油田四合格对照材料7篇.docx
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1、油田四合格对照材料7篇油田四合格对照材料7篇油田四合格对照材料油田作业队汇报材料我队组建于1990年,现有正式职工22人,临时雇佣工11人,其中干部3人,党员4人,下设5个作业班组。主要承担下面是我为大家整理的油田四合格对照材料7篇,供大家参考。篇一:油田四合格对照材料油田作业队汇报材料我队组建于1990年,现有正式职工22人,临时雇佣工11人,其中干部3人,党员4人,下设5个作业班组。主要承担着xx采油厂采油一矿、三矿、四矿的油水井维护和小修任务.今年来年我队展了以强化“三基”,落实制度,严格HSE管理,不断提升安全生产管理水平。第83次岗位责任制大检查活动,通过活动的认真仔细开展,我们对各
2、岗位责任制展开调查和对各项制度的修订完善,进一步健全工作标准、理顺工作程序,将各项措施落到实处,全面强化了“三基",杜绝了各类事故的发生,促进了队伍的整体水平。一、宣传发动、积极组织安排,全队上下形成岗检的浓厚氛围.我队多次召开班子和大班人员会议,认真讨论研究局、公司岗检活动的要求、时间安排,及时成立了以队长、指导员为组长,由五名成员组成的活动领导小组,领导小组的主要职责是上传下达、认真组织协调各方面的工作:1、宣传发动,主要是组织全体职工学习第83次岗检文件及会议精神,明确大检查的指导思想、目的意义、主要内容、工作重点、方法步骤和具体要求;2、自查自改,根据大检查的主要内容,由小组成
3、员对照大检查验收评分标准,对基层岗位进行调查摸底;针对存在薄弱环节和问题隐患,认真组织自查自改,针对岗位责任制等各项制度的执行落实情况,修改补充完善各项规章制度。以提高安全管理为突破口,从强化岗位责任入手,结合生产岗位,从基础工作做起,全面加强管理工作,真正达到人人有责任,事事有标准,岗位有规范、安全有考核的目标。我队及时召开了动员大会,组织全体干部职工认真学习第83次岗位责任制大检查的通知精神,让每位干部职工都明确大检查的指导思想、目的意义、主要内容、重点工作、方法步骤和具体要求等,使全体干部职工对搞好83次岗检活动重要性有足够认识。通过我们的积极发动和大环境的影响,现在全队上下形成了积极准
4、备迎接检查的浓厚氛围。二、调查摸底,认真仔细开展岗检工作.针对第83次岗位责任制大检查的方法步骤,我们对领导小组的成员进行了明确的分工,主要由负责人组织开展工作。由队长李延田负责调查研究,查出哪些以岗位责任制为中心内容的管理制度需要修改补充;由指导员崔玉春负责岗检活动的深入开展,以及以党支部为核心的基层队伍建设情况;由副队长邹连波负责安全生产的管理工作;由技术员崔怀民负责环境保护管理和以岗位练兵为主要内容的基本功训练;由大班司机刘兆俊负责设备管理。各负责人深入现场、班组,通过一周的时间,掌握了许多一手资料,为下一步的建章立制提供了可靠的依据。三、强化“三基"倡导QHSE管理,提升队伍的
5、整体水平。随着作业队伍实施重组改制和实施市场化运作的紧张开展,强化“三基”,倡导QHSE管理提升队伍的整体管理水平,是作业队伍稳步走向市场,实现效益最大化,增强竞争力的重要保证。我们借这次83次岗检的XX,紧密结合作业生产和作业队伍管理的实际,广泛宣传发动、精心组织运行,分阶段认真抓好各项制度的修订与完善,明确岗位安全操作规程,抓好岗位责任制落实,确保了岗检工作扎实有效地开展。1、党支部为核心,加强基层建设.加强基层队伍建设是落实岗位责任制是提高管理水平的基础。结合第83岗位责任制大检查的具体要求,抓好基层队伍建设.我们认真组织班子成员学习贯彻局党委全委扩大会议精神、五届四次职代会精神和思想政
6、治工作会议精神,班子成员紧紧围绕今年的工作重点,研究制定了本队XX年的工作思路、措施和办法,重点加强了对干部分析能力、应变能力、表达能力与创新能力等“四种能力”的培养,为以后走向市场奠定坚实的基础。解放思想,转变观念,拓展思路,在第83次岗位责任制大检查中发挥模范带头作用。群雁高飞头雁领,我们以创建“学习型党支部"来带动创建学习型团队活动的开展。为更好地引导职工进行学习,增强广大党员的责任心,提高整个队伍的学习力,最大限度地激发职工的主动性与创造性。努力提高服务意识,通过全控质保体系应用提高作业质量,通过实行单井成本核算严格控制作业质量,通过一系列严格的措施确保安全生产,通过继续开展“
7、对标、追标、创标”活动,推动基层经营管理等各项工作上新水平。产管理,杜绝安全事故的发生。工作中我们严格QHSE遵循管理体系,积极落实贯彻管理局83次岗检活动精神,以“安全生产月和争创安全先进班组”为契机,认真把好安全关,时刻绷紧安全弦,实行制度落实到位、岗位责任到位、宣传教育到位的“三到位"方针,将安全隐患消灭在萌芽状态,真正做到了安全警钟天天敲,安全教育见成效.认真遵循QHSE管理方针,查找事故隐患、狠抓“三标”管理、严格制度落实,着重落实了安全生产责任制和各项安全规章制度,完善各岗位的操作规程,时刻以“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”为安全工作的指针,加强隐患整改力度,以
8、风险管理、危险辨识为中心,变事后处理为事前控制,坚决杜绝了各类事故的发生。他们每天在班组的工作晨会中都要强调安全工作的重要性,在每周培训课上,安排了对全队干部职工的安全知识培训,并提前对职工进行了雨季“八防"教育,使职工熟练掌握了触电急救,预防雷击等雨季安全生产知识,让职工充分认识到安全生产的重要性,增强了职工的应变能力,从而促进了本队安全生产工作的开展,推动了安全管理各项工作的顺利发展,使小队的安全工作日趋完善,形成良好的新局面。安全培训和教育力度我们加大教育的力度,利用各种形势及时宣传采油厂、大队有关安全生产各种会议精神,结合HSE管理理论、安全生产法、道路交通安全法和各种操作规程
9、,对职工进一步加强理论教育。每月一次的安全培训,副队长主要组织职工学习安全管理规定和操作规程,并结合生产实际,对易出现问题的地方进行重点分析,结合典型事故案例进行分析,举一反三,提高职工反违章的自觉性。围绕安全生产责任制和一岗一责制进行教育,提高职工执行安全操作规程的自觉性和反“三违”的自觉性.5、加大检查和考核力度我们规定,一旦发生事故扣除责任人和承包干部当月奖金,责任人在职工大会上作检查,当年不能参与任何先进的评选。根据安全生产的实际和现场施工的具体要求,把我队常规作业施工工序实行分级管理,出现安全事故,逐级追究责任人的责任,并与奖金挂钩,严肃处理。加强安全生产考核,我们制定了干部承包作业
10、班组的具体要求,队干部的奖金与所承包班组的安全得分挂钩,做到同奖同罚,加大力度,拉开档次,用经济杠杆来增强干部和职工的安全意识,推动班组安全工作的顺利开展。除了以上工作之外,我们抓安全生产成功的一条是隐患治理,切实落实“雨季八防"和“冬季六防”措施,对井架底座、大绳、地锚、电路等进行重点检查,实行开工验收制度,不合格一律不准施工。对射孔、酸化、压裂、注灰、挤灰等工序编写应急预案,防患于未然。我们还进行多次事故演练,针对突发事件采取什么样的应急措施进行了研究,尽量避免重大事故的发生。通过我们一系列认真扎实的工作,力求达到“安全零事故”。4、加强职工培训工作,强化基本功的训练.我们有计划、
11、有重点的抓了职工的技术培训工作,强化基础和实际操作培训。做到“四到位"、坚持抓两头促中间和班组岗位培训的培训方法,充分发挥我们实习基地的作用。“四到位”就是做到教师、教室、教材、学习计划四方面到位。“抓两头促中间”就是抓学习好的和学习不好的,让学习好的更好,让学习不好的逐渐变好,以此来促进学习一般的那部分人,从而达到提升全队学习力的目的.班组岗位培训就是利用班前会的方式进行培训,在实践中进行。另外现场流动书柜里配有井下作业工、胜利日报、工人日报和中国青年报等书报,施工之余工人可以学习,使学习与工作相融合,做到工作学习化,学习工作化。一月两次的岗位练兵,主要是结合生产实际,加强职工的基本
12、功的训练,达到提高业务素质的目的.加强典型的选树和培养,为其他职工树立榜样。5、加强设备管理,确保设备完好。加强制度建设,严格落实岗位责任制,努力实现基层管理工作的规范化在岗检工作中,我队加强了对原有的各项制度和岗位责任制的完善和修订,对生产经营和党群工作的十八项基本制度的内容进行全面充实与完善,对不适合形势要求的制度及时进行了修改和补充,使基层管理制度进一步规范.通过加强以岗位责任制为核心的基础管理,使管理工作形成了由人管理人向靠制度约束人,靠制度管理人的转变.通过规范岗位责任制,让岗位工作人员明白要干什么,怎么办。明确岗位上每项工作的操作规程、按规范操作,做到项项工作有规范、有规程,培养职
13、工事事遵守操作规程,摒弃违章操作的良好习惯.岗检活动以来,我队修订和完善了党群及生产经营管理制度14项,补充和修改条款35条。现场管理是基层作业队安全管理工作的中心.为此,我队从抓现场管理入手,抓住春季现场管理上台阶的大好时机,加大对现场管理的检查、整改力度,从微观管理入手,把管理的内容进一步细化分解,将现场管理划分为井场布置、用电线路、游动系统、管杆摆放、设备保养、工具卫生、资料录取,通过“划小管理单元、细分岗位职责”,达到组织、监督、考核的统一。采取全面检查与定点检查相结合、抽查与自查相结合的方法,从点滴抓起,对作业生产中各种不符合标准、规章制度的问题,对各种低标准、老毛病、坏习惯,抓住不
14、放,一抓到底,严肃处理。对检查出的问题能当场整改的当场整改,限于条件不能整改的,限期整改,同时将每一个问题落实到班组,落实到干部。迎检活动开展以来,全队干部职工立足本职岗位,真抓实干,先后对所使用作业设备,井场进行了认真的检查,发现并整改安全隐患3项,从通井机的三滤清洁、油质、水质到刹车、离合器,以及防喷井口的安装、油管杆的摆放等都逐一进行了认真细致的检查记录。针对当前“低、老、坏"比较严重的问题,我们组织干部职工展开大讨论,引导大家积极查隐患,寻不足,找差距.职工在讨论中深有体会地说:“操作不标准、违章施工、劳保用品穿戴不整齐、思想重视不够等现象在职工中确实不同程度地存在着"
15、,这给我们的安全工作敲响了警钟,我们要严格按照有关规定和要求,一刻也不放松地把安全工作抓紧抓好。五月份我队开展了以反“三违”、反“低老坏"、查隐患、抓整改为主要内容的“现场管理月”活动,把彻底改变“低、老、坏”的工作与推行HSE管理体系结合起来,与以“落实安全责任、执行安全制度"为重点的“第80次岗位责任制大检查"活动结合起来,促进了管理水平的提高。到25号作业交井6口,发现大小问题12个,隐患2处。我们决心借第83次岗检的XX,进一步强化“三基",按照采油厂的统一部署和要求,扎扎实实做好工作,内强素质,外树形象,锐意进取,不断创新,努力提高作业质量,严格控制作
16、业成本,不断提高服务意识,提升队伍的整体水平,为油田“三大目标”的实现做出积极努力,为推动采油厂的持续稳定发展做出新的贡献,为早日跨入先进作业队的行列而不懈努力!.篇二:油田四合格对照材料大庆精神铁人精神对照检查材料大庆精神大庆传统对照检查材料会战时期孕育出的大庆精神及会战优良传统,是老一辈石油人留给我们的宝贵财富,是大庆人攻坚克难、夺取胜利的“传家宝”。无论过去、现在,还是将来,大庆精神都是激励我们奋进的不竭动力。石油会战的优良传统,是大庆精神、铁人精神的集中体现,虽然当年的艰苦环境不复存在,但是一代人有一代人的使命和担当,我们不仅要继承和发扬石油会战的优良传统,更要落实到具体的实践工作中。
17、通过一段时间的学习、党课教育以及多种形式的活动,对照自身发现很多不足,下面我从认识上、思想上、工作状态上三个方面做以下总结,以便更好的检查自己、完善自己。一、认识方面以前认为这些“老精神”、“老传统”为什么还要再学习呢?已经不是那个艰苦的时期了,在新时代应该多学新思想新东西。可是随着活动深入开展,通过反复学习,我发现我错了,大庆精神、大庆传统是我们企业文化的灵魂和核心,是通过长期的实践斗争中沉淀下来的最重要的精华,他支撑石油人的意志,塑造石油人的品格,铸牢石油人共同的思想基础,无论在什么时期它都具有重要的指导意义,忘记他们无异于忘本。认识到这一点,我如梦初醒,我决定自己要加倍努力的参与学习,无
18、论是上党课、记笔记、学文件精神,都要带着思考去学,学有所感、学有所悟、学有所获,要真正做到学到心里,印在脑里。二、思想方面近年来,受各种因素影响,一些精神滑坡、传统淡化、责任缺失、基础管理松懈的现象不同程度在生产经营和队伍建设中暴露出来,归根结底就是信仰迷茫、精神迷失。油田上下解放思想,开拓进取,深入推进落实大庆精神、大庆传统再学习、再教育、再实践活动,就是要唤醒传统意识,回归严实作风。人都有惰性,要求别人,不一定重视自己做的如何?作为班子成员,我没有把理论学习作为党的优良传统继承下来,理论学习地位没有摆正,在思想上不重视,把学习当成任务,当成负担,不是主动地学,而是被动地学,没有发挥出一名党
19、员干部的表率示范作用,偶尔还会有满足现状、自满自足的情绪。今后,我要充分利用和珍惜每一次学习机会,不断拓展知识面,提升综合素质和内在修养,处处以身作则,带头整改自身不足,扎实开展批评与自我批评,把理论学习的成果转化为推动发展、指导工作的实际本领,始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致,把总书记的信任和嘱托,转化为推动企业发展的强大精神动力。三、工作状态方面工作中存在一定的被动性,精神状态不高,有些工作认为只完成到及格的水平就可以,不求有功但求无过,处理问题有时考虑的不周到,心中想的多,行动做的少,放松对自己的要求和标准,对待上级安排的任务和布置的工作缺乏主动性和争先意识,缺少战胜一切困难
20、的决心和勇气。通过学习,老一辈石油人,发扬顽强的拼搏精神,用艰苦奋斗、无私奉献锻造了“严”“实”的作风,形成了以“三老四严”“四个一样”为核心的光荣传统,对照自身,这些宝贵的精神和传统在自己身上被淡化了,遗忘了。作为一名基层党员干部,要从思想上彻底转变自己,不忘党员标准严格要求自己,时刻以大庆精神大庆传统鞭策自己,扎实工作作风,做到兢兢业业、脚踏实地的工作,不断提振干事创业精气神,始终保持昂扬向上的精神状态,更好地发挥引领作用,忠于企业,严守底线,将自己打造成守纪严、作风正的党员干部。篇三:油田四合格对照材料迎接油田上半年安全环保大检查汇报材料胜利油田分公司某某采油厂二八年七月0首先,我代表某
21、某采油厂向今天莅临我厂检查指导工作的各位领导、专家,表示热烈地欢迎和衷心地感谢!下面分两部分,就我厂上半年安全环保工作开展情况和目前工作中存在的主要问题,做一简要汇报:第一部分采油厂上半年安全环保工作情况今年以来,采油厂认真贯彻落实党中央、国务院领导同志关于安全生产的重要指示和政府部门、中石化集团公司、油田分公司各项安全环保规章制度和要求,牢固树立“安全发展,清洁发展"的方针和“以人为本”的管理理念,以“安全环保责任落实年”活动为主线,坚持“谁主管,谁负责”的原则,围绕“迎奥运,保安全"这一工作重心,把握新形势、研究新矛盾、解决新问题,精细管理、狠抓落实,使各项安全环保指标都处
22、于控制范围之内,巩固了采油厂稳定的安全环保形势。一、健全管理机构,完善规章制度,夯实安全环保工作根基采油厂坚持把安全环保工作作为各项工作的重中之重,在集团公司和油田分公司压缩管理机构和精减机关人员的大形势下,自2023年以来,采油厂先后为安全环保科增加了3名管理人员;2023年初,采油厂还专门设置了安全副总监;各三级单位也多次对安全管理人员进行调整充实,将一批责任心强、素质高、敢管理的人员调整充实到安全环保管理岗位上来,使安全环保监督管理力量不断得到了加强。目前,全厂共配备专职安全环保管理人员49名,占在册职工总数的1.1,且全部经过专业培训,持有山东省安全生产监督管理局颁发的安全资格证书。同
23、时,采油厂大力支持安全环保管理人员参加国家注册安全工程师学习和考试,不断提高自身专业素质,目前,已有16人通过了全国注册安全工程师资格考试,使安1全环保管理队伍的整体素质得到了不断提升。采油厂建立健全了各项安全环保管理规章制度和应急预案,建立健全了各级领导、部门及岗位的安全生产责任制。2023年,在开展重大危险源辨识和危险识别、风险评价的基础上,采油厂对原来的应急预案重新进行了修订完善,完成了由1个总体预案、18个专项预案构成的采油厂级应急预案和55个基层单位应急预案,并汇编成册,下发至基层班组学习。今年3月份,根据油田分公司关于开展修订完善落实岗位责任制活动的通知要求,按照“五个紧密结合
24、34;的指导原则,采油厂成立了以分管领导为组长,相关部门负责人为成员的岗位责任制修订工作领导小组,组织开展了基层单位岗位责任制修订工作.领导小组多次召开专门会议,明确了岗位审定制定初稿征求意见定稿送审的工作程序和“内涵丰富,简洁明了,易于执行”的修订目标,于4月底形成了某某采油厂基层单位岗位责任制初稿,5月中旬,按照油田“五个明确”的新要求,经过20余次反复讨论修订,形成了349项基层单位岗位责任制,目前已经送交油田宣传部等待批准.与此同时,采油厂还组织相关部门和单位编制了全员HSE责任制,并结合HSE管理体系文件修订工作对2023版安全环保管理制度汇编进行了修订完善,目前这项工作正在进行之中
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