2023年副行长年度述职述廉报告(完整).docx
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1、2023年副行长年度述职述廉报告(完整)下面是我为大家整理的副行长年度述职述廉报告(完整),供大家参考。副行长年度述职述廉报告2023年在总行党委的正确领导下,在同事们的关心、支持和帮助下,本人能够认真贯彻执行党的金融方针、政策及金融法规,以求真务实的态度、清正廉洁的作风,认真履行职责,下面我将一年来所分管的工作履职情况汇报如下:一、分管工作情况2023年在行领导的关心支持下,坚决贯彻执行年初制定的工作思路。现本人主要分管行政保卫部和综合业务部、工会工作。下面我将分管工作情况汇报如下:(一)业务发展方面1、截止到20XX年X月X日,各项人民币存款余额X万元,较年初减少X万元,其中个人储蓄存款X
2、万元,较年初减少X万元; 对公存款X万元,较年初减少X万元。 2、截止到20XX年X月X日,各项贷款余额X万元,20XX年累计发放各项贷款X万元,贷款笔数:X笔; 其中农户贷款余额:X万元,贷款笔数:X笔; 个人综合消费贷款:X万元,贷款笔数:X笔; 住房按揭贷款:X万元,贷款笔数:X笔; 薪资保障贷款:X万元,贷款笔数:X笔; 小企业及个体工商户贷款:X万元,贷款笔数:X笔。今年收回不良贷款X万元,化解不良贷款X万元。不良贷款余额X万元。 (二)具体工作措施1、加强内部管理为确保分管部门各项工作的顺利开展,我严格按照各项规定,强化内部管理:一是完善经营机制。健全完善经营机制,理顺和完善市场拓
3、展机制,为各项工作目标夯实经营管理机制基础。二是开展经营管理自查自纠工作。强化内部管理,落实从严治行,全面开展经营管理的自查自纠工作。对分管部门检查中发现的问题,逐项进行纠正,及时落实整改措施,确保各项工作合法合规。2、加强服务水平我始终把服务品质的提升作为树立品牌形象、提升核心竞争力的重要工作来抓。从明确客户服务的工作重点,深入挖掘客户服务工作的内涵,细致了解客户的服务需求入手,查找日常工作中需要改进、改善的地方,提高了整体服务质量,提升了服务水平,为广大客户提供更加细致、体贴的金融服务; 通过进社区、进乡村及进农贸市场等活动开展业务宣传,进一步提高了我行的社会知名度。 3、加强队伍建设我注
4、重加强员工队伍建设,着重抓三方面工作:一是加强员工行为建设,切实加强员工思想教育,提高员工政治思想觉悟与道德情操,形成自觉遵守行为规范的浓厚氛围;二是加强制度建设,组织员工认真学习制定的各项规章制度、办法,提高员工的制度执行力;三是加强文化建设,组织员工认真学习、宣传文化理念,强化员工对文化理念的认知度和理解力,切实做好本职工作。4、加强风险防范加强金融风险防范,把合规管理、合规经营、合规操作落到工作实处,使内控意识和内控文化渗透到每一位员工思想深处,使内控成为每位员工的自觉行为,深化对合规操作的认识,学习和理解规章制度,增强执行制度的能力和自觉性,形成事事都符合守法合规的工作标准,理解和掌握
5、内控要点,及时发现并消除存在的金融风险,通过合规守法,保证我行资产安全,实现最大效益。(三)行政保卫方面2023年以预防为主、突出重点、保障安全、强化管理的工作方针,狠抓落实,实现了全年零案件、零事故的目标。2023年进行了X次现场的消防安全知识讲座培训,年底前进行了一次消防演练,从下半年开始每周进行X次的防暴恐演练。与各部门签订了安全保卫责任书,进行了责任分工,对各部门做了统筹安排,逐条进行落实,将安全保卫工作做到实处。2023年我行根据工作需要进行社会招聘,签订劳务合同X人。接收银监局发文X余份,人民银行及河北银行发文X余份,其他发文X余份。完成20XX年度市场乱象报送工作,扫黑除恶专项斗
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