东北大学行政管理2011-行政组织学作业6158.pdf

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1、1行政组织学题目：1、社会组织中规模最大、管理范围最广的是()。A：政党组织 B：企业组织 C：行政组织 D：事业组织批阅：正确答案：C题目：2、下列组织中属于狭义的行政组织是()。A：国家行政学院 B：中共中央政治局 C：全国人大常委会办公厅 D：.国务院批阅：正确答案：D题目：3、行政组织在依法管理社会公共事务过程中所发挥的独特作用，被称为（）。A：行政组织效率 B：行政组织权力 C：行政组织功能 D：行政组织目标批阅：正确答案：C题目：4、行政组织高效运转的关键是（）。A：组织目标 B：机构设置 C：组织人员 D：权责体系批阅正确答案：D题目：5、提出在等级组织中，每一个成员都趋向于晋升

2、到他所不能胜任的层次”这一观点的是()。A：彼得 B：柏金森 C：卡斯特 D：西蒙批阅：正确答案：A题目：6、生态行政组织理论的基础是（）。A：权变理论 B：决策理论 C：环境理论 D：系统理论批阅：正确答案：C题目：7、新公共行政学派的行政组织理论主张()。A：效率优先 B：公平优先 C：经济自由 D：.政治自由批阅：正确答案：B题目：8、马克斯?韦伯认为理想的行政组织应是()。A：民主制 B：共和制 C：官僚制 D：寡头制批阅：正确答案：C题目：9、在下列行政组织理论流派中，特别重视研究行政组织中人的因素的是（）。A：传统行政学 B：行为科学 C：官僚制行政组织理论 D：科学管理理论批阅：

3、正确答案：B题目：10、英国学者帕金森在官场病中指出一个机关趋于腐败时的征兆是（）。A：增加部属 B：组织膨胀 C：组织低效 D：豪华的办公大楼和考究的办公环境批阅：正确答案：D题目：11、根据雷格斯的生态行政组织理论，工业社会的行政组织模式是()。A：融合型 B：棱柱型 C：.衍射型 D：圆柱型批阅：正确答案：C题目：12、以梅奥为代表的行为科学时期的组织理论的人性假设是（）。A：经济人 B：管理人 C：社会人 D：政治人批阅：正确答案：C题目：1、行政组织纵向分工的基础是()。A：对应制 B：层级制 C：统一制 D：职能制批阅：正确答案：B题目：2、我国各级政府的统计局属于（）。A：决策机

4、关 B：咨询机关 C：执行机关 D：信息机关2批阅：正确答案：D题目：3、按管理程序对行政组织进行分工易于造成（）。A：部门林立，条条分割 B：工作人员重技术、轻政策，重过程、轻目的C：割裂管理对象间的相互联系 D：地区封锁，诸侯割据批阅：正确答案：C题目：4、行政组织结构的灵魂和核心是行政组织的（）A：法制化 B：权力分配关系 C：纵向结构 D：横向结构批阅：正确答案：B题目：5、在行政组织结构中，人、目标与权责的最初结合，构成了()A：.职位 B：单位 C：部门 D：机构批阅：正确答案：A题目：6、行政组织赖以生存和发展的最深层环境是（）A：自然环境 B：社会环境 C：经济环境 D：政治环

5、境批阅：正确答案：C题目：7、决定行政组织的具体形式和地位的是（）A：生产力水平 B：生产关系 C：国体 D：政体批阅：正确答案：D题目：8、影响行政组织生存与发展的一切要素的总和，构成了行政组织的()A：.环境 B：文化 C：制度 D：结构批阅：正确答案：A题目：9、行政组织在创建良好宗教环境的措施中，其核心是（）A：宗教独立 B：政教合一 C：政教分离 D：宗教自由批阅：正确答案：C题目：10、期望理论是由（）提出的。A：马斯洛 B：弗鲁姆 C：赫兹伯格 D：亚当斯批阅：正确答案：B题目：11、行政组织变革最大的阻力来自（）。A：资历较高者、年长者的阻力 B：行政组织自身“经济人”特征C：

6、因害怕被精简而产生的阻力 D：人际关系的阻力批阅：正确答案：B题目：12、1949 年新中国成立的时候，最高国家行政机关是()A：政务院 B：国务院 C：中共中央 D：全国人大批阅：正确答案：A题目：13、行政组织规模过度膨胀的主要原因是（）A：社会需求增加 B：官员自身利益追求 C：人民群众要求 D：市场经济发展批阅：正确答案：B题目：1、行政组织和特征是（）A：权威性 B：法制性 C：系统性 D：发展性批阅：正确答案：ABCD题目：2、下列属于当代各国行政组织的社会功能的有（）A：提供社会保障 B：促进公平的收入分配 C：加强对企业的经营管理 D：环境保护批阅：正确答案：ABD题目：3、行

7、政组织的无形要素包括（）A：目标 B：权责结构 C：经费 D：团体意识批阅：正确答案：ABD3题目：4、行政组织的静态研究主要侧重于研究（）A：组织结构 B：组织环境 C：组织体制 D：组织类型批阅：正确答案：ACD题目：5、西方行政组织理论发展阶段有（）A：统治行政时期 B：科学管理时期 C：管理行政时期 D：服务行政时期批阅：正确答案：ACD题目：6、秦汉时期实行的三公九卿制中，三公是指()。A：.丞相 B：太宰 C：太尉 D：御史大夫批阅：正确答案：ACD题目：7、西蒙的组织影响论中认为组织的外部影响包括（）A：命令 B：建议 C：信息 D：培训批阅：正确答案：ABCD题目：8、巴纳德认

8、为：组织作为一个协作系统，必须具备的要素有()。A：共同的目标 B：协作的意愿 C：信息交流 D：权责体系批阅：正确答案：ABC题目：9、行政组织分部化的方式有（）A：功能分部化 B：程序或设备分部化 C：服务对象分部化 D：地区分部化批阅：正确答案：ABCD题目：10、按纵向层次的多少，可以把行政组织分为（）A：金字塔型 B：扁平型 C：综合型 D：集权型 E：分权型批阅：正确答案：ABC题目：1、行政组织结构发展的趋势有（）A：扁平化 B：弹性化 C：网格化 D：虚拟化批阅：正确答案：ABCD题目：2、按照行政组织决策主体的人数和决策权力分配的情况，可以把行政组决策分为（）A：群体决策 B

9、：集体决策 C：个人决策 D：集中决策 E：分散决策批阅：正确答案：ABC题目：3、决策方案设计的类型主要有（）A：例行设计 B：类比设计 C：渐进设计 D：具体设计批阅：正确答案：ABC题目：4、冲突的类型主要有（）A：利益冲突 B：目标冲突 C：制度冲突 D：道德冲突批阅：正确答案：ABCD题目：5、行政组织监督的主体有（）A：直接监督主体 B：法定监督主体 C：法律、政策的授权主体 D：委托监督主体 E：间接监督主体批阅：正确答案：BCD题目：6、行政组织监督的内容包括（）A：行政组织 B：行政职责 C：行政程序 D：行政措施 E：行政行为批阅：正确答案：ABCDE题目：7、行政组织外部

10、监督主要包括（）A：国家权力机关监督 B：政党监督 C：司法监督 D：社会监督批阅：正确答案：ABCD题目：8、行政组织沟通按信息流向可划分为（）A：上行沟通 B：平行沟通 C：斜行沟通 D：下行沟通批阅：正确答案：ABCD4题目：9、马斯洛按照需要的重要性和发生的前后顺序，将人的需要分为（）A：生理需要 B：安全需要 C：社交需要 D：尊重需要 E：自我实现需要批阅：正确答案：ABCDE题目：10、行政组织文化按作用的领域来分，可分为（）。A：传统行政组织文化 B：当代行政组织文化 C：总体行政组织文化 D：区域行政组织文化批阅：正确答案：CD题目：11、行政组织变革的主要内容是（）A：文化

11、变革 B：职能变革 C：结构变革 D：权力关系变革批阅：正确答案：BCD题目：12、行政组织发展的内部动力因素包括（）A：行政组织目标和价值取向 B：行政组织文化 C：行政组织管理 D：行政组织技术 E：行政组织结构批阅：正确答案：ABCDE题目：1、行政文化对行政组织有何影响？2、完善我国的行政组织监督应该采取哪些措施？3、行政组织激励有何特点？参考答案：1、答：行政文化在一定程度上控制行政组织。行政文化对行政组织产生聚合力量。行政文化对行政组织运作产生影响。2、答：（1）健全监督独立机制，提高监督主体的法律地位。（2）建立监督协调沟通机制，提高监督主体的信息沟通和监督聚合力量。（3）强化权

12、力制约机制，提高监督机关的权威性。要以权力制约权力，就必然要求制约权力的监督权应大于或至少应独立地平行于被制约的权力，（4）完善行政组织监督的法律条例，加强行政组织监督和廉政建设的法律地位。（5）落实监督教育机制，提高监督人员素质。（6）完善社会监督机制，提高群众参与监督的积极性和主动性3、答：（1）激励以公务员的心理作为出发点。（2）同一激励产生的行为表现在某一个公务员身上不是固定不变的，它受多种主客观因素影响，在不同的时间、不同的场合，表现也有所不同。（3）同一激励导致的行为表现在不同的公务员上有不同的反映，在不同的公务员身上诱导出的行为表现则可能需要不同的激励。（4）激励的目的是调动公务

13、员的工作积极性，使公务员的潜能得到充分发挥。但这种调动和发挥不是无限的，它受公务员的主客观条件如知识能力、体力、年龄等的限制。（5）激励是要计算投人产出比率的。激励归根到底是为组织实现某种目标而采取的手段，它不能凌驾于目标之上，当激励需要支付的代价大于它所能产生的效益时，它就是不切实际的。题目：1、行政组织文化包含哪些层次？这些层次之间有何关系？2、简述西蒙的决策组织理论3、行政组织执行试点的作用及步骤有哪些？参考答案：1、答：行政组织文化的结构内在地包括思想性的行政组织文化、制度性的行政组织文化和心理性的行政组织文化三个层次。行政组织文化结构中的三个层次，并不是彼此孤立的，而是有其必然的内在

14、联系，这种联系主要表现为同一性联系和差异性联系两个方面。同一性联系就是思想性的行政组织文化、制度性的行政组织文化和心理性的行政组织文化三层次相互联系，相互贯通，在一定条件下相互转化，构成了一个无穷无尽的相互作用的网络.（1）思想性的行政组织文化是制高点：（2）心理性的行政组织文化是基础：（3）制度性的行政组织文化是中介：5差异性联系根源于三层次运动的不同步性。这种不同步性在很大程度上是由各层次自身特征和功能的差异造成的。行政思想层次是行政组织文化结构中变动性最大、活跃性最强的层次，任何行政组织文化的变革都是从这一层次开始的。行政心理层次恰恰相反，变动的过程最为缓慢，一旦形成，就具有极大的稳定性

15、，它代表着行政组织文化的保守性与惰性，不一定随行政思想和行政制度同步运行，是行政组织文化发展变化的阻碍因素。行政制度层次的运动既受到行政思想和行政心理两层次的制约，又从与行政生活、经济生活、社会生活中的直接交往中获得自身的规定性，产生与行政思想、行政心理两层次不同步的运动。2、答：西蒙是美国著名的行政学家，他以巴纳德思想作为出发点，建立起一个更加系统、全面、成熟的现代组织理论体系，尤其主要从行为科学的角度探讨了组织决策理论。他是决策理论学派的创始人。其代表作为管理行为（或行政行为）。西蒙的行政组织四项主要包括：组织是一个决策系统，组织的功能就是决策。组织的目标就是追求决策的合理性，而合理性取决

16、于为实现某一目的而合理选择的手段；由于任何组织和个人在手段和目的上都不可能达到完全的整合，因而职能追求在当时条件下令人满意的决策。他发展了巴纳德的组织平衡理论，认为组织是由人组成的集体平衡，一方面，组织要为个人根据其贡献提供一定报酬，另一方面组织成员同时又必须对组织做出贡献。他提出了组织影响论，即研究组织如何影响个人的决策行为；影响决策行为的因素有：权威、组织认同、信息沟通、培训、效率。他提出了组织设计论，认为组织设计要有利于组织决策和为决策所必需的信息传递、信息处理工作；要进行合理的组织设计，应当：建立组织的目标体系、进行分工、确立组织的工作中心、进行组织的权力配置。3、答：是为了保证行政组织执行的有效性、合理性和科学性而先对部分执行客体实施行政组织决策方案，获得全面推广的初步经验和评估资料；通过试点以获得检验决策方案是否有效以及进一步了解实际情况的真实性与可行性，便于行政组织决策方案的有力执行或修正与改善。科学有效的试点安排有利于减少行政组织执行风险，使决策执行失败带来的损失减少到尽可能低的程度，有利于降低组织执行成本；步骤：选取典型部门、典型地区或典型单位作为试点对象，制定合理的试点方案，并进行各方面试点的情况摸底与测试分析。根据试点情况进行科学总结，试点结果要求实事求是、综合调查、深层发掘和系统思考。