制造过程乌龟图13387.pdf

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1、 制造过程乌龟图 The manuscript was revised on the evening of 2021 过 程 分 析 乌 龟 图 输 入 Input（过程的顾客需求是什么）1、顾客的时间计划/交付期；2、顾客的要求；3、法律法规要求 4、质量管理体系要求 5、客户要求变更 生产过程 1、生产计划 2、制造流程确认 3、制造流程的监控和测量 4、日、周、月计划的监控 5、异常物料的控制 6、确保安全的生产环境 如何做？How（过程如何控制？采用的作业指导书/方法/程序）1、生产控制程序；2、工艺流程图及质量控制计划；3、检验控制程序；4、各种作业指导书；5、生产记录控制程序；6、

2、首件检验程序；7、不合格品控制程序；8、数据分析和使用管理程序；9、产品搬运、储存、包装与保护管理程序；10、设备维护保养程序。使用的关键准则是什么 M&M（测量/评估）1、产品合格率和交付及时率；2、过程能力评价；3、不良质量成本；4、顾客满意度；5、其它组织定义的目标 6、数据分析和持续改进；7、过程审核 使用什么 With What（该过程需要什么材料/设备/资源）1、原料/外购配件 2、工装/夹具；3、监视和测量设备；4、安全、整洁的工作环境 5、适宜的加工设备 输 出 Output（将要交付的是什么）1、生产出满足顾客/法规要求的产品；2、生产出满足产品技术规范的合格产品；3、相应的记录表单，如生产检验记录、生产计划 由谁实施 Who (包括过程所有人和协助实施人)（能力/技能/知识/培训）1、员工的在制培训 2、产品制造知识 3、质量控制工具知识 4、安全及“5S”现场管理知识 支持过程 Support Process 电脑/设备支持 培训过程 人事（雇用/解聘）采购/资源提供 预防性维修 检验过程