华北光学仪器公司生产管理部生产调度职位说明书38193.pdf

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1、生产调度职位说明书 岗位名称 生产调度 所在部门 生产管理部 直接上级 生产管理部部长 直接下级 岗位定员 所辖人员 一、职责与工作任务：职 责 一 职责表述：负责调度协调全厂的生产 占全部工作时间的百分比：60%工作 任务 按照全厂年度计划及各种产品，专题计划和临时生产计划，调度安排协调生产，保证生产渠道流畅按时完成生产任务 职 责 二 职责表述：检查现行生产零件的批次管理 占全部工作时间的百分比：15%工作 任务 每月不定期检查现行生产中零件的批次管理，使产品质量得以保证和提高 职 责 三 职责表述：组织解决生产事故并上报领导 占全部工作时间的百分比：10%工作 任务 对生产事故进行分析并

2、提出改进措施 对生产事故的处理提出建议 职 责 四 职责表述：填写调度记录建立健全各种生产原始记录 占全部工作时间的百分比：10%职 责 五 职责表述：完成领导交办的其他工作 占全部工作时间的百分比：5%二、权力：权限 1 对生产资源具有调配权 权限 2 对生产进度具有监督控制权 权限 3 对调度指令的执行情况有提请奖惩的建议权 三、工作协作关系：内部协调关 机加分厂、精加分厂、光学分厂、装配分厂、储运中心、工艺所、设计系 所、计量检测中心、以及部分外协厂家 外部协调关系 四、任职资格：教育水平 大专及以上 职称等级 中级及以上 专业 机械、光电等相关专业 培训 培训内容 培训方式与时间 生产管理及机械知识、生产运作管理 经验 3 年以上相关业务岗位工作经验 专业知识、技能 机械零件的加工，零件的加工工艺，产品的装配工艺 管理知识、技能 具有较强的管理水平和较高的技术能力 五、其它：使用工具/设备 计算机、电话、Internet/Intranet 网络、文件柜 工作环境 一般工作环境 工作时间特性 正常工作时间，按需要加班 六、关键绩效指标：1、公司每月、每季度及全年生产计划完成率；