工商管理习题模拟三2752.pdf
《工商管理习题模拟三2752.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工商管理习题模拟三2752.pdf(17页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、一、单项选择题 1产品或商品自主销售是()的内容。A动力机制 B调节机制或产销机制 C约束机制或平衡约束机制 D发展机制或技术进步机制 答案:B 注意动力机制、调节机制或产销机制、约束机制或平衡约束机制和发展机制或技术进步机制的内容。2()是一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的,具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。A企业要素 B企业资源 C企业管理 D企业环境 答案:A 3完成一切管理任务的基础和动力的是()A计划职能 B组织职能 C控制职能 D激励职能 答案:D 4化工企业属于()A劳动密集型企业 B知识密集型企业 C资金密集型企业 D商业企业 答案:C 5
2、企业之所以能作为替代市场的一种资源配置的方式,是因为它具有()。A高质量的产品 B较低的交易费用 C灵活的交易方式 D创造财富的功能 答案:B 6企业的经营机制的()是指他是企内部各种经济关系的产物,它在任何时候都在并发挥作用。A先天性 B本质性 C系统性 D功能性 答案:B 7企业战略目标是企业在一个较长的时期内要完成的()A经营任务 B利润指标 C资产增值指标 D产量指标 答案:A 8标准化管理中的工作标准是按照()制定的 A任务 B岗位 C程序 D权限 答案:B 9()是工商企业管理的首要职能 A计划职能 B组织职能 C指挥职能 D控制职能 答案:A 10技术简单,工艺整体性高的企业组结
3、构是()A集权 B分权 C集权与分权并存 D无特定要求 答案:A 11企业的集体化阶段的企业目标()A立足于生存 B缺乏长远规划 C呈现多元化趋势 D有创新愿望 答案:D 12一旦当企业发生重大事件,他们观和行为也趋于一致,这是()特点 A联谊型非正式组织 B同利型非正式组织 C嗜好型非正式组织 D部门 答案:C 13()是与企业管理模式和经营作风直接相关的企业员工共有的价值观、信念和行为规范的组合。A企业素质 B企业组织 C企业经济活动 D企业文化 答案:D 14企业目标是扩大市场并寻找新的经济增长领域,呈现多元化趋势,此时企业处于()A创业阶段 B集体化阶段 C规范化阶段 D精细阶段 答案
4、:C 15下列是扁平结构形态特征的是()A管理幅度较大 B管理幅度小 C管理层次较多 D呈现高精尖特征金字塔形态。答案:A 16成员间有共同的情趣爱好,业余时一般不讨论工作,这是指()A部门成员 B联谊型非正式组织 C同利型非正式组织 D嗜好型非正式组织 答案:D 17按照专业化和分工的发展,出现的三种专业化是()A部门专业化 B零部件专业化 C产品专业化 D工艺专业化 答案:B 18企业组织变革的基本原因在于()A技术 B政治、法律 C经济 D组织本身发展过程中的矛盾冲突 答案:D 19消费者信贷情况属于()A人口环境 B经济环境 C自然环境 D科学技术环境 答案:B 20在某飞机制造厂的车
5、间,飞机机身的加工过程属于()A生产技术准备过程 B基本生产过程 C辅助生产过程 D生产服务过程 答案:B 21电视机可以与网络连接进行视频聊天,体现的是产品的()A核心层 B期望层 C延伸层 D潜在层 答案:D 22 低价格,高促销费用推出新产品为()A快速撇脂策略 B缓慢撇脂策略 C快速渗透策略 D缓慢渗透策略 答案:C 23敢于与强大竞争对手正面交锋的企采用的是()A避强定位策略 B迎头定位策略 C重新定位策略 D平衡定位策略 答案:B 24“顾客需要什么,我们生产什么”指()A生产观念 B产品观念 C销售观念 D市场营销观念 答案:D 25顾客希望或默认的属性或条件是(A核心层 B形式
6、层 C期望层 D延伸层 答案:C 26为满足某一客户群所需的各种产品属于()模式 A市场集中化模式 B产品专业化模式 C市场专业化模式 D选择专业化模式 答案:C 27()指产品或服务目前的需求水平、时间与企业预期值一致。需要保障市场供应和产品质量 A充分需求 B过度需求 C无益或有害需求 D不规则需求 答案:A 28量少品种多,专业化度低的产品生产适用()A成批生产类型 B单件生产类型 C大量生产类型 D生产线生产 答案:A 29()的生产周期最长。A顺序移动方式 B平行移动方式 C平行顺序移动方式 D三种方法生产周期一样长 答案:A 30()是安全生产的核心 A安全文化 B安全法制 C安全
7、责任 D安全投入 答案:C 31()是生产过程中的核心环节 A生产技术准备过程 B基本生产过程 C辅助生产过程 D生产服务过程 答案:B 32.大量生产类型的特点有()A有一定的生产稳定性、重复性 B定期重复轮番生产 C标准化低 D生产条件稳定,专业化程度高 答案:D 33工艺专业化布置的优势是()A缩短产品加工路线 B有利于确认生产责任制 C有利于提高熟练度 D提高效率降低成本 答案:C 34按照()把流水线分为不变、可变和成组流水线。A加工对象移动方式 B生产对象种类 C加工对象轮换方式 D生产连续程度 答案:C 35PDCA 循环的特点是()A是连续循环过程 B关键点在执行阶段 C按照进
8、展逐一解决问题 D重复性循环 答案:A 36硬件质量特性有()A功能性 B经济特性 C可维护性 D可移植性 答案:B 37“工长的质量管理”属于()A质量检验阶段 B统计质量控制阶段 C全面质量管理阶段 D现代质量管理阶段 答案:A 38属于工序能力分析法的是()A排列图 B因果分析图 C对策表 D直方图法 答案:D 39下列属于骨干层的是()A执行领导 B倡导者 C黑带 D绿带 答案:C 40保证质量,满足要求是()基础和前提 A质量目标 B质量控制 C质量保证 D质量改进 答案:C 41在 PDCA 循环中,根据质量定位进行产品设计、试制、实验属于()A计划阶段 B执行阶段 C检查阶段 D
9、处理阶段 答案:B 42产品质量法适用的产品是()A继承的房屋 B水稻 C赠予产品 D电视机 答案:D 43抽样检验方法不适用的情况是()A破坏性检验 B产品量大,质量要求高 C测量对象为连续体 D希望减少监测工作量,节约费用 答案:B 44()是组织质量行为的具体体现A质量方针 B质量目标 C质量保证 D质量改进 答案:B 45规模大、资源丰富,实力雄厚的企采用的是新产品开发组织形式是()A新产品委员会 B新产品部 C产品经理制 D创业小组 答案:C 46()是实现可持续发展、走集约经营、提高企业价值的必经之路 A提高产品质量 B扩大生产规模 C进行技术改造 D购置新的生产线 答案:C 47
10、确定设备最佳更新期的依据是设备的()。A使用寿命 B自然寿命 C技术寿命 D经济寿命 答案:D 48适于中小企业的是()A新产品委员会 B新产品部 C产品经理制 D创业小组 答案:A 49“仿制新产品或寻找新产品缺点而加以改进,生产出更好的产品”是指()A进取战略 B紧随战略 C保持地位战略 D冒险战略 答案:B 50不属于样品鉴定内容的是()A设计资料的完整性和是否符合规定 B精度、外观、质量的是否符合技术要求 C零部件、配件的完整性 D零件加工装配质量是否稳定和符合标准 答案:D 51适用于产品有广泛市场的企业的开方式为()A自行开发 B引进开发 C综合开发 D合作开发 答案:B 52 工
11、作分析调查阶段的工作内容有(A收集基本数据与信息 B制定工作分析计划 C审查工作信息 D确定工作分析目的 答案:A 53问卷法的缺点是()A不适用循环周期长和脑力劳动为主工作 B对紧急而偶然的工作也不实用 C夸大所在职位责任和难度 D不利于掌握某些专门信息 答案:D 54()是指绩效考核的维度,即要从哪些方面对企业员工进行考核,它指明了绩效考核内容的范围 A工作能力 B绩效考核项目 C绩效考核指标 D工作业绩 答案:B 55接受()培训的对象,一般都是公司现任的中级管理人员,也是公司未来高层管理人员的候选人。A工作轮换 B师带徒 C教练 D初级董事会 答案:D 56.下列不属于情景模拟法优点的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工商管理 习题 模拟 2752
限制150内