护理人员绩效考核方案25416.pdf
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1、护理人员绩效考核方案(试行)为调动护理人员工作的积极性和主动性,提高护理质量和护理管理水平,促进我院分配制度改革,以充分调动护士的工作积极性和创造性,更好地促进护理工作的可持续性发展,特制定护士绩效考核方案。一、组织机构(一)医院成立护理人员绩效考核小组 组长:副组长:组员:(二)科室成立护理人员绩效考核小组 组长:各科室护士长 组员:科室护士 2-3 人。二、考核原则 医院层级要高度重视考核工作,护士长、护理部要做到注重实际、客观公正、实事求是,给每一位护理人员进行公正的评价。三、考核使用范围 内科、妇产科、外一科、外二科、外三科 四、考核内容 护士绩效考核总分=基础分+加分项+减分项(一)
2、绩效考核的基础分包括:护士长考核分 综合满意度 护士层级 50%40%10%1)、护士长考核分:建立护理人员工作考核记录本,护士长每月对本科室护理人员的工作进行考核初级评价一次,护理部再进行复评。其中护士长考核基础分满分为 100 分,考核内容有思想品德、工作责任心、业务能力、工作效率、团队精神、沟通协调、服务态度、安全意识、出勤、差错及投诉等。(具体细则见附件 1)2)、综合满意度包括 1、患者对护士满意度;2、医生对护士满意度;3、护士对护士满意度(评价表见附件)3)护士层级(见附件 5)(二)加分项目(各科室可增加项目)1、获得患者口头或书面表扬者。2、护理人员根据自身的专业知识以及服务
3、技巧,自己编写培训课件,经科室认可加分。3、分管不同护理级别病人的加分,暂由科室定。4、医院组织的各类培训考试成绩在前十名。(三)扣分项目 1、发生严重差错或被患者投诉。2、医院组织的各类考试成绩不合格者。3、无故不参加医院组织的业务学习者。五、本方案从 2013 年 8 月起执行。附件:1、元谋县人民医院护理人员绩效考核评分细则表 2、患者对护士满意度评价表 3、医生对护士满意度评价表 4、护士对护士满意度评价表 5、护理人员层级分值 二 0 一三年八月四日 附件 1:护理人员绩效考核评分细则表 科室:姓名:总得分:考核日期:年 月 日 项目 考核内容 标准分 考评标准 自评分 护士长评分
4、工作 责任心 工作积极认真、细心。8 工作不细致认真,每次扣分。工作 效率 完成岗位责任制,完成规定的夜班数。10 检查本班工作职责落实情况,未完成,每项扣 2 分 品德 操作 执行职业操作,爱岗敬业,遵守医德规范,遵纪守法,有爱院精神。5 不服从工作安排或违反医院的各项规章制度,一次扣2 分。仪表 行为 着装整齐、仪表行为规范。5 违反一个项目,一次扣 1 分。优质 服务 解释耐心,做好宣教、不与病人争吵。5 病人提名表扬的护士加 5 分,被一名病人提名不满意或对其有意见者经核实扣 1 分,与病人争吵扣 10 分,视病情未做健康宣教每人次扣分,病人提出问题未认真解答或未及时进行处理的每次扣
5、1 分,未主动为病人服务每次扣 2 分。团队 精神 团结协作,有良好的团队精神。5 同事间不团结扣 3 分,工作不协调,无合作精神扣 2-4 分。沟通 协调 上下级相处融洽,善于沟通。5 缺乏沟通扣 1 分,上下级关系紧张,对上级工作欠支持有抵触情绪扣 2 分。成本 意识 节省物力,避免浪费。5 浪费物品、人力、财力没发现一次扣 1 分。安全 意识 有安全意识,避免意外发生。5 无安全意识,因责任心不强而发生意外事情不得分。因未做好病情观察和巡视,未及时 发现病情变化,采取处理措施欠及时,视情况扣 3-5 分/次。考勤 全勤,遵守考勤制度。8 迟到、早退每次扣 1 分,擅自离岗扣 5 分,矿工
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