【全套】专业技术职务类岗位绩效工资等级表11537.pdf

《【全套】专业技术职务类岗位绩效工资等级表11537.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【全套】专业技术职务类岗位绩效工资等级表11537.pdf（38页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、专业技术职务类岗位绩效工资等级表 专业技术 职级 薪等 6 级 7 级 8 级 9 级 10 级 级差 等比 1 级 2 级 3 级 4 级 5 级 副总级 资深 A 400 3860 高级 B 340 约20%3220 普通 C 290 约20%2680 经理级 资深 A 210 约40%2230 高级 B 180 约20%1860 普通 C 150 约20%1550 主管级 高级 A 110 约40%1110 普通 B 95 约20%925 见习 C 80 约20%770 850 文员级 高级 A 850 910 970 1030 1090 60 约40%550 610 670 730 7

2、90 普通 700 750 800 850 900 50 约B 450 500 550 600 650 20%备注 1，根据职位评估结果确定其岗位的薪级；2，专业技术职务晋职工资的调整原则：薪级不变，只调薪等，员工的专业技术职务等级同一职级内每晋一等，则在原工资基础上增长约 20%，跨职级则为约 40%(计算值取整，个位数为 5 或 0)。3，被评定为专业技术职务的员工一旦离开技术类职位，则不再继续享受其相应的待遇。日期 姓名 工号 职称 工作部门 担任工作 雇佣日期 记录：优 好 普通 现在工资率：将调整工作率：理由（任选一种）晋升 调整工作 考绩优良 年资增加 最低工作率 工作等级 前工作

3、需要条件 新工作需要条件 备注：申请者 批准者 签章 日期 日期 姓名 工号 职称 工作部门 担任工作 雇佣日期 记录：优 好 普通 现在工资率：将调整工作率：理由（任选一种）晋升 调整工作 考绩优良 年资增加 最低工作率 工作等级 前工作需要条件 新工作需要条件 备注：申请者 批准者 签章 日期 变更工资申请单 日期 姓名 工号 职称 工作部门 担任工作 聘用日期 记录 优 好 普通 （任选一种）现在工资率 将调整工资率 理 由（任钩一种）晋升 调整工作 考绩优良 年资增加 最低工资率 工资等级 前工作需要条件 新工作需要条件 备注：申请者 批准者 签 章 日 期 员工工资职级核定表 姓名

4、职务 等级 年龄 年 月 日生 岁 工龄 年 月 日至职计 年 月 评 定 标 准 说 明 1 2 3 4 5 权 数 点 数 学 历 初中 高中 大专 硕士以上 服务 年资 1 年 2 年 3 年 5 年以上 10 年以上 相关 经营 1 年 2 年 3 年 5 年以上 10 年以上 其他 经营 1 年 2 年 3 年 5 年以上 10 年以上 成绩 -丙 乙 甲 优 原等 级 原评定点数 基本 点数 合计 1.0 本年 点数 核定本薪 职务加给 全计 操作员奖金分配表 工 号 姓 名 出勤日数 出勤计点 效率考核计点 品质考核计点 合计点数 奖金金额 合 计 1.00.51.5 =/序号

5、学历 试用期工资标准（比例）备注 1 初中毕业生 50%试用期三至六个月 2 高中（含技校）毕业生 60%试用期三至六个月 3 中专毕业生 70%试用期三至六个月 4 大专毕业生 80%试用期三至六个月 5 本科毕业生 90%试用期三至六个月 6 硕士毕业生 100%试用期三至六个月 序号 学历 试用期工资标准（比例）备注 1 初中学历 40%试用期三至六个月 2 高中学历（含中技）50%试用期三至六个月 3 中专学历 60%试用期三至六个月 4 非全日制与自考大专学历 70%试用期三至六个月 5 非全日制与自考本科学历 80%试用期三至六个月 6 全日制与自考大专 90%试用期三至六个月 7

6、 全日制与自考本科学历 100%试用期三至六个月 序号 员工类别 本职从业经验 试用期工资标准（比例）备注 1 一般专业技术人员、管理人员 三年以下（含三年）90%试用期三个月 2 三年以上 100%试用期三个月 3 技工、辅助工、熟练工 四年以下（含四年）80%试用期三个月 4 四年以上 100%试用期三个月 5 部门经理及以上人员 100%试用期三个月 职位 职位等级 基本工资 职务补贴 技术补贴 特殊补贴 总经理 副总经理 部门经理 部门副经理 主管 经理助理 助理工程师 专员 助理 实习生 工资登记表 职别工号 姓 名 核 订 工 资 整记录 本 薪 技术津贴 年资加给 职务加给 工作

7、补助 合 计 工资分析表 工作奖金核定表（二）500 1500 140 1.3 400500 1200 130139 1.3 350400 900 120129 1.3 300350 700 110119 250300 500 100119 250 99 工作奖金核定表（一）10 0 4000 0%1020 200 400500 10%2030 400 500600 20%3040 600 600700 30%4050 800 700800 40%50 10200 800 50%D2 D3 D4 D6 D7 0.5 1 D8 D9 D10 D11 组%1.30 1.30 1.60 1.61 1

8、.90 1.91 2.20 2.21 2.60 2.61 3.00 3.01 3.40 3.41 600 560 530 500 450 390 300 200 注：表中的数据为模拟数据，仅供参考 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 A 7200 0 B 6000 0 20%C 5000 0 20%A 5760 6050 6340 6630 6910 290 4320 4610 4900 5190 5470 B 4800 5040 5280 5520 5760 240 20%3600 3840 4080 4320 4560 C 4000 4200 4400 4600 4800 200 2

9、0%3000 3200 3400 3600 3800 A 3450 3665 3880 4095 4310 215 2375 2590 2805 3020 3235 B 2880 3060 3240 3420 3600 180 20%1980 2160 2340 2520 2700 C 2400 2550 2700 2850 3000 150 20%1650 1800 1950 2100 2250 A 1780 1920 2060 2200 2340 140 1080 1220 1360 1500 1640 B 1440 1560 1680 1800 1920 120 20%840 960 1

10、080 1200 1320 C 1200 1300 1400 1500 1600 100 20%700 800 900 1000 1100 A 720 780 840 900 960 60 420 480 540 600 660 B 600 650 700 750 800 50 20%350 400 450 500 550 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 A4 55 A3 A2 1380 B4 45 20%B3 B2 1150 C4 35 20%C3 C2 960 A4 30 A3 A2 800 B4 25 20%B3 B2 660 16A2A460120%20%(50)2 日期 姓

11、名 工作内容和地点 实际加班时间 加班费 误餐费 月 日 起 止 时数 合计 单 位 姓 名 预 定 加 班 时 间 事 由 起 讫 时数 津贴申请单 利润中心奖金分配表 1 2 3 4430%5 430%6 5 7 110/30 22/30 75%25%32/30 75%25%410/30 75%25%52/30 64/30 月 日 项 目 工资总额 分季工资基金使用计划 主管部 门签章 审核部 门签备注 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 章 本年工资总 额使用计划 调整后 工资总 额使用 计划 1 2 3 4 5 部门 姓名 工作日数 日薪 本薪 生产奖金 假日津贴 全勤奖金 加班津

12、贴 本期工资 扣除部分 实发工资 福利金 伙食费 所得税 借支 合 计 部门 姓名 工作日数 日薪 本薪 生产奖金 假日津贴 全勤奖金 加班津贴 本期工资 扣除部分 实发工资 福利金 伙食费 所得税 借支 合 计 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 A 1440 1560 1680 1800 1920 60 840 960 1080 1200 1320 B 1200 1300 1400 1500 1600 50 20%700 800 900 1000 1100 A4 1050 1070 1090 1110 1130 20 950 970 990 1010 1030 A3 850 870

13、890 910 930 20 750 770 790 810 830 A2 650 670 690 710 730 20 550 570 590 610 630 A1 450 470 490 510 530 20 350 370 390 410 430 任务名称 每月计划销售量 每月完成销售额 超额提成率 提成工资总额 部门 职位 姓名 入司日期 学历 毕业学校 工作经验 相关 年，非相关 年，共 年 能 力 说 明 要求待遇 公司标准 按核工作 生效日期 批示 单位主管 人事经办 部门 职位 姓名 入司日期 学历 毕业学校 工作经验 相关 年，非相关 年，共 年 能 力 说 明 要求待遇 公

14、司标准 按核工作 生效日期 批示 单位主管 人事经办 1 +2 40%3 1*2*4 +5 +1.7 1.3 1.15 1.4 1.2 1.1 1.0 员工工时记录簿 员工工资表 员工工资调整表 员工工资职级核定表 姓名 职务 职 级 出生年月 年 月 日 入司日期 工 龄 至职计 年 月 评 定 标 准 说明 1 2 3 4 5 权数 点数 学历 初中 高中 大专 硕士以上 服务年资 1 年 2 年 3 年 5 年以上 10 年以上 相关经营 1 年 2 年 3 年 5 年以上 10 年以上 其他经营 1 年 2 年 3 年 5 年以上 10 年以上 成绩 -丙 乙 甲 优 原职级 原评定点

15、数 基本点数 合计 1.0 本年点数 核定本薪 职务加给 全计 部 门 职 别 姓 名 奖金计点 奖金额 利润奖金计点 利润奖金金额 奖金合计 合计 应 发 薪资 津贴 加给 加班费 夜点费 值班费 初发 误餐费 上月尾款 应发金额 应 扣 借支扣还 所得税 保险费 劳保费 伙食费 利息 分期付款 福利金 其他扣款 本月尾款 补扣 应扣金额 备 注 结薪日数 日 时 加值 夜点次数 值日 实发金额 等别 职 位 起薪 级差 工资级别 等差 每年薪金平均值 1 雇员/实习员 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 2 助理/秘书 3 主管 4 技术员/工程师 5 部门主管 6 部门经理 7 总经理