2023年家具公司行政奖罚标准,菁华1篇.docx

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2、及时报告或采取措施防止重大事故发生的+为保护公司、员工和顾客生命财产安全,见义勇为的+在抗洪、灭火、防火工作中有突出表现的+工作中任劳任怨、尽职尽责、受到一致好评的+并考虑晋升或调薪奖励A9所属工作区域内畅通有序,现场环境整洁的+公司各项考核时名列前三的+评为优秀员工的+并考虑晋升或调薪奖励A12能不断优化生产工艺,提高劳动效率,保证产品质量的+并考虑晋升或调薪奖励A13现场操作得到客户赞美的+因此成交订单的加N倍奖励A14当月能按时完成各项工作任务,无质量、无安全事故发生的+当月有罚项的,一票否决A15其他应给奖励的行为+不服管理、不听安排、顶撞主管领导的造成严重后果的加倍处理B2擅自改变图

3、纸生产的造成严重后果的加倍处理B3出现问题没有反映或妥善处理而造成停工、质量等问题的造成严重后果的加倍处理B4不按工艺流程或主管嘱咐工作而造成停工、质量等问题的造成严重后果的加倍处理B5未经行政人事部办理入职手续而私自开工(含帮工)的不予计算工资B6公报私怨的造成严重后果的加倍处理B7无故旷工的一天扣三天工资不计当天薪酬B8上班迟到不打卡、迟到30分钟以上的按旷工半天处理B9上班迟到30分钟以内的-1元/分钟B10强行请假的未按规定办理请假手续而休息或外出的取拿物料后未予立即整理现场的未按时完成工作任务、故意浪费公司财物的视情节轻重可加倍处理B14余料、废料、杂物未按规定要求处理的生产工具(产

4、品、物料)乱扔乱放、占用安全通道的冒犯来访客人的无故缺席会议或中途离场的会议迟到或会议中接听电话超过30秒的重要客户与老总的除外B19电话关机或连续两次未接听或4小时内联系不的仅限有话费补贴的人员B20虚假报告、反映、转达、通知的造成严重后果的加倍处理B21恶意与同事闹纠纷的如纠纷升级将加倍处理B22未按规定报告生产或工作的更换电话号码而未及时通知行政人事部的仅限有话费补贴的人员B24未按要求搞好所属区域内的整理整顿清扫工作的下班或离开工作区域无故未关灯、关机、风扇的拉帮结伙、打架斗殴的情节严重者交送司法机关B27上班时间做与工作无关的事的上班衣冠不整、蓄须、留怪发长发、穿拖鞋的在禁烟区抽烟、

5、乱扔烟蒂、无故使用火具的造成严重后果的送司法机关B30所属工作区域的消防通道阻塞不畅的所属工作区域的灭火器处堆放物料或灭火器被杂物遮掩的戴手套或披衣操作机器的摩托车、自行车未按规定摆放的用漫骂、威胁、顶撞等非常行为对抗执纪监察人员的?; 视情节轻重酌情处罚B35其它违规行为的视情节轻重酌情处罚附注说明:、本行政奖罚标准等同于各项规章制度的补充条款,效力相当;、本行政奖罚标准序号栏中带字母A的为奖项,带字母B的为罚项;、本行政奖罚标准(管理人员版)适用于部门主管、办公室、销售、质检、采购、仓管、电工等人员的行政奖罚处理;行政奖罚标准(普通员工版)适用于上述人员以外的本司所有在职人员的行政奖罚处理

6、;、本行政奖罚标准如有与其它规章制度的奖罚条款不符时,择重办理;、流程与职责:_各部门负责人负责本部门或行政督察人员对行政奖罚工作的提出(即时填写奖款单或罚款单,式样见附表1、附表2);_行政人事部负责公司行政奖罚工作的组织实施与决定复核,和100元(含)以下行政奖罚的审批;_厂长负责100元至500元(含)的行政奖罚的审批;_总经理负责500元以上行政奖罚决定的审批;、奖罚原则:有功必奖,有过必罚;依纪管理,执纪必严;奖罚面前,人人*等;、执行奖罚时,认为公司奖罚不当之人员,可以在奖罚公告之日起三个工作日内准备相应的书面申诉(或举报)材料向总经理提起申诉(或举报);、奖罚款项在当月工资中体现;、本行政奖罚标准经厂长审核,呈总经理核准后生效,修订时亦同。拟制: 审校:审核:核准:附表1:E