2023年优秀教研组组长先进事迹材料.docx
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2、新型教师队伍为目标,以优陪重用骨干教师、引领新教师、转变老教师为原则,以提高教育教学质量为宗旨,扎扎实实开展校本教研工作;一、加强制度管理,确保“校本教研”有序进行1、建立校本教研,研讨和学习制度;规定每周一下午教师进行集体备课,组长提前一周布置备课内容,确定中心发言人,全组每人粗备集体研讨个人细备梳理成文课后反思,由校长、教导主任和学年组长负责,认真组织年组教师进行集体备课,并对不同层次的教师进行有针对性的辅导;每月进行两次业务学习,加强教师教育教学的理论基础;2、建立每学期的教学展示课活动制度;每学期每位教师都要在全校进行教学展示;要求同学科、教师必听,课后所有授课教师、听课教师进行反思、
3、研讨,找到每位教师的闪光点和不足,在交流研讨中得到提升;另外,教学校长、教导主任在平时要对教师进行随堂听课,并进行当堂验收,抽查课堂的达成度,位每位教师打出综合档次;二、深入研究,提高“校本教研”的工作实效一、加强校本教研理念:我校的校本教研工作本着抓实、抓具体的态度,以问题牵动管理,以教学过程中教师所面对的各种具体问题为对象,研究和解决实际问题,提高教师素质,促进每个学生的发展;二、抓准常规教学问题:多年来,语文学科的教学是我校的长项,每位班主任教师都有自己独特的课堂教学模式,学生的语文思维能力也在不同的学习模式中得到提高,但是作为小学班主任只具备较强的教学能力是不够的,还要有厚实的语文教学
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