施工组织设计-施工进度计划与进度控制(纯方案,3页)17949.pdf

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1、1.施工进度计划与进度控制 1.1.主要分部分项控制工期及工程总工期安排 本工程工期要求为 375 个工作日，根据我公司的实力及施工类似工程的经验，我公司施工工期预计为 360 天，其中基础部分施工工期约为 40 天，上部结构及墙体施工工期约为 180 天，粉刷及装饰工期约为 120 天，其余天数为竣工交验以及预留破网工期。（详见施工进度网络计划和横道图）。1.2.工期保证措施 1、精心筹划、细致安排，认真做好施工前的各项准备工作。开 工前，对计划、场地情况、现场水、电容量及周边环境做深入细致的了解，分析和研究避免后期施工因准备不足而造成施工中的停滞。2、充分发挥公司的整体优势，由我公司水电安

2、装分公司，基础 分公司、防水分公司等单位共同参战。避免因外协施工的影响而导致总工期顺延。3、根据本工程特点，充分发挥公司机械优势，加快工程进度，投入二台混凝土输送泵和一台大吨位塔吊，实现从配料、搅拌到输送的全机械化施工。充分利用机械化施工便捷、高效的特点，缩短各工序的施工工期。4、本工程工作面较大，我公司拥有大批自有的熟练工人，可以加大人力物力投入，随时调整补充项目管理人员和一线施工班组的数量，确保有足够的劳动力可以充分利用每一个工作面。5、我公司研究认为：本工程施工体量较大，要确保工期首先必须做到领导重视，上下一心。公司决定该工程为 2006 年度重点工程。公司专设项目管理小组，协调解决该工

3、程施工中出现的矛盾和问题，为前线施工的项目经理部服务。6、为保证该工程的生产资金，公司决定针对本工程设立专用帐户，做到资金使用有监管，专款专用，确保该工程的顺利实施。7、采取技术措施，确保工期目标如期实现。本工程主要建筑层数为地下一层，地上十八层，在进行到十层后申请进行中间结构验收，及时展开墙体砌筑、安装和室内粉刷工作。上部结构的施工同时进行。（参见网络图、施工计划进度横道图）划计度进日期春节放假二 七 年二 六 年四月竣工验收楼层清理水电预埋及安装室外附属工程塔吊电梯拆除外墙涂料内墙涂料楼地面抹灰外墙面抹灰门窗安装十二月十一月七月三月二月元月十月九月八月六月五月四月主体结构中间验收内墙面抹灰屋面工程主体结构封顶验收主体墙体砌筑基础土方回填主体结构施工基础结构施工基础土方大开挖工程名称金星家园3#楼施工进度计划横道图 3010开工日期:2006年4月20日竣工日期:2007年4月20日虚工作非关键线路关键线路图例8570308512010753040751803010门窗安装回填土基础结构土方开挖划计度进日期春节放假二 七 年二 六 年四月竣工验收楼层清理水电预埋及安装室外工程外墙涂料内墙涂料楼地面抹灰外墙面抹灰（屋面）门窗安装十二月十一月七月三月二月元月十月九月八月六月五月四月主体结构中间验收内墙面抹灰主体墙体砌筑主体结构施工图例金星家园3#楼施工进度计划网络图