员工入职与离职工作流程图30393.pdf
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1、 .下载可编辑 .员工入职及离职工作流程 一、员工入职流程:人力资源部找到简历,进行电话面试、筛选,填写西威面试考核-资格部分 经筛选简历,由用人部门负责人面试沟通,填写西威面试考核-专业部分 人力资源部门,安排总经理远程面试沟通 人力资源部进行入职员工资料复核 试用期(3 个月)安排入职培训(企业文化、制度、产品知识、业务)人力资源部发入职通知书,办理入职手续 确定入职 试用期考核结束申请表由上级领导批复,交人力资源部 由员工填写填写试用期考核结束申请表申请转正 试用考核 办理离职手续 不予录用 人力资源部填写员工转正申请,报总经理,批示 不合格 合 格 转正员工签订劳动合同和 竞业合同 .
2、下载可编辑 .二、员工离职流程:第一类:辞退类员工离职流程图 员工直接领导提出考虑辞退 须先行报总经理审批 下发辞退通知书 工作交接 与待辞退员工沟通是否愿意主动辞职 确定辞退类型 工作交接 告知人力资源部 人 力资 源部 与用 人部 门沟 通 试用期不合要求 不胜任工作 考核不合格 违犯规章制度 岗位撤消 流 程同 辞职 类员 工工 作交 接流 程流程同辞职类员工离职流程(见第二类)由用人部门完成 是 否 由人力资源部门完成 .下载可编辑 .第二类:辞职类员工离职流程图 了解辞职原因 初步离职面谈 提交至部门负责人审批 提出辞职申请 离职取消 否 是 填写 员工辞职申请表正式员工提前一个月、
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- 员工 离职 工作 流程图 30393
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