XX区委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党政领导干部选拔任用工作条例,始终把政治标准放在首位,不断深化干部人事制度改革,统筹抓好干部选、育、管、用各个环节工作,着力锻造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。着眼把干部看清、把人选准、把班子配强,探索“八步成像、四重分析”精准科学研判干部制度,为县乡换届和干部日常调整提供了有力支
10、撑。换届中,对全区XX个单位、XXX名区管干部进行了分析研判,研判认为可提任或转任重要岗位的XX人得到重用,XX人进行了平职交流,改任非领导职务XX人,降职X人,免职X人,无论是“上”、“平调”还是“下”,都实现了组织满意、群众满意、干部服气。探索实行这项干部工作制度,主要有三方面考虑:一是为落实精准科学选人用人要求构建“制度载体”。习近平总书记指出,考察领导班子,要看日常运转和决策执行情况,看领导干部政治素质和行为表现如何,不能简单地进行结果评价,要全方位、多角度、立体式考察人选,全面了解人选的德能勤绩廉表现。习近平总书记为我们精准科学选人用人指明了方向,指出了需要把握的关键和重点。探索“八
11、步成像、四重分析”制度,就是从具体制度上落实这些重要要求。二是为把好干部选出来用起来提供“精准依据”。干部工作是一门科学,有充分依据、有科学参考,选人用人才有底气,选出来的人才能立得住、干得好。探索“八步成像、四重分析”制度,就是按照好干部20字标准,对干部的政治品质、履职尽责、作风表现、廉洁自律等情况进行科学分析,为领导干部、领导班子“画像”,在此基础上把好干部选出来、把班子调配强。三是为防止干部“带病提拔”设置“滤网挡板”。从一些“带病提拔”的案例可以看出,“带病”干部不是没有“端倪”、“表象”,主要是一些苗头性、倾向性问题没有给予应有的关注和深挖,致使其蒙混过关。探索“八步成像、四重分析
12、”制度的一个重要考虑,就是多方面、多角度、多层次分析研判干部,把干部身上的毛病发现出来,把“带病”干部挡在门外。“八步成像、四重分析”精准研判干部的主要做法是:(一)定性定量分析“八步成像”。按照“发布预告、自我小传、单位评价、个别谈话、实地踏看、查阅资料、分析研判、提出意见”等八个步骤,一层一层摸清真实面貌、一步一步画出真实画像。一是“小传+自评”描述基本轮廓。在开展研判一周前,由各个研判组向研判单位发布预告,明确研判的时间、内容、方法、步骤,要求领导干部撰写500字左右的“个人小传”,并结合近年业绩、班子运转等情况对领导班子、一把手和自身进行简评,主要是定性评价、介绍基本情况和主要特点。二
13、是“谈话+调查”找准突出特点。一方面,由担任研判组长的副部长找领导干部谈心谈话,了解干部近期思想和工作状况,重点看精神状态、工作思路;另一方面,实地踏看、查阅资料,重点看工作状况、担当作风、群众评价。如对重点工程挂职干部,就深入到重点工程项目一线进行“蹲点”考察,看工程项目进展和攻坚克难情况,听干部群众反映评价。三是深入研判准确“定型”。对领导班子从政治表现、班子结构、整体工作、创新意识、团结协作、战斗力等18个方面,对领导干部从政治意识、思路思维、工作魄力、人岗相适度、创新能力等20个方面,分别以1颗星到5颗星的星级指数方式进行量化评判,同时注意把握干部的个性特点、处事风格,个性特点主要包括
14、“小诸葛、冲锋陷阵、老油条”等10个类型,处事风格包括“狮子型、老黄牛型、老好人型”等9个类型。四是提出意见确定“成像”。根据研判情况,研判组确定领导班子的整体特征、运行情况、调整建议,明确领导干部的突出特点、问题不足、使用建议。如对领导班子的调整建议,包括维持现状、调整一把手或班子成员、充实力量等;对领导干部的使用建议,包括提拔或转 任重要岗位、调离岗位、改任非领导职务、降职等。同时,运用大数据理念把分析研判干部的各类信息资料全程录入,做到有基本评判、有数据指标、有案例分析、 有多方评价,把领导班子、领导干部的总体情况以饼状图、柱状图、数据表格等“示意图”形式全面体现出来。总之,让人一看研判
15、结果和图表,就能想到这个领导 班子、领导干部的突出特点、风格类型、问题不足以及下步调整或使用方向,就像“像素”很高的“照片”一样,一目了然、清清楚楚。(二)“四重分析”纵横全面立体论证印证。坚持数据分析、比较分析、民意分析、条件分析等四种方法,确保研判意见经得起实践、群众和时间的检验。一是数据“说话”。加强与党委督查、纪检监察、审计、经信等单位的联动,多维度收集信息数据,进行“数据纵比”,从近年的年度考核排名、重点任务完成情况等变动,客观评判工作实绩及成效。如某局连续3年考核位列前3,对领导班子“工作业绩”的评判就是4颗星;某局副局长分管工作连续4年第一,其“业务能力”的评判就是5颗星。二是比
16、较“优劣”。既注意自身的纵向比,也注重同类的横向比。如对镇(街道),就是把10个镇(街道)拿在一块进行比较,重点看经济社会发展指标、民生质量状况、重点工程进度等情况,从而对领导班子“工作活力”、“战斗力”等情况进行星级评价。三是民意“衡量”。注意从服务对象评价、群众口碑中分析领导干部的德才品行。如对镇(街道)干部,就将驻村(社区)联系领导、所驻村党员干部等作为重点了解对象。如某村党支部书记、村委会主任和多名党员、群众普遍反映,驻村副镇长李某坚持“脚踩泥、访工地、解问题”做“五水共治”工作,就给该名干部的“事业心责任心”评为5颗星。四是条件“剖析”。加强对“显绩”与“潜绩”的辩证分析,不单看现有
17、发展水平、当前成效,更注重后劲和潜力,对一时未见效、但有利大局和长远的“隐形”实绩给予合理评价,对违背客观规律、搞急功近利短期行为的“政绩工程”、“面子工程”不予认可。同时,充分考虑干部主观努力与客观条件、个体努力与集体作用之间的关系,确保评判意见及“成像”客观精准。(三)充分用好研判结果。只有用足用好研判意见,才能彰显分析研判制度的价值所在。对于研判意见,一方面,及时反馈提出明确要求。先由牵头研判的副部长或分管副部长把研判情况向研判单位反馈,重点指出领导班子存在的问题和整改要求;再由组织部长逐一约谈领导干部,对研判情况好的干部给予勉励鼓劲,对存在问题的干部进行诫勉、提出要 求。另一方面,充分
18、运用到选人用人工作中。对研判结果好、群众公认的干部优先提拔重用,对发现存在问题且整改不力的干部予以降、免职。如研判某局原局长时,认为其处理复杂问题能力较强,适合转任乡镇重要岗位,换届时就把该同志转到社会治理相对复杂的一个街道担任主任;在研判一国有公司原副总时,因发现其 工作不力、消极怠工,根据研判意见对其降职,调整为总经理助理。对于“八步成像、四重分析”精准研判干部制度,我们将结合换届后领导班子和领导干部队伍建设实际,特别是这项制度两年来的实践情况,着力从以下三个方面进行调整、改进和完善。一是分析研判画像要更加精准。只有进一步深入了解掌握领导班子、领导干部的情况,才能“研得准”、“画得像”,研
19、判意见才能有用、好用。下一步,我们将开展“向组织说说心里话”活动,要求领导干部向研判组提交书面“真心话”,切实了解干部内心深处的想法;建立“局长面对面”制度,每月邀请1名区级机关一把手给组织部的同志介绍工作情况及体会认识,使部机关的同志全面了解各单位情况;建立“一提二审一会”机制,即由研判组集体研究提出评判意见,由分管副部长、组织部长审核,再由组织部部务会研究决定。二是信息数据系统要更加全面。实践中我们认识到,精准科学分析研判干部,既需要研判组主观上的公道公平,也离不开各类信息数据的客观支撑,说到底,准确意见来自于真实情况。我们将对分析研判内容和数据库进行整合完善,研判内容增加“个人意愿、爱好
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