路网综合整治工程-施工部署(纯方案,6页)17576.pdf
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1、1.施工部署 根据本工程总工期要求和现场情况及工程特点,充分利用现场有利条件,合理按排作业面和进度,做好施工部署,并在人力、机械设备、材料、技术上提供有力保障,以做到集中优势、合理布置、重点突破,达到保质、按期完成施工任务的目的。1.1.项目部的组建 我公司对本工程高度重视,为保证本工程达到质量目标并按期顺利完工,以树立公司良好形象,公司将对项目经理部的人员进行精心挑选,组织精干、具有理论和施工经验的工程技术人员及参与全面的项目及施工管理工作。项目部组建:序号 岗位职别 人数 岗位职责范围 1 项目部经理 1 主持全面工作;主管经营管理;负责工程、进度、质量目标的按计划实现。2 项目负责人 1
2、 负责工程施工生产的组织管理工作;负责单位工程施工的资源调配工作,确保资源的合理使用;采取措施确保安全施工。3 技术总工 1 全面负责项目部的施工技术与质量、安全技术的管理工作。4 资料员 1 负责施工现场所有归档资料、试化验。5 测量员 1 负责道路的测量工作。施工员 1 负责现场管理、做业指挥工作 6 安全主任 1 负责现场安全保护工作 7 材料员 1 负责材料的采购工作 8 库管员 1 负责仓库管理工作 10 电工技师 1 保障现场电力通畅,负责机器仪器维修工作 11 后勤管理员 1 负责卫生、食宿等工作 施工队伍及劳动力组织:组建专业性强且技术突出的排水、道路各专业施工队,以“分工明确
3、、责任到人”为原则,由项目经理部按进度计划统一指挥安排、密切协作,保证优质、安全、快速、高效地完成所赋予的施工任务。工 种 数量(人)施工阶段 机 修 工 3 全过程 水 电 工 3 全过程 驾 驶 员 5 路基填筑阶段 木 工 3 排水、地道施工阶段 钢 筋 工 2 排水、地道施工阶段 泥 工 8 排水、地道施工阶段 普 工 12 全过程 测 量 工 2 全过程 试 验 工 1 全过程 后勤保卫 2 全过程 管理人员 5 全过程 项目组织机构 序号 职务 姓名 备注 1 项目经理 2 技术负责人 3 安全主任 4 技术主任 5 施工员 6 质检员 7 资料员 8 材料员 1.2.施工临时设施
4、 1、生产生活区:项目部办公及生活区以在工地附近租用场地及办公用房为主,并在施工红线内,尽可能避开管线位置搭设便于拆装的钢制活动房屋为辅。2、施工用水:施工现场由业主协助提供水源。3、施工用电:根据电源位置,在居民区有一台变压器,作为施工现场的临时供电电源,并沿道路红线(或中线)位置向东西两侧架设 1 条低压临时线路,采用三相五线制立杆式与放射式相结合的配电方式,施工配电箱采用统一制作的标准铁制配电箱。为防止因临时停电而影响施工,本工程配置 2 台柴油发电机,做为在停电时,供办公室、安全、保卫照明及临时排水、防汛和混凝土浇筑时的应急用电。4、临时路:为保证施工现场运送材料及施工机械车辆出入方便
5、,工程前期利用现况道路做为施工通道,待工程后期施工完一侧机动车道后,以新建的机动车道做为施工通道及交通导行路使用。5、现场排水:挖设集水坑,需要排水地点挖排水沟,施工期间派专人对其进行维护、清理,以保证排水畅通,减少对环境的破坏和对施工带来的不便。根据总体工期安排和现场情况,本工程的部分施工内容需在雨季进行,为解决施工排水及雨季防汛,在雨季到来前应根据现场实际情况并以现况己建雨水管线为总体排水出路,制定相应的雨季施工技术措施和做好防汛设备、物资的储备工作。1.3.总体施工安排及施工进度计划 1、工期总目标:开工日期 年 月 日,计划完工日期 年 月日,总工期 330 日历天。2、施工段落划分:
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