宣传工作流程及管理规范13320.pdf
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1、精品文档.1 目的 为明确各市场相关部门宣传工作职责,规范有序地开展公司宣传工作,特制定本管理规范。2 适用范围 本规范适用于江苏有线栖霞分公司承担宣传职能的相关部门,在宣传方案、宣传作品(非商用 EPG、公司滚动屏幕、自有媒体的宣传作品,及宣传物料包含的图片、文字要素)等的制定、审批、投放等工作。3 职责 3.1 综合办公室:负责宣传资源管理、宣传策划、宣传作品政策性审核、对外解释口径审核,负责公司官方微信等电子渠道的维护与更新。3.2 公众客户部:负责面向个人用户的产品宣传策划与执行、活动策划与组织实施;负责销售话术的制定与培训;3.3 集团客户部:负责面向集团客户的产品宣传策划与执行、面
2、向集团客户的活动策划与组织实施等。3.4 客服中心:负责产品、业务受理层面解释口径的制订及 96296 电话咨询解答工作。4 宣传方案审批流程 4.1 各需求部门制定宣传方案,方案内容须包括:预期目标、宣传渠道、宣传预算等。4.2 宣传方案经由各部门领导审批后,流转至综合办公室进行政策性审核;如有问题,填写意见后将流程返回相关部门修改,直至符合要求。4.3 流程经综合办公室批准后,流转至公司业务分管副总(特例项需报公司总经理)审批。4.4 通过公司领导审批的宣传方案即为宣传实施依据,相关部门应按照方案要求开展具体宣传工作,综合办公室按照实际发生的宣传资源使用情况予以登记、核算。5 宣传内容发布
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- 宣传工作 流程 管理 规范 13320
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