实习生管理考核表43851.pdf

《实习生管理考核表43851.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《实习生管理考核表43851.pdf（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 实习生月志表 公司/部门：实习时间：年 月 日至 年 月 日 姓名 工号 实习部门 身体状况 良好,精力充沛 健康，能正常工作 身体不适，如 上班考勤 正常 有迟到，早退 有病假、事假或其它，如 人际关系 熟悉所在实习部门所有人员，能进行工作中多方面的沟通协调.认识所在实习部门半数以上同事，能维持有工作关系同事的合作关系.由于刚加入团队或其它原因，须本人主动或实习指导老师帮助建立更多的人际关系 其它，如 工作压力 太大，难以承受 适中，能愉快工作 枯燥单调 无所事事 其它，如 工作职责 所在实习部门主要任务：本人工作内容：学习收获 向谁 以何种方式 学到什么 本人心得体会：对本职工作或公司的

2、改善建议：实习指导老师意见(包括当日学员有何绩优或绩差行为表现)：签署:实习部门经理级以上主管意见：签署:注:本表适用于实习生实习期间对实习状况的周总结，对有”项目可直接在上方打”实习生月度考评表 实习人员姓名：学 历：实习部门：考评日期：项目 考核指标 直属主管评分 评语 优 良 中 差 劣 工作 态度 自觉遵守公司/实习部门各项管理规章 5 4 3 2 1 实习态度端正，做到乐业、勤业、精业 5 4 3 2 1 服从实习部门工作安排，工作责任心强 5 4 3 2 1 主动克服困难，能较好地完成本职工作 5 4 3 2 1 学习 能力 主动学习、积极请教各项业务知识，不断提高技术业务水平 1

3、0 8 6 4 2 学以致用，所学知识能较好地运用到实际工作中去 5 4 3 2 1 对工作中遇到疑难问题具有钻研精神，对难度大的新工作也能积极接受、努力去做 5 4 3 2 1 创新 意主动参与工作流程改善，能提出合理化建议 10 8 6 4 2 识 工作方法简单有效，思路活跃，反应灵活 5 4 3 2 1 团队 精神 积极参与公司、部门团体活动 5 4 3 2 1 主动维护公司及部门利益，敢于抵制不良行为 5 4 3 2 1 主动承担岗位外的其他工作 5 4 3 2 1 与部门员工关系和谐，团结协作精神强 5 4 3 2 1 工作 业绩 能按时完成工作，不需主管多次跟催 5 4 3 2 1

4、 执行上级指示，按质、按量完成工作目标 5 4 3 2 1 业务 技能 清楚本职岗位工作流程，具备岗位专业知识 10 8 6 4 2 在完成自已本职工作外，还能给予他人指导和帮助 5 4 3 2 1 加 分 项 请部门主管就该员工工作中表现突出事绩给予额外加分：加分事由：加分值：扣 分 项 请部门主管就该员工工作中表现低劣行为给予额外扣分：扣分事由：扣分值：评分总计=综合评级 直属主管综合评语：【考核等级】优等(95 分以上)良好(85-94 分)中等(75-84 分)差等(60-74 分)劣等(60 分以下)直属主管签名：实习期满考评表 部门 实习人员 实习期 月-月 实习期工资 说明：本表

5、将作为实习人员正式聘用的重要依据，请考评人员以负责的态度认真、全面、客观地填写本表。考勤状况 迟到（次）早退（次）事假（天）病假（天）出差（天）实际工作（天）加班（小时）工作 安排 说明 考 评 意 见 被考评人思想、品性如何有无不良行为或心理，是不是一个诚信、可靠的人 对公司规章制度的遵守执行 A 自觉自律、高标准自我要求 B 基本能遵守，偶有不经意触犯 C 不太遵守，时有违反或表面遵守、背后违反 工作主动性、积极性 A 自发积极主动地做各项工作，任劳任怨、勤恳、踏实 B 服从领导安排、尽责履行 C 缺乏责任心、主动性,拨一拨，动一动，甚至拈轻怕重，慵懒怠慢 学习领悟能力、进取心 A 勤奋好

6、学，善于学习、思考，能较快地掌握有关知识和技能 B 理解、接受能力可以，能掌握有关知识技能 C 理解、接受力差，不善于主动学习 人际关系协调 A 友善待人、宽容，与同事相处融洽 B 能与同事平和相处 C 偏执或粗暴，不尊重他人，与同事相处不和睦 胜任岗位工作能力：A 能较熟练地独立开展工作 B 已基本能独立胜任工作，并表现出较好的专业素质和工作潜力 C 基本可以胜任工作，但不够全面和熟练 D 尚不能独立胜任工作，需做较多指导、辅助 E 胜任工作能力明显欠缺或不适应本企业 被考评人有没有哪方面突出的优点、特长如果有，体现在哪里被考评人有没有哪方面较突出的缺点、不足，表现在哪里 你认为被考评人的个人性格、志向、意愿等与公司是否相符，能不能在公司稳定工作 是否同意正式聘用被考评人还是作其他安排处理如同意聘用，工资调整建议 其它补充意见：直属主管（签名）：所在部门意见 部门经理（签名）：部门最高主管（签名）：人力 资源 意见 注:本表由人力资源部在员工实习期满当月下旬填制并组织考核。