2023年年(4篇)财务经理述职报告年最新（年）.docx

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2、按时上下班:同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求，对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。 二、尽职尽责履行好自己的工作职责 我在xx办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作: 1、严格控制xx办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制，对于不符合要求的发票、超出费用报销围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将xx办事处发生的费用控制在预算围内。制定xx办事处备用金二次借款管理办法，对二次借款进行严格控制，提醒借款员工按时归还或冲销

3、借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销各用金，保证现金的正常周转。 2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费用认真审核，询相关人员原因，对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。 3、按时结算。按时与xx物流部及xx分公司核对配送费用，及时向总部申请开票，开票时严格匹配收入与成本，取得统一发票第一时间交xx物流部结算费用。 4、正确计算工 当前隐藏内容免费查看资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资，耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑，对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况，及时向办事处总

4、经理及总部人事主管反应，保证员工正当利益不受损。 5、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据xx系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表，监督该月各项指标执行情况，分析各项指标异常因素，制定下月预计目标，及时填制经营分析，反应该月X办事处经营情况、财务状况及存在的题。 6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对2023年xx办事处收入预算的编制、及时配合完成2023年公司财务决算工作，为公司的正常工作当好助手。 三、存在的问题 半年来，围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些题和差距，主要是:自己来公司时间短，一些情况还不熟悉，尤其是对部分公司规定还

5、没有吃透，另外xx办事处正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务流程对工作效率有一定影响，对这些题，我将在今后的工作中认真加以学习，不断提高自我，为公司发展竭尽所能。 谢谢大家! 此致 敬礼! 2.财务经理述职报告2023年最新 尊敬的领导 2023年来，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体情况，全年的财务会计如下: 一、顺利完成工作 (一)以认真的态度积极参加xx市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护。 (二)及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作，及时准确地填报市各类月

6、度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳， (三)对各类财务会计档案，进行了分类、装订、归档。 二、2023年学习方面和个人修养和综合素质的提升 (一)认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。 (二)通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。 (三)不断改进学习方法，讲求学习效果,“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，使自身综合能力不断得到提高。 (四)努力钻研业务知识，积极参加相关部门组

7、织的各种业务技能的培训，始终把增强服务意识作为一切工作的基础:始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。 三、仍然存在的不足尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必须看到工作存在的不足 (一)只干工作，不善于总结，所以有些工作费力气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思考，逐步达到事半功倍的的效果。 (二)忙于应付事务性工作多，深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少，工作有广度，没深度。 (三)理论水平不高，当前社会财务会计知识和业务更新换代比较快，缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习，导致了财务会计基础知识

8、和财务会计基础工作缺乏，影响来工作水平的提高。 此致 敬礼! 3.财务经理述职报告2023年最新 尊敬的领导: 过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下: 一、全年完成公司量化指标情况 公司全年给我部门的量化指标主要有五项;一是资金上存率xx%以上，我司全年资金上存率为xx%:二是年末货币资金余额xx万元以上，其中公司本级xx万，我司年末货币资金余额xx万元，因购置设备支付xx万元导致公司本部货币资金没有达标:三是新开项目资金策划率x%;本年度公司新开x个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额xx万元;实际全年完成利润xx万元，

9、五是办理资金信贷类业务，投诉率为x:财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉。 二、全年所做的主要工作 2023年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作: 一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度:按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。财务经理述职报告。 二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度:一年来预算管理工作初见成效。 三是加强资金管理，确保生产经营现金流量:全年公司向所属各单位收回xx万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款双亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票xx笔计xx万元。以上措

10、施有力保证了公司全年生产经营需要。 四是充分发挥支持服务职能，一年来，我们及时向有关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。 五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。 六是加强业务学习，提升理论水平:去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。 三、存在的主要问题和不足 2023年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进: 一是部门之间相互沟通的还不够。 二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来 三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况。 四是我本人工作作风还有待改进。 四、202

11、3年财务工作的初步设想 2023年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作: 一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据。 二是要强化总部对资金的集中调控能力。 三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司安全运营。 四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。 最后，还想说两点:一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合:二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作。我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。 此

12、致 敬礼! 4.财务经理述职报告2023年最新 尊敬的领导: 过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓。将支行的发展推上了一个新的台阶。 一、从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营 1.建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。 今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对x、x月差错率高居不下，及时组织、制订，有

13、效地遏制了风险的蔓延。 2加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。 年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。 3.以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。 年内主要做了以下七点工作: 1.主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识; 2.坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来

14、，通过研究讨论，寻求解决途径; 3.坚持考核与经济效益指标挂钩: 4.成立了以骨干为主的结算小组 5.积极地组织柜员上岗考试: 6.培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯; 7.开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。 二、强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益 1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度等规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析:在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费等，并按照营业费用子目规范列支。 2、费用支出实行

15、了专户、专项管理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得最大利润。 2023年开支费用总额为xxx万元，较上年增加了xx万元，增幅为x%;实现收入x万元，较上年增加xx万元，增幅为x%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的x倍。 在费用的管理上,根据下发的文件,严格费用指标控制,认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的

16、考核标准，支行实际费用率为x%，节约费用x个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。 三、恪尽职守，切实加强自身建设 我在抓好管理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力。 一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性。 二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐败消极现象,在实际工作中，积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。 三是加强团结合作，不搞个人主义。 四、明年的工作构想及要点 1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。 立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特

17、别是对业务骨干的专项培训。 2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。 一是加强成本管理，减少成本性资金流失。二是加强结算管理，最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率，认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。四是降低费用开支，增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据。 3、充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快工作的效率。 回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，虽然我的工作取得了一定的成绩但仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，面对日益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远，成绩永远属于过去，在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶。 此致 敬礼!