代理记账公司绩效工资考核方案13579.pdf
《代理记账公司绩效工资考核方案13579.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《代理记账公司绩效工资考核方案13579.pdf(4页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、绩效工资考核方案 为促进企业获利能力的提高,做到人尽其才,使人力资源发挥最大效能,调动人的积极性,结合企业实际情况,特制定公司的绩效工资考核制度 一、适用范围 本绩效考核适用公司全体员工,但下列人员除外:1、试用期内,尚未转正员工;2、当月请事假天及以上的员工;3、当月请病假 5 天及以上的员工;4、当月即有事假又有病假的,病假按事假 1:折为事假,两者天数相加超过 2 天的;5、因公伤休息次月不参与考核;6、旷工者当月不参与考核;二、考核的基本原则 1、公开、公平、公正、严格为基本原则 2、以业绩为主导,精诚合作,共同提高;三、考核期及考核时间 考核类别 考核时间 考核结果公布 考核分析 绩
2、效工资发放时间 月份考核 每月 10 日 每月 10 号 每月 12 号 月工资发放日 年度考核 112 次年 125 日 次年 125 日 年底奖金发放日 四、考核周期绩效工资的计算 1、公司员工月绩效工资计算:1、公司员工按其主要工作内容大致分为内业和外业,内业包括:账务处理,资料归档、代客户开具发票;外业包括:收取资料,报税含网上报税,推销配套商品,推销软件,工商年检等;2、内外业收入提成比例为:5%;收入按权责发生制确定,原已经提成的收入确认为坏账的应冲减当月收入,因为 7 月份没有公布方案,推销商品及软件的分值分别计入财务处理与资料归档;3、按考核表中员工考核得分合计数作为百分数超过
3、 200%的按 200%,乘以提成合计数,即为应分配的绩效工资总额;其中:60%为当月发放,40%为年终未了两个月内发放;4、按各员工在内外业实际完成的工作量,分别计算其考核得分占总考核得分的比例,来确定本月绩效工资;5 计算提成的收入不含公司自接的业务收入,不含收取的税务代理、财务顾问等与员工业绩无关的收入;2、年度考核得分计算 年度考核得分月份考核得分的平均分70%年度考核得分30%五、考核内容 1、工作业绩 1、内业、账务处理含编报会计报表,包括编制会计凭证,编制会计报表,网上填报相关报表;、资料归档,主要是打印并装订凭证、账本,按规定归档;、代客户开具发票,代客户开具增值税等发票,含与
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 代理 记账 公司 绩效 工资 考核 方案 13579
限制150内