某公司财务部KPI绩效考核标准表格全.doc13912.pdf

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1、 财务部岗位绩效考核表 姓名 岗位 考核项目 考核指标 指标定义 满意度 财务满意度 相关部门对财务部门工作 的满意度 费用分析报告 报告及时率 及时向上级提供公司及部 门费用报告表 财务结算及 不得延期结算。时性 工资及考核 每月日前发放上月工 及时性 资 每月日前发放绩效 奖金及时率 奖金 回款及时率 实际回款额应回款额 合法性 工作合法性 财务审批合法单据财务审 批全部单据 资金管理 资金管理制度严密资金安全有保障核算管理 核算简单清楚手续齐备财务安全高效 税收筹划 合法省税 财务管理制度 制度科学可行性强不断补充完善 经理 任务期间 考核目标 分值 评分标准 考核结 考核者 数据来源

2、得分 果 每少个百分点扣 人力资源 分，每增个百分点加 部 分 每迟延两天扣 分 总经理 每迟延两天扣 分 总经理 每迟延两天扣 分 人力资源 部 及时向上级汇报回款 总经理 额 每少个百分点扣 分 总经理 直接上级的评价 总经理 直接上级的评价 总经理 直接上级的评价 总经理 直接上级的评价 总经理 文档 记录清晰及时知道资产状况定期盘点直接上级的评价 总经理 资产管理 保证账实相符 预算管理 做好财务预算及资金预算保障实施 直接上级的评价 总经理 部门内部合 各司其职工作内容不交叉 直接上级评价 总经理 团队管理 理分工 重复 下属满意度 下级对上级考核表 每低扣分 总经理 合 计 目标下

3、达者 目标接受者 考核者 下达日期 接受日期 考核日期 财务部岗位绩效考核表 文档 姓名 岗位 主办会计 任务期间 考核项目 考核指标 指标定义 考核目标 分值 评分标准 考核结 考核者 数据来源 果 得分 资金预算准 每超出个百分点扣 资金预算 实际发生数资金预算数 分每降低个百分点 财务经理 确性 加分 结算及时性 不得延期结算。每延迟两天扣 分 财务经理 资产管理 回款及时性 实际回款额应回款额每少个百分点扣 分 财务经理 工 资 发 放 及 每月日前要及时发放工 每延迟一次扣 分 财务经理 时性 资 工资发放 工 资 发 放 准 发放工资金额要准确 每错误一次扣 分 财务经理 确性 账

4、务处理 账 务 处 理 出 出错的制单数当月制单数 控制在以 每超过扣分 财务经理 错率 内 财 务 报 表 的 要求按时按质提交 及时报送 每延迟一次扣 分 财务经理 及时性 财务报表 财 务 报 表 的 出错报表数财务报表总数 准确 每错误一次扣 分 财务经理 准确性 财 务 分 析 的 财务分析 要求按时按质提交 及时报送 每延迟一次扣 分 财务经理 及时性 文档 财 务 分 析 的 要求定期对经营情况、预算 偏差控制在 每错误一次扣 分 财务经理 准确性 执行情况进行分析 以内 直 接 上 级 工作态度积极，各项工 综合评价 评价工作态度和工作能力 财务经理 给 予 书 面 作能够及时

5、完成 评价 合计 目标下达者 目标接受者 考核者 下达日期 接受日期 考核日期 文档 文档 财务部岗位绩效考核表 姓名 岗位 费用会计 任务期间 考核结 考核项目 考核指标 指标定义 考核目标 分值 评分标准 得分 考核者 数据来源 果 每超出个百分点扣 财务费用控 财务费用预算财务费用，超出 分 每降低个百分点 财务经理 制率 预算及时反映 加分 每超出个百分点扣 费用控制 部门费用控 部门发生费用部门预算费，超出 分 每降低个百分点 财务经理 制率 用预算及时反映 加分 全面预算控 公司发生费用销售收入，超出预 每超出个百分点扣 财务经理 制率 算及时反映 分 每降低个百分点 文档 加分

6、工资发放及 每月日前要及时发放工 每延迟一次错误扣 财务经理 时性 资 分 工资发放 工资发放准 每出现一次错误扣 发放工资金额要准确 财务经理 确性 分 账务处理出 出错的制单数当月制单数 控制在以 账务处理 每超过扣分 财务经理 错率 内 财务报表的 要求报送的报表要及时提 及时报送 每延迟一次扣分 财务经理 及时性 交 财务报表 财务报表的 出错报表数财务报表总数 准确 每错误一次扣分 财务经理 准确率 综合评价 评价工作态度和工作能力 工作态度积极，各项工 财务经理 直 接 上 级 文档 作能够及时完成 给 予 书 面 评价 合计 目标下达者 目标接受者 考核者 下达日期 接受日期 考

7、核日期 文档 财务部岗位绩效考核表 姓名 岗位 区域财务 任务期间 考核结 考核项目 考核指标 指标定义 考核目标 分值 评分标准 得分 考核者 数据来源 果 每超出个百分点扣 监督部门费 部门发生费用部门预算费，超出 分 每降低个百分点 财务经理 费用控制 用控制率 用 预算及时反映 加分 区域可控费 费用开支的的真实性和合 每发现一次扣 分，扣 财务经理 文档 用控制率 理性 完为止 监督发现价格异常未 及时上报抽查 价格监督 商品价格的有效监督 上报者或未发现者，每 财务经理 情况 次扣分 监督发现店铺现金异 财务管理 现金异常监 及时上报抽查 店铺现金的有效监督 常未上报者或未发现 财

8、务经理 督 情况 者，每次扣分 库存异常监 库存差异是否能及时发现 及时上报抽查 监督发现库存异常未 财务经理 督 上报 情况 上报者，每项扣 分。工资数据提 每月日前要及时提供工 人力 资 源 每延迟一天扣分 供及时性 资数据 经理 工资发放 工资数据提 每出现一次错误扣 人力 资 源 工资相关数据要准确 供准确性 分 经理 文档 财务报表的 按时按质上交相关财务报 每拖延一天扣分，扣 财务经理 及时性 表 完为止 财务报表 财务报表的 每错误一次扣分，扣 报表数据准确无误 财务经理 准确性 完为止 以实际完成销售额计 销售目标达 实际销售额基本目标 算，超过时，按 销售目标 财务经理 成率

9、 实际达成率分值计 算。证件办理 及时性 及时办理相关证件 每迟延一天扣 分 财务经理 直 接 上 级 服务意识强 办事效率高 服务意识强 办事效率 综合评价 财务经理 给 予 书 面 工作态度积极 高 工作态度积极 评价 合计 文档 目标下达者 目标接受者 考核者 下达日期 接受日期 考核日期 财务部岗位绩效考核表 姓名 李秀 岗位 集团出纳 任务期间 文档 考核结 考核项目 考核指标 指标定义 考核目标 分值 评分标准 得分 考核者 数据来源 果 现金收付准 现金日清月结报销及时准 每出现一次错误扣 财务经理 确率 确 分 资金管理 银行收付准 每出现一次错误扣 银行资金收付准确 财务经理

10、 确率 分 工资发放及 每月日前要及时发放工 每延迟一次错误扣 财务经理 时性 资 分 工资发放 工资发放准 每出现一次错误扣 发放工资金额要准确 财务经理 确性 分 发票开具及 每延迟一次错误扣 发票开具要及时 财务经理 发票开具 时性 分 发票开具准 发票开具要准确 每出现一次错误扣 财务经理 文档 确性 分 财务报表的 按时按质上交相关财务报 每拖延一天扣 分，扣 财务经理 及时性 表 完为止 财务报表 财务报表的 每错误一次扣 分，扣 报表数据准确无误 财务经理 准确性 完为止 直 接 上 级 工作态度积极，各项工 综合评价 评价工作态度和工作能力 财务经理 给 予 书 面 作能够及时

11、完成 评价 合计 目标下达者 目标接受者 考核者 下达日期 接受日期 考核日期 文档 文档 财务部岗位绩效考核表 姓名 岗位 会计 任务期间 考核结 考核项目 考核指标 指标定义 考核目标 分值 评分标准 得分 考核者 数据来源 果 纳税申报及 要求按时按质完成纳税申 及时报送 每延迟一次扣 分 财务经理 时性 报表 纳税申报 应交增值税额 销售收入 偏差控制在 增值税负率 每错误一次扣 分 财务经理 以内 工资发放及 每月日前要及时发放工 每延迟一次扣 分 财务经理 工资发放 时性 资 工资发放准 发放工资金额要准确 每错误一次扣 分 财务经理 文档 确性 账务处理出 出错的制单数当月制单数

12、 控制在以 账务处理 每超过扣分 财务经理 错率 内 财务报表的 要求按时按质提交 及时报送 每延迟一次扣分 财务经理 及时性 财务报表 财务报表的 出错报表数财务报表总数 准确 每错误一次扣分 财务经理 准确性 财务分析的 要求按时按质提交 及时报送 每延迟一次扣分 财务经理 及时性 财务分析 财务分析的 要求定期对经营情况、预算 偏差控制在 每错误一次扣分 财务经理 准确性 执行情况进行分析 以内 工作态度积极，各项工 直 接 上 级 综合评价 评价工作态度和工作能力 财务经理 作能够及时完成 给 予 书 面 文档 评价 合计 目标下达者 目标接受者 考核者 下达日期 接受日期 考核日期

13、文档 财务部岗位绩效考核表 姓名 岗位 出纳 任务期间 考核结 考核项目 考核指标 指标定义 考核目标 分值 评分标准 得分 考核者 数据来源 果 现金收付准 现金日清月结报销及时准 每出现一次错误扣 财务经理 确率 确 分 资金管理 银行收付准 每出现一次错误扣 资金收付准确 财务经理 确率 分 工资发放及 每月日前要及时发放工 每延迟一次错误扣 财务经理 时性 资 分 工资发放 工资发放准 每出现一次错误扣 发放工资金额要准确 财务经理 确性 分 文档 每延迟一次错误扣 登账及时性 现金、银行日记账的及时性 财务经理 分 资金日记账 每出现一次错误扣 登账准确性 现金、银行日记账的准确性 财务经理 分 财务报表的 按时按质上交相关财务报 每拖延一天扣分，扣 财务经理 及时性 表 完为止 财务报表 财务报表的 每错误一次扣分，扣 报表数据准确无误 财务经理 准确性 完为止 直 接 上 级 工作态度积极，各项工 综合评价 评价工作态度和工作能力 财务经理 给 予 书 面 作能够及时完成 评价 合计 目标下达者 目标接受者 考核者 文档 下达日期 接受日期 考核日期 文档