委托管理协议书范文3篇.docx
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1、委托管理协议书范文3篇 甲乙双方本着互惠互利的原则,在自愿、同等的基础上签订如下协议。下面是我精选的关于托付管理协议书范文3篇,仅供参考,希望能帮助到大家! 托付管理协议书【篇一】 托付方(甲方):受托方(乙方): 身份证号:身份证号码: 地址:地址: 电话:电话: 传真:传真: 甲乙双方本着互惠互利的原则,在自愿、同等的基础上签订如下协议。 第一条、甲方为了资金有效运作,获得投资收益,托付乙方就甲方的投资供应经营及管理服务。甲方自愿托付乙方为账户管理人,全权负责账户的投资管理和经营,乙方可以自行指定工作人员或外聘专家进行详细操作。甲方托付乙方管理的账户为甲方在美尔雅期货经纪有限公司开立的期货
2、交易账户,账户名为,账号为。在本协议履行期内,甲方不再另行托付他人为该账户的管理人。 其次条、乙方以自己名义在美尔雅期货公司开立的期货账户的起始资金不低于捌佰万元,作为履行本托付管理协议的保证金,账户名,账号。该账户资金不得再为第三人设为保证金。 第三条、甲方保留托付账户的资金密码和期货保证金监控中心密码及乙方期货保证金监控中心密码,甲方不得操作。乙方对托付账户有操作管理权,可确定买卖期货合约的品种、数量和方向。乙方遵循诚恳守信,勤勉尽责的原则,努力实现甲方投资收益化,但乙方并不承诺或保证甲方账户的资金肯定获得收益。乙方每个月定期向甲方通报管理操作状况,甲方有随时了解投资账户执行状况和乙方账户
3、结算权益的权利。 第四条、甲方资金以不定期不定额投入,利润安排按年度计算的方式与乙方合作,甲方可以自由出入金,但累计出金金额不能大于累计入金金额,入金后乙方须进行操作;甲方出金前,出金金额在伍佰万元以内提前三天通知乙方,伍佰万元以上提前七天通知乙方,乙方应在甲方出金前一日保证甲方账户权益高于出金金额,确保甲方在出金日能足额按时出金。否则须锁定甲乙双方账户的一切权限;甲方有权提前终止本协议,甲方的损失均由乙方担当,以后类推;乙方出金后帐户金额不低于甲方帐户的50%以上。 当T日甲方账户结算权益低于总净入金金额的80%时,乙方须在T+1日交易开市前向甲方账户注资至其净入金金额,否则须在T+1交易日
4、9:00-9:05按市价对甲方账户全部平仓,并锁定甲乙双方账户的一切权限;甲方有权提前终止本协议,甲方的损失均由乙方担当,以后类推;当T日甲乙双方账户结算权益之和低于甲方账户总净入金金额的120%时,乙方须在T+1交易日开市前向甲方账户注资至其净入金金额,否则须在T+1交易日9:00-9:05按市价对甲乙双方账户进行平仓,并锁定甲乙双方账户的一切权限;甲方有权提前终止本协议,甲方的损失均由乙方担当。以后类推。 第五条、对以上乙方补足给甲方账户的资金,在甲方账户盈利达到20%(含)时,甲方在下一个交易日开盘前将补充给甲方账户的资金返还给乙方。 第六条、本协议履行期内,甲方可以自由出金,但出金须提
5、前告知乙方,特别状况须双方协商一样。 第七条、管理费是在甲方账户有盈利时,甲方承诺支付给乙方的费用,该费用为净盈利的70%。 第八条、管理费的支付条件: 1、本协议期满或双方约定的终止或解除本协议时,甲方账户有盈利。 2、除不行抗力或乙方因本协议规定而不应取得管理费的状况外,甲方应在本协议到期日、终止日的3个交易日内,将乙方管理费汇入乙方指定的账户。甲方出金时,乙方可以要求安排赢利,甲方必需同意。 第九条、甲乙双方在本协议有效期内及协议终止后,要对双方的资金、账号、密码等有关资料保密,不得泄露账户操作策略和财务状况,不得损害对方利益。 第十条、本协议终止后,乙方应在终止当日起先对甲方托付账户进
6、行清算,账户资产以货币形式存在。并依据本协议的规定,在1个工作日内完成对该账户损益的处理, 第十一条、违约责任 1。甲方未按上述第五条、第七条要求向对方支付款项时,除应向对方支付外,还应从应付日起按每日2。1‰另行支付违约金。 2。甲方依约终止协议后乙方强行交易时,全部盈利全部归甲方享有,全部损失全部由乙方担当。 第十二条、本协议自甲乙双方签字并盖章后,甲乙双方将约定资金划入约定的账户之日起生效,托付期限为壹年,届时自动失效。 甲方:乙方: 授权签字:授权签字: 日期:日期:签约地点:签约地点: 托付管理协议书【篇二】 第一章总则 为了发展本市的对外经济、贸易及旅游业,使酒店的管
7、理水平和服务质量达到国内同类酒店的先进水准,从而使酒店赢得良好的社会声誉和经济效益,(以下简称托付方),特托付(以下简称管理公司),全权经营管理酒店。双方依据同等互利的原则,经过友好协商,特订立本合同。 托付方_酒店系在中国_市工商行政管理局登记注册的合法经营企业,法定地址:_,法定代表:_。 管理公司_酒店管理公司系在中国_市工商管理局登记注册的国有企业,法定地址:_,法定代表:_。 其次章名词定义 第一条酒店 本合同用的“酒店”一词指位于酒店,内容包括: (1)间有卫生间的客房; (2)各类中西类餐厅、风味餐厅、旋转餐厅、多功能厅、迪斯科厅、酒吧、咖啡室、茶廊、游泳池、桑拿浴室、健身房、网
8、球场、附设商场、美容室、洗衣房、商务设施、停车场以及其它康体设施和酒店建筑所在地的空地、绿地等,全部占地约亩; (3)供应后勤服务的综合楼及职工宿舍等,全部建筑物约_平方米; (4)酒店经营所需的供水、电力、电讯、煤气、汽油、柴油等能源以及排水、消防等附属设施及空调、电梯、卫生设备、冷藏等设备; (5)全部“家具、装置及营运物品”。 其次条家具、装置及营运物品 在本合同中“家具、装置及营运物品”是指: (1)全部家具、陈设及布置,包括客房、公共场所的家具、地毯、墙饰、摆件、灯饰和其他物品; (2)饭店经营所需的全部设备,包括厨房、酒吧、公共卫生(PA)设备、洗衣房、办公室等设备; (3)必要的
9、车辆和运输设备; (4)全部营运物品,包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、银器及类似物品; (5)全部制服及其他酒店营运所必需的物品。 本合同第一、其次条所列内容,以酒店正式开业日前双方交接所附明细清册为准。 第三条酒店正式开业日 “酒店正式开业日”是指酒店正式全面营业的第一天,其基本条件为: (1)酒店建设工程全部竣工; (2)酒店全部设备及设施已安装完毕、正常运行; (3)酒店全部家具、装置及营运物品备齐; (4)酒店工程经国家验收合格,包括消防、卫生设施; (5)酒店营业执照及各项营业许可证已经获得; (6)各项保险生效; (7)酒店经营所必需的流淌资金全部汇入酒店营业账户; (8)托
10、付方与管理公司书面同意酒店可以正式开业。 酒店正式开业日之前的对外营业称为“酒店试营业期”。以上各项若有一项未达到者,均属“酒店试营业期”。 第四条双方 这是指本合同的缔约双方:即托付方与管理公司。 第五条总收入 在本合同中这是指经营酒店及其设备所得的客房、餐饮、附属的涉外商场、消遣设施、场地出租、电话、电传、传真、洗衣、出租汽车及其他各项服务获得的全部收入的总和。 第六条经营毛利 本合同中的“经营毛利”是指总收入减去酒店经营成本和费用后的余额。除本合同另有规定外,酒店经营成本和费用不包括以下内容: (1)固定资产折旧费和投资性质的费用摊销及更新基金; (2)贷款利息(流淌资金贷款利息除外);
11、 (3)所得税、房产税及其他附加税; (4)土地运用税; (5)董事会费和保险费; (6)管理公司收取的管理费; (7)国家汇率调整造成的汇兑损失; (8)托付方董事会特殊要求所进行的、非酒店日常经营管理所需的会计、审计、律师等费用; (9)投资方成员在酒店的挂账及投资方的内部会议等挂账; (10)经投资方同意购置的固定资产和零星工程完善项目; (11)投资方单方面要求的接待、广告、赞助性开支以及未得到管理方同意而实际由投资方获益和开支的各项费用。 (12)其他非酒店经营所产生的费用。 第七条商标及服务标记 这是酒店在销售商品、供应服务及市场推广中所用的属于管理公司专有的标记、图案或文字。 第
12、三章酒店管理 第八条管理权 托付方授权管理公司在接受管理期间,对酒店经营管理有充分的确定权和指挥权,管理公司及其代表可代表酒店对外签署与日常经营管理业务有关的文件、合同,包括签署总额不超过万人民币的短期经营周转资金的贷款合同。 第九条总经理 酒店总经理或副总经理人选经管理公司与托付方充分协商后由管理公司任免。 总经理是管理公司在酒店的总代表。总经理对酒店经营管理事务有指挥权和确定权,对酒店经营管理全面负责并对管理公司负责。 总经理是酒店法人的托付代表。 总经理如有假公济私行为,需经证明后,托付方方有权要求管理公司进行撤换。 副总经理帮助总经理工作。 第十条人事支配 1.管理公司将依据酒店的实际
13、状况提出人事、组织机构设置方案,并按中华人民共和国合作经营企业劳动管理规定制订劳动工资安排,依据上述方案安排支配酒店员工工作。 2.酒店各级员工的聘任、奖惩、调动和安置均由总经理按国家有关合作经营企业的规定确定和处理。 3.管理公司派往酒店工作的职工均受酒店雇佣,其住宿、交通(包括市内交通)均由酒店负责;工资、奖金、休假、医疗等享受酒店员工同等待遇;每年享受二次有薪探亲假,每次假期10天(在途时间另计),其交通费按国家规定标准在酒店费用中列支。 第十一条酒店的管理工作 管理公司及其代表在管理酒店期间,负责贯彻、执行国家的各项方针、政策和规定,管理期分为两个阶段-试营业期和正式全面营业期。 管理
14、公司在酒店筹建后期和试营业期内,除了酒店的日常经营管理工作外,其主要工作有: 1.逐步建立健全酒店各项规章制度,完善机构设置; 2.对酒店设施布局进行调整和完善; 3.聘请员工,强化人员培训,建立岗位责任制; 4.进行市场推销; 5.为酒店正式全面营业进行主动打算,包括筹备酒店正式开业仪式等。 6.有安排地推行“酒店管理模式”。 7.争取在年内为甲方培训一支能自行管理、经营、具有良好职业素养和操守的管理队伍,最终使甲方能在最短时间内能独立经营和管理好酒店。 从酒店正式开业日起,酒店进入了全面营业期,管理公司的主要工作有: (1)乙方派出业务骨干筹备酒店开业,作好开业前的各项打算工作,包括人员和
15、设备运行与到位。 (2)乙方负责聘请具备酒店从业素养的员工,开展员工上岗前的业务学问、技能的培训。 (3)宾馆装修期间提出专业的整改看法和建议。 (4)负责为宾馆建立相应的管理体系和服务体系,根据宾馆的标准实施全面质量管理。 (5)建立实施各项规章制度和操作规程,并制定相应跟业绩挂钩的绩效管理机制。 (6)负责为宾馆的经营拓展客源市场,建立酒店自身销售网络系统,并利用乙方现有的酒店网络,主动运用电子商务,主动促销酒店旅游市场。 (7)乙方将派出专业人员整合本地资源,设计酒店的整体CIS形象识别系统,以统一、整体的品牌形象崛起于本地区。 (8)通过深化的调查探讨和理论分析,向甲方股东提交酒店的年
16、度预算、年度经营安排以及酒店的产品组合内容和远景发展规划。 (9)尽快使酒店达到酒店标准并通过验收,为酒店在本地区创优秀品牌而努力工作。 (10)乙方全力以赴完善、维护好酒店的硬件设施,使之能良性循环,确保酒店常新、环境完备、不断完善和配套。 (11)乙方有权在本合同规定的范围内独立实施全面经营管理工作,乙方实施在甲方领导下的总经理负责制。 (12)全面推行“酒店管理模式”。 (13)根据酒店的设备、设施条件,供应先进的经营管理方法和服务水平; (14)全面负责酒店的公共关系事务和市场推销; (15)深化员工业务技能培训工作; (16)负责监督和考核总经理的工作业绩; (17)每一会计年度前_
17、天向托付方提交酒店的年度经营方案及财务预算; (18)每一个月的后_天内向托付方提交反映该月酒店经营状况的财务报表; (19)每一个会计年度结束_个月内,向托付方提交酒店财务报告,说明本年度决算状况和经营成果; (20)依据市场改变状况和经营须要,调整和修改酒店各项收费标准; (21)负责酒店的日常修理和保养; (22)为保障酒店的权益,代表托付方和管理公司进行法律诉讼; (23)争取在年内回收酒店投资的本息。 第四章管理费的计算与支付 第十二条试开业前期因工作量巨大,而又无营业收入,故开业前期自乙方管理人员到位后,每月暂按_万元人民币支付管理费。 第十三条管理费分为基本管理费和效益管理费。
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