如何更好地与领导沟通.docx
《如何更好地与领导沟通.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《如何更好地与领导沟通.docx(12页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、如何更好地与领导沟通 驾驭与领导沟通的基本技巧,有利于和领导建立良好的关系。接下来学习啦我为你整理了更好地与领导沟通的技巧,希望对你有帮助。 更好地与领导沟通的技巧 1、敬重你的领导 领导须要肯定的权威,做下属第一点要做的就是敬重领导,感觉领导实力不够,非议领导的行为,甚至蔑视领导是职场的大忌-即使你的领导真的实力不足。不要图一时口快,或者意气用事让你的前途从今蒙上阴影。看法确定一切,忠诚高于一切是领导信奉的,下属的信奉则是:领导恒久是正确的,领导恒久是权威的。 2、留意场合,选择时机 与领导谈问题要留意场合、时机的选择,办公室当然是谈工作的最佳地点。通常早晨刚上班时,领导最繁忙;而接近下班又
2、是领导乏累的时候,因此不要选择这些时间去与领导沟通,最好在上午十点左右。此时他可能已处理完早晨的事务,这时提出问题和建议,会较简单引起他的重视。但要留意,无论什么时间,假如你发觉领导心情不好的话,做好不要去打搅他,否则将会使沟通失败。 3、时刻留意形象 信任第一天上班的人对自己的形象特殊在意,上班久了,熟了就无所谓了。就向结婚前后的女人一样,婚前注意装扮,魅力动人,婚后再也不装扮了,灰头土脸,黄脸婆一个。首轮印象当然重要,持续的保持良好的印象更加重要。有些挚友会说:别人都不留意,我们公司就是这样的。其实,假如别人都在意形象,或者公司有严格的要求,做是一种本分。假如公司没有要求,你留意了,不是更
3、加突出吗?良好、清爽、成熟、稳重的形象是职业白领的基本要求,每一个领导都不会忽视的。 4、提建议要慎重 向上司提建议有很大的学问,肯定要选择时机,切忌在他心情很坏的时候或用不妥的方法提出。大多数上司虽然谈不上日理万机,但也特别劳碌,有时还有很多苦恼缠围着他。当他心情好的时候,有些建议尽管不太中听,他还是能接受的;假如他工作没做好或者家中有什么不快的事,他正憋着一肚子火无处发泄,你这时提建议,特殊是刺耳的良言,那就正好撞在枪口上了。即使你的建议好得让他不能不接受,但他也不会记着你的功,反而会因为你当时戳着他的痛处而记恨你,甚至找机会给你点颜色看看。假如建议对公司有益,最好在开会时提出,但切忌指责
4、上司。你想提出与上司不同的看法,可以在私下里单独向上司提。因为别人听不到,加上你的看法虚心恳切,上司确定会慎重考虑。 5、敬重仰慕,不卑不亢 与领导沟通要把握尺度,在看法上做到不卑不亢。无原则拉关系、套近乎甚至“低三下四”是绝不行取的。你或许担忧自己会因与领导不合而被解雇,更希望能获得领导的赏识,而每年都有升职加薪的机会,你会把这份工作当做事业胜利的垫脚石。 因此,对领导阿谀奉承,一味的附和领导,甚至丢失自我,这样的人也不会得到领导的重视。你应当有自己的立场和观点,在必要场合,无需胆怯表达自己不同的看法,只要你是从工作动身,摆事实、讲道理,领导一般也会慎重考虑的。因此,在确认自己工作正确的前提
5、下,对领导应当实行不卑不亢的看法。 6、了解内心,适度赞美 下属只有了解领导的特性心理,才能与他进行良好的沟通。领导者首先是一个人,他有自己的性格、爱好和作风习惯。对领导有清晰的了解,这不是为了庸俗的“迎合”领导,而是运专心理学规律与领导进行沟通,以便更好的处理上下级关系,做好工作。 人性中有一种最深切的秉性,就是希望得到他人的赞美,领导也不例外。即使是自己不喜爱的领导,也要赐予适度的赞美。下属应当明白,上级之所以把他支配在这个岗位上,肯定有其缘由。领导所做的每一件事情,都有他的理由。对于自己看不惯的地方,不要过多的指责、指责和埋怨,更不要当面顶撞或争辩,而应当赐予充分的谅解,必要时赐予领导适
6、度的赞美。 7、精确领悟上司意图 一切工作都是从接受上级指示和吩咐起先的。上司要委派工作时,我们应马上停下自己手中的工作,打算记录。在上司布置任务时,切勿打断上司的话,应当边听边总结要点,要充分理解指示的内容,明确完成工作的期限和主次依次。 假如上司做出的决策的确与你的思路大相径庭,那也不妨首先执行这个决策,然后私下里找上司沟通一下,提出你的看法,通过沟通弄清上司做出此等决策的意图。这样,你才能知道在实际工作中,通过何种途径更好地完成任务。 不过无条件执行并不表示不能没有个人看法,但是上司出于对全局的考虑所做的决策肯定有他的道理,千万不要干出彻底否定上司决策的事儿。对上司的决策应在实行的过程中
7、思索其目的,把握好加入个人看法的分寸,进而达到预期的工作效果。 8、坦诚相待,主动沟通 在工作中,下属要赢得领导的支持,很重要的一点是要让领导感受到你的坦诚。对工作中遇到的问题,应当刚好与领导沟通,以开放而坦率的看法与领导交往,这样领导才能感觉到你可以信任,他才能以真心沟通的看法与你相处。 假如没有让领导感受到你的坦诚,即使你对工作特别仔细,对工作中存在的问题提出看法是合理的,也未必能得到领导的赏识。因为人是有剧烈感情色调的动物,在感情与理性中间,人们往往侧重感情,领导也不例外。 在与领导沟通时,还应具有主动主动的看法。一般下属往往畏惧领导,或迫于四周人际环境的压力,不敢主动与领导沟通,自己的
8、设想和建议得不到领导的了解和接受,也就无法施展自己的才华。因此,作为下属应当主动主动的与领导沟通,这样才可以让你的才华有展示的机会。 当然,下属一旦在工作中出现失误,也要尽早与领导沟通,取得领导的谅解,同时刚好得到领导的指导和帮助。 9、汇报工作的方法 在完成任务之后,你应如何汇报工作?在做汇报打算时,要把汇报的内容整理记录好,对比较困难的东西写成正式报告材料;汇报时,首先汇报结论,然后介绍经过及补充说明。但汇报的内容应都是事实,不要随意加上自己的臆测。 写出高质量的工作报告应当是一个合格职员所具备的实力。工作报告要求既从宏观上把握,又能突出要点,层次清楚、论证明确、条理清晰、主次分明,文笔要
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 如何 更好 领导 沟通
限制150内