【参考实用】某职工住宅楼水暖电安装工程施工组织设计.doc7426.pdf
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1、优质参考文档 优质参考文档 第章编制依据.2 第章工程概况及施工特点分析.3 第节工程概况.3 第节工程特点.3 第节工程施工措施.4 第章施工管理及劳动力组织.4 第节施工管理机构设置.4 第节建立各项管理制度.6 第节劳动力组织.6 第节施工管理注意事项.7 第章施工机具选择及施工平面布置.7 第节施工机具选择及进场时间安排.7 第节临时用水电.8 第章施工进度计划及控制.8 第章施工准备.8 第节物质条件准备.8 第节劳动组织准备.8 第节技术准备.9 第章施工方案.9 第节总体施工程序.9 第节主要分部分项工程施工方法.9、施工准备.9、工程内容.10、电气施工程序安排.10、主要施工
2、方法.11、管道组成件及管道支承件的检验.15、管道加工.16、管道焊接.17、管道安装前应具备下列条件.18、管道安装要确保下列基本要求.18、管道预制.19、与设备的连接.19、阀门安装.20、支架安装.20、压力试验及冲冼.20、管道油漆、防腐和绝热.21、PP-R 给水管安装.22、室内排水工程.22、卫生洁具安装.23、压力试验及冲冼.23、不同管道的特殊安装要求.23、水暖工程的质量通病防治措施.24、水暖工程的质量通病防治措施.24、系统调试.25 第章质量目标及保证措施.25 优质参考文档 优质参考文档 第节质量目标.25 第节保证措施.25、认真落实质量管理程序.26、建立工
3、程质量保证体系.26、加大宣传教育力度.26、实行目标管理.26、制定质量控制要点.26、质量监督检查.27、严格材料控制.27、做好深化设计.27 第章安全生产、文明施工目标及保证措施.27 第节安全生产、文明施工目标.27 第节安全生产保证措施.27、落实安全生产责任制.28、做好宣传教育培训工作.28、建立在政府领导下的业主、监理及施工三方都要参加的安.28、抓好临时用电的安全管理.28、坚持安全检查制度.28、突出抓好阶段性安全工作重点。在抓好安全工作同时.28 第节文明施工保证措施.29、建立以项目经理为首的文明施工领导小组,全面实施.29、落实责任制.29、严格按照总平面图布置现场
4、.29、现场材料堆放要规整.29、加强劳动保护措施.29 第节消防措施.29、建立建全消防组织机构.29、做好消防布置工作.30、划分区域,明确范围.30、消防设施.30、明火作业安全距离要符合要求.30、易燃易爆器具的保管工作.30、严格消防制度.30、加强临时用电工作.30、严格明火作业审批制度.30、建立奖罚制度.31 第章工程回访及保修办法.31 第节保修办法.31 第节保修措施.31 第章 编制依据 中国 PPPP研究所 PP 分所(信息产业部电子PP 所)提供的工程招标文件及招标答疑说明;优质参考文档 优质参考文档 青岛双星建筑设计院设计的施工图、图纸会审记录及相关技术资料;我国现
5、行质量标准、相关施工及验收规范;施工现场条件和勘察资料;资源配备情况;我公司同类建筑施工积累的丰富施工经验。第章 工程概况及施工特点分析 第节 工程概况 本工程为信息产业部电子PP 所 2#4#5#职工住宅楼工程,由中国PPPP研究所PP 分所(信息产业部电子 PP 所)投资建造,青岛双星建筑设计院设计。该工程位于 PP 市青大一路 19 号,分别由 2#、4#、5#住宅楼组成,条形基础,砖混结构。2#、5#楼设半地下网点一层,地上五层,阁楼一层;4#楼设半地下储藏室一层,地上六层,阁楼一层。安装工程主要内容为电气照明、给排水、采暖和电话、电视、对讲。第节 工程特点 本工程安装部分主要为电气、
6、给排水、采暖和电话、电视、对讲系统。其中电气工程主要为照明,按设计要求,本工程住宅部分照明灯具暂时仅安装座灯头,待房屋装修时再另行组织安装其他灯具。给排水工程设计了消火栓系统和生活给排水系统,其中消火栓系统采用镀锌钢管螺纹连接,设室内消火栓箱及室外消防水泵接合器;生活给水采用 PP-R管热熔连接,所有洁具暂不安装,待装修时另行安装,排水管道采用优质排水塑料管粘接。采暖系统接自院内原有采暖管网,镀锌钢管、铸铁散热器,每户设采暖计量箱。弱电系统有电话、有线电视和对讲防盗门,每户设电话出线口两个,有线电视插座两个,室内对讲门铃一个,每单元设对讲防盗门一台,本工程仅负责弱电系统预埋预留。第节 工程施工
7、措施 针对本工程特点,我公司将制定详细的施工进度计划,报监理单位及建设单位批准,以进行进度控制。批准后我公司将严格按施工进度计划开展工作,确保在招标文件要求工期范围内保质保量地完成施工任务,不耽误招标文件要求的20KK年 8 月 30 日竣工验收。我公司一方面严格现场平面布置,另一方面,我公司将加大材料供应计划审核力度,所有施工需材料、特别是较为占场地材料,应提前编制材料供应计划,尽快审核并快速购买,保证材料供应及时。在此基础上,我公司还将严格材料进场报审制度,每批材料进入现场必须提供所需材料检验资料和质量文件,报监理单位批准后方可投入使用,确保材料质量,加快周转速度,以尽量避免闲置、储存、浪
8、费材料占用施工现场。同时,我公司还将加大建筑垃圾清理力度,每天派专人负责,保证建筑垃圾不占用施工现场。施工完后,及时组织周转材料退场,对原材料加工场等不再需要原有面积的场地及时清理。本工程给排水和消防系统必须做好大量预留孔洞和预埋套管工作;电气部分优质参考文档 优质参考文档 线路纵横交错,分布在楼面及墙体内敷设,大量预埋工作必须配合土建主体施工。本工程工期较紧,安装工程必须紧紧配合土建工程进度,采取有力的抢工措施,精心组织施工,才能保证工程的总工期。第章 施工管理及劳动力组织 第节 施工管理机构设置 结合本工程的施工规模和特点,为优质高效地完成该项工程施工任务,我们将全面贯彻实行项目法施工,建
9、立以项目经理为首,技术、质量、安全、预结算等相互配合的管理层,以项目合同和成本控制为主要内容,通过科学系统的管理和先进技术手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能,全面履行与业主签订的施工合同。1.1项目部管理及技术人员配备原则 项目管理人员坚持配备工作扎实、专业精通、有较强的技术水平和项目管理经验、年富力强、精力充沛、有较强的责任心并具吃苦耐劳精神的人员。1.2、项目经理部人员配备 项目部设有项目经理一名,安装技术负责人、质量负责人、安全负责人各一名,另外还配有预算员、材料员、施工员等。经理部各成员持证上岗,同时做到责权分明,在项目经理领导下,各负其责,互相协作,以确保施工顺
10、利进行。项目经理部向上受到工程师、工程部、财务部等的密切配合,向下对劳务队伍进行监督指导工作,从上到下齐心合力共同完成本工程的全部施工任务。具体分工如下:信息产业部电子 22 所 2#4#5#职工住宅楼安装工程 管理人员上岗情况一览表 序号 姓名 年龄 身份证号码 工龄 专业 职务 证书编号 发证机关 1 袁 KK 33 KKKKKKKKKKKKKKK 12 水电暖 施工员 建施KKKKK 省建工局 2 蒋 KK 45 KKKKKKKKKKKKKKK 25 建筑 质量员 建质KKKKK 省建工局 3 汤 KK 34 KKKKKKKKKKKKKKK 12 建筑 预算员 电气KKKKK 建设部 4
11、 陈 KK 32 KKKKKKKKKKKKKKK 9 建筑 安全员 建安KKKKK 省建工局 5 尹 KK 44 KKKKKKKKKKKKKKK 12 建筑 材料员 建材KKKKK 省建工局 优质参考文档 优质参考文档 1.3、管理及技术人员职责 安装负责人(袁 KK):落实岗位责任制,将各项指标落实到个人;负责安装工程施工生产、经营管理等全面工作;做好与业主、监理及外部单位的协调工作。技术负责人(袁 KK 兼):负责技术经济签证资料整理;参与工程预结算工作,负责施工图纸审查与交底,编制施工组织设计,进行技术复核,全面贯彻执行各项专业技术标准。质量负责人(蒋 KK):负责工程质量检验工作,监督
12、检查进场材料质量,每批材料进场先进行自检,确保所需材料检验资料和质量文件无误、材料质量合格后认真填写材料报验资料,报监理单位批准后方可投入使用。做好施工过程质量跟踪检查、整改工作,负责统计通报质量情况,组织参加施工过程中的工序交接检查工作。安全负责人(陈 KK):主管工程的安全生产、安全保卫消防工作,负责与环保、环卫、治安、市政等政府职能部门的沟通与协调。第节 建立各项管理制度 建立建全各项管理规章制度。并全力贯彻落实,由项目经理定期组织检查制度落实情况。第节 劳动力组织 选用素质高,具有专业技术水平和丰富施工经验的工人从事安装施工。每天工作时间饱满,施工特殊时期积极组织进行抢工期施工,以保证
13、施工进度。在施工过程中以电工、管道工为主,其余工种配合施工。预计施工高峰期投入安装人员 16 人,其中电工 9 人、管道 6 人,电焊工 1人。信息产业部电子 22 所 2#4#5#职工住宅楼安装工程 施工人员上岗情况一览表 序号 姓名 年龄 身份证号码 工龄 何工种 级别 证书编号 发证机关 1 范KK 28 KKKKKKKKKKKKKKK 8 电工 中级 KKKKKKKKKKKKKKK 江苏省劳动局 2 高K 30 KKKKKKKKKKKKKKK 10 电工 中级 京KKKKKKKKK 北京市劳动局 3 刘KK 29 KKKKKKKKKKKKKKK 9 电工 中级 京KKKKKKKKK 北
14、京市劳动局 4 沈K 35 KKKKKKKKKKKKKKK 15 电工 初级 KKKKKKKKKKKKKKK 江苏省建工局 5 周KK 28 KKKKKKKKKKKKKKK 8 管道 初级 KKKKKKKKKKKKKKK 江苏省建工局 优质参考文档 优质参考文档 6 张KK 42 KKKKKKKKKKKKKKK 22 管道 初级 KKKKKKKKKKKKKKK 江苏省建工局 施工过程中各施工人员根据工程进展情况进行合理调配,以确保工程进度。第节 施工管理注意事项 4.1、根据工程管理的需要,坚定不移地健全机构和人员配置。只有如此,才能可能对工程管理工作进行细分,加强管理的广度和深度。4.2、管
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