安全目标管理责任考核表14956.pdf

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1、 1、项目经理 注：1.每个月进行安全目标管理责任考核。安全目标管理责任考核表 2.考核分在 90 分（含 90 分）以上为优；考核分在 80 分（含 80 分）以 上为良；考核分在 75 分（含 75 分）以上为合格；考核分在 75 分以下为不合格。2、项目副经理 岗位 序号 考核容扣分标准 应得 分数 扣分原因 扣减 分数 实得 分数 项 目 经 理 1 未能对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面责任，扣 15 分。15 2 未能贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，扣 15 分；未能结合项目工程特点及施工全过程的情况，建立 项目部的安全生产保证体系，确立安全管理目标，组织

2、安全 策划及编制安全生产保证计划，或提出要求，并监督其实施，扣 15 分；15 3 在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，未能本着安全 工作只能加强的原则，未能根据工程特点确定安全工作的管 理体制和人员，扣 10 分，未能明确各业务承包人的安全管理 目标责任和考核指标，扣 10 分，未能支持、指导安全管理人 员的工作，扣 10 分。10 4 未能健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，扣 10 分，未能适时组织上岗安全教育，扣 10 分，未能对分包队伍的健康 与安全负责，扣 5 分，未能加强劳动保护工作，扣 5 分。10 5 未能组织落实施工组织设计和安全生产保证计划中安全技术 措施，扣

3、 l0 分，未能组织并监督项目工程施工中安全技术交 底制度和设备、设施验收制度的实施，扣 l0 分。10 6 未能领导、组织施工现场定期的安全生产检查，扣 10 分，发 现施工生产中不安全问题，未能组织制度措施，及时解决，扣 10 分，未能对上级提出的安全生产与管理方面的问题，定 时、定人、定措施予以解决，扣 5 分。10 7 未能适时组织对工程项目部的安全生产保证体系进行安全评 估，扣 10 分，未能组织人员落实安全评估中提出的改进要求 和措施，扣 l0 分。10 8 未能主持参与安全生产保证体系的审，扣 10 分，未能 积极配合外审认证机构的审核工作，扣 10 分。10 9 未能定期召开项

4、目部安全生产领导小组会议，扣 5 分，未能 布置落实安全生产保证计划控制措施，扣 5 分，未能加强员 工的安全培训教育，扣 5 分。5 10 发生事故，未能做好现场保护与抢救工作，扣 5 分，未及时 上报，扣 5 分，未组织配合事故的调查，扣 5 分，未认真落 实制定的防措施，吸取事故教训，扣 5 分。5 小 计 100 注：1.每个月进行安全目标管理责任考核。2.考核分在 90 分（含 90 分）以上为优；考核分在 80 分（含 80 分）以 上为良；考核分在 75 分（含 75 分）以上为合格；考核分在 75 分以下为不合格。3、项目总工岗位 序号 考核容扣分标准 应得 分数 扣分原因 扣

5、减 分数 实得 分数 项 目 副 经 理 1 未能根据项目安全生产保证计划组织有关管理人员制定针对 性的安全技术措施，扣 10 分，未能参与交底，扣 10 分，未 经常监督检查，扣 5 分。15 2 未能落实施工组织计划中的各项安全技术措施，扣 10 分，未 能协调安全保证体系运行中的重大问题，扣 10 分，未能组织 召开安全生产工作会议，有一次扣 5 分。未能认真执行安全 生产规章制度，扣 10 分，未能定期组织项目管理人员进行各 项安全规章制度学习，有一次扣 5 分，未能杜绝违章指挥现 象，有一次扣 5 分。15 3 未能负责安全物资采购计划的审核及批准，扣 10 分，未能指 导，监督材料

6、、设备部的采购工作，扣 5 分，未能从合格供 应商处进行采购，保证所购置安全物资符合安全使用的标准 要求，扣 10 分。10 4 未能组织现场有关人员依据合同容向分包方进行施工交 底，扣 10 分；未能安排专人对分包方施工过程的安全生产、文明施工进行全程监控，扣 5 分。未能对各分包单位制定例 会制度，扣 10 分，无会议纪要扣 5 分，纪要不全扣 3 分。10 5 未能组织对安全设施、机械设备验收，扣 10 分，未能理顺和 协调总包与分包、工种与工种间在施工中的相互配合关系，扣 5 分；从技术和管理上未采取措施，使施工过程中的安全 生产、文明施工处于失控状态，扣 10 分。10 6 未能经常

7、组织参与对项目工程进行定期和不定期的安全检 查，扣 10 分，未对施工安全状况进行持续的整改和完善，扣 10 分。未能对检查验证的状态进行记录和标识，扣 10 分，记 录与标识不全扣 5 分，对安全设施、设备的非预期使用留下 事故隐患，发现一处扣 5 分。10 7 未对存在隐患的安全设施、安全防护用品及时组织整改，扣 10 分，未落实纠正和预防措施，发现一处扣 5 分，未组织有 关人员对其进行复查验证，发现一处扣 5 分；当确定险情排 除但未采取可靠措施不得恢复施工，发现一处扣 5 分。10 8 未能组织对全体职工安全知识和遵章守纪的教育，提高职工 自我保护和防事故的能力，扣 10 分。未做好

8、施工全过程的 安全检查、控制、检验、标识、隐患控制、职工培训教育等 安全管理记录，扣 10 分，记录不全扣 5 分。10 9 处理一般工伤事故，并协助处理重大工伤、机械事故。处理 事故时未遵循“四不放过”原则，扣 10 分，未采取有效整改 措施，防止类似事故重复发生，扣 10 分。10 小 计 100 4、技术人员 注：1.每个月进行安全目标管理责任考核。2.考核分在 90 分（含 90 分）以上为优；考核分在 80 分（含 80 分）以 上为良；考核分在 75 分（含 75 分）以上为合格；考核分在 75 分以下为不合格。岗位 序 号 考核容扣分标准 应得 分数 扣分原 因 扣减 分数 实得

9、 分数 项 目 总 工 1 未能对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任扣 20 分；15 2 未贯彻、落实安全生产方针、政策，未严格执行安全技术规 程、规、标准，扣 15 分。未结合项目工程特点主持工程 项目的安全策划、评价识别、确定危险源和不利环境因素及 制定安全保证计划的，扣 15 分，缺一项扣 10 分；15 3 未能参加或组织编制施工组织设计，扣 10 分，编制、审查专 项施工方案时，未制定、审查针对性的安全技术措施，保证 其可行与针对性，扣 10 分，未随时检查、监督、落实及主持 工程项目的安全技术交底，扣 10 分，缺一项扣 5 分；10 4 未能主持制定技术措施计划和季节性施工

10、方案的同时，未制 定相应的安全技术措施监督执行，扣 10 分。未及时解决执行 中出现的问题，发现一处扣 5 分；10 5 项目工程应用新材料、新技术、新工艺，未能及时上报，未 经批准实施的扣 10 分，未能同时组织上岗人员的安全技术培 训、教育，扣 5 分。未能认真执行相应的安全技术措施与安 全操作工艺、要求，发现一处扣 5 分，未能预防施工中因化 学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故，发现一处扣 5 分；10 6 未能主持安全防护设施和设备的验收，扣 10 分。发现设备、设施的不正常情况未及时采取措施，发现一处扣 5 分。未严 格控制不合格要求的防护设备、设施投入使用，发现一

11、处扣 5 分；10 7 未能参加安全生产检查，扣 10 分，未对施工中存在的不安全 因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除的发现一处 扣 5 分；10 8 未能参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，扣 10 分，未从技术上分析事故原因，提出防措施、意见扣 10 分，缺 一项扣 5 分。10 小 计 100 岗位 序 号 考核容扣分标准 应得 分数 扣分原 因 扣减 分数 实得 分数 技 1 未能认真执行上级有关安全生产规定，未对所管辖的工程项目 和 班组的安全生产负直接领导责任，扣 15 分；15 5、安全管理人员 注：1.每个月进行安全目标管理责任考核。2.考核分在 90 分（含 90

12、 分）以上为优；考核分在 80 分（含 80 分）以 上为良；考核分在 75 分（含 75 分）以上为合格；考核分在 75 分以下为不合格。术 人 员 2 在项目经理的领导下，未能参与对编制项目安全生产保证计 划的策划，扣 10 分，未按照安保计划要求，合理组织安排 施工任务，扣 10 分，未对施工现场安全生产过程进行控制 发现一处扣 5 分。未对施工现场重点危险源的预防监控措施 必须落实到位发现一处扣 5 分，没有拒绝不符合安全操作的 施工任务，并未及时向项目经理反映的发现一次扣 5 分；15 3 未能认真执行安全技术措施及安全技术措施及安全操作规 程，扣 10 分，未能针对生产任务特点，向

13、班组进行书面安 全技术交底，履行签字手续，无记录扣 10 分，记录不全扣 5 分，未对规程、措施、交底要求执行情况经常检查及随时 纠正作业违章，发现一次扣 5 分；10 4 未经常检查班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发 现问题未及时纠正解决，发现一次扣 5 分。未对重点、特殊 部位施工的人员进行检查且作业人员及各种设备设施技术 状况是否符合安全要求发现一个扣 5 分；10 5 未组织对安全设施及机械设备的检查验收工作，扣 10 分，发现一处验收不合格且在使用的扣 5 分，严禁随意拆除发现 随意拆除现象一处扣 5 分；10 6 对安全部门或上级提出的事故隐患整改要求，未按照制定的 纠正预

14、防措施及时整改或停工整改，发现一处扣 5 分，未经 复查合格复工的发现一处扣 5 分；10 7 未能定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程，扣 10 分，记录不全的扣 5 分，未开展安全教育活动，扣 5 分，未 接受安全部门或人员的安全监督检查，扣 5 分，未及时解决 提出的不安全问题发现一处扣 5 分；10 8 未对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行 申报、审批制度，扣 10 分，发现问题，未及时停止使用，并未上报有关部门或领导发现一次扣 5 分；10 9 发生因工伤亡及未遂事故未按要求保护现场，扣 5 分，未立 即上报的扣 5 分；10 未能对进场的劳务人员进行安全规章、文

15、明施工制度的教 育，扣 5 分，记录不全的缺一个扣 2 分。小 计 100 岗位 序 号 考核容扣分标准 应得 分数 扣分原 因 扣减 分数 实得 分数 安 1 未能积极参与策划与编制施工现场安全生产保证计划，扣 20 分；20 6、试验管理人员 注：1.每个月进行安全目标管理责任考核。2.考核分在 90 分（含 90 分）以上为优；考核分在 80 分（含 80 分）以 上为良；考核分在 75 分（含 75 分）以上为合格；考核分在 75 分以下为不合格。全 管 理 人 员 2 未能严格执行安保计划中支持性文件、法规、条例及强制性 规的要求，扣 15 分；未积极配合项目经理加强对劳务作业 人员

16、安全操作规程的教育及安全技术交底工作，发现一次扣 5 分；严格施工全过程的安全控制，无安全记录扣 10 分，记录 不全的扣 5 分；15 3 未能对重点部位危险源的安全监督、控制，扣 10 分，未能将 安保计划中各项安全技术措施落到实处，发现一处扣 5 分；15 4 未配合技术、施工管理人员组织对安全设施的验收、检查、维护、保养，扣 10 分，配合不到位的发现一次扣 5 分；10 5 未能深入施工现场，掌握安全动态，扣 10 分，对人、机物、环境及自然的不安全行为和不安全动态，未能及时采取纠正 预防措施，发现一处扣 5 分；10 6 未参与各有关部门组织的安全检查，扣 10 分；未能如实汇报

17、本项目的安全状况，扣 10 分；发现隐患未及时采取纠正措施 及监督落实，扣 5 分。发现重大隐患，未行使停工权利，扣 5 分。整改复查合格后复工，如不合格复工的发现一处扣 5 分；10 7 未能负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，扣 10 分；未协助处理重大工伤机械事故，并未能遵循“四不放过”的 原则，扣 10 分；未能执行和落实纠正预防措施，发现一处扣 5 分，杜绝类似事故的发生；10 8 针对安保计划实施过程中发现的问题，未能及时向项目经理、项目工程师反映，扣 10 分，对安保计划进行修订、再版，未 能执行的扣 10 分。未配合做好安保体系的审、外审工作的 各扣 5 分。10 小 计

18、100 岗位 序 号 考核容扣分标准 应得 分数 扣分原 因 扣减 分数 实得 分数 试 验 管 1 试验检测人员未经培训取证上岗扣 10 分。未配合技术、施工 管理人员组织对安全设施的验收、检查、维护、保养，扣 10 分，配合不到位的发现一次扣 5 分；20 2 试验、检测设备、仪表没有按规定未进行标定，原材料没有 出厂合格证扣 10 分。原材料合格证到达工地后应及时取样进 行复试的项目而未进行试验，或经试验不合格者，或已经超 过使用期限者扣 10 分 15 7、材料管理人员 员 注：1.每个月进行安全目标管理责任考核。2.考核分在 90 分（含 90 分）以上为优；考核分在 80 分（含

19、80 分）以 上为良；考核分在 75 分（含 75 分）以上为合格；考核分在 75 分以下为不合格。理 人 员 3 未建立健全计量机构和管理制度，未完善计量保证体系，在 计量方面控制质量波动围，保证工程质量的稳定扣 10 分。未严格计量器具的周期检定，保证量值的准确无误扣 5 分。15 4 未严格按标准规程进行测试，在保证质量的前提下，测试工 作应不及时，借故拖延扣 5 分。在施工中工程试验工作失控，或施工配合比有误，以致造成返工或安全质量事故，扣 10 分 10 5 在检测过程中，未认真做好记录并签名，并不得弄虚作假扣 10 分。10 6 未及时收集有关科技情报，对各项新材料、新工艺的推广及

20、应用 或未进行细致的分析、研究扣 10 分。10 7 未严格执行计量器具管理制度、检定制度、流转制度及组织 计量器具周期检定工作扣 10 分 10 8 对被测产品的标准未熟练掌握或未严格按标准规程进行测试 扣 10 分 10 小 计 100 岗位 序 号 考核容扣分标准 应得 分数 扣分原 因 扣减 分数 实得 分数 材 料 管 理 人 1 按照项目安全生产保证计划要求，未能组织各种安全物资的 供应工作，扣 20 分，缺一项安全物资供应扣 5 分；20 2 未对供应商进行分析，扣 20 分，分析不全扣 10 分，未建立 合格供应商名录扣 20 分，名录不全的扣 10 分；20 3 未负责对合格

21、供应商供应的安全物资的验收取证工作，扣 10 分，未做好验收状态标识，发现一处扣 10 分，储藏保管不好 安全防护用品（具）发现一处扣 5 分；15 8、机械管理人员 注：1.每个月进行安全目标管理责任考核。2.考核分在 90 分（含 90 分）以上为优；考核分在 80 分（含 80 分）以 上为良；考核分在 75 分（含 75 分）以上为合格；考核分在 75 分以下为不合格。岗位 序 号 考核容扣分标准 应得 分数 扣分原 因 扣减 分数 实得 分数 机 械 管 理 人 员 1 未能认真执行有关安全生产的规定要求，扣 20 分；未对现场 的机、电、起重设备、受压容器及自制机械设备的安全运行

22、负责，扣 10 分；20 2 未能按照安全技术规对机械组织好使用前的验收与日常保 养维修工作，无记录扣 15 分，记录不全缺一次扣 5 分；15 3 对设备的租赁，未建立安全管理制度，扣 10 分，未能保证租 赁设备完好、安全可靠，扣 10 分；15 4 对新购进的机械、受压容器及大修、维修、外借回现场后的 设备未能严格检查和把关，扣 15 分，新购进的无出厂合格证 及技术资料不完整的扣 10 分，使用前未制定安全操作规程，扣 5 分；未组织专业技术培训，扣 5 分，未向有关人员交底，扣 5 分，未进行鉴定验收扣 10 分；15 4 未能负责对进场材料按现场平面布置图堆放，未达到文明施 工要求

23、，扣 15 分，部分材料堆放不符合要求的扣 5 分；15 5 未能对现场使用的脚手架材料、马凳、吊钩、安全网等安全 设施应验收合格入库，扣 15 分，缺一项安全设施验收的扣 5 分，未定期检查和试验，记录不全扣 5 分，对不合格和破损 者，未及时进行更新替换，无记录扣 10 分，记录不全扣 5 分；15 6 未对重点部位、危险物品（包括易燃易爆物品）进行重点保 管，扣 15 分，未能执行有关危险品运输、储存、发放等规定，发现一处扣 5 分，做好防火工作，记录无扣 10 分，记录不全 的扣 5 分。15 小 计 100 9、质检人员 注：1.每个月进行安全目标管理责任考核。2.考核分在 90 分

24、（含 90 分）以上为优；考核分在 80 分（含 80 分）以 上为良；考核分在 75 分（含 75 分）以上为合格；考核分在 75 分以下为不合格。岗位 序 号 考核容扣分标准 应得 分数 扣分原 因 扣减 分数 实得 分数 质 检 人 员 1 未能参与编制施工现场安全生产保证计划的，扣 25 分；25 2 未能参与对安全保证计划中对安全设施、设备、劳动防护用品的验收，扣 25 分，25 3 未能参与对安全设施、设备验收，扣 20 分。未能参与对劳动防护用品验收，缺一项扣 5 分；无 监督记录扣 10 分；监督记录不全扣 5 分。25 4 未能对施工过程中的危险点（源）的实施进行评 价及监督

25、，扣 20 分；无危险点（源）评价记录扣 20 分；评价记录不全扣 10 分；无危险点（源）25 小 计 100 5 未参加施工组织设计、安保计划的编制，提出涉及安全的具 体意见，扣 10 分，未能负责督促班组落实且未保证实施的各 扣 10 分；15 6 未对特种作业及中小型机械操作人员定期培训、考核，无记 录扣 10 分，记录不全缺一人扣 5 分；10 7 未参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，扣 10 分，从事故设 备方面，未能认真分析事故原因，提出处理意见，制定防 措施，扣 10 分。10 小 计 100 10、劳务管理人员 注：1.每个月进行安全目标管理责任考核。2.考核分在 90 分（

26、含 90 分）以上为优；考核分在 80 分（含 80 分）以 上为良；考核分在 75 分（含 75 分）以上为合格；考核分在 75 分以下为不合格。岗位 序 号 考核容扣分标准 应得 分数 扣分原 因 扣减 分数 实得 分数 劳 务 管 理 人 员 1 未做好施工现场动用明火和宿舍的防火安全工作，扣 15 分，发现一处扣 5 分；15 2 未能对食堂的用电、用气进行安全管理的扣 15 分，不够完善 的扣 10 分；15 3 未能做好工地及项目管理临时办公室的安全保卫工作，扣 15 分，特别是财务室、资料室、电脑室等场所发现一处扣 10 分；15 4 未能对施工过程中劳务人员的进出场进行记录，扣

27、 15 分，未 做好动态管理，记录无扣 15 分，记录不全扣 5 分；10 5 未能对执行安全生产奖惩条例后的奖金发放和罚款收入进行 监督检查，记录无扣 10 分，记录不全扣 5 分；10 6 未做好施工现场的消防安全工作，扣 10 分，特别未能对电焊、气割作业进行检查、监督，发现一处扣 5 分，未对不安全因 素、事故隐患及时纠正，并报告项目经理，发现一次扣 5 分；10 7 未能做好现场保卫工作，现场上有闲杂人员的出现，出现一 个扣 5 分，未及时核对、清理，扣 5 分，做到不发生意外事 故；10 8 未能配合对职工的安全三级、进场技能、操作规程、变换工 程，扣 10 分，未能做好经常性的安全教育，缺一次扣 5 分；10 小 计 100 注：1.每个月进行安全目标管理责任考核。2.考核分在 90 分（含 90 分）以上为优；考核分在 80 分（含 80 分）以 上为良；考核分在 75 分（含 75 分）以上为合格；考核分在 75 分以下为不合格。