建筑公司技术员工作总结报告(共8篇)4500.pdf
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1、第 1 页 共 22 页 建筑公司技术员工作总结报告共 8 篇 第 1 篇:建筑公司技术员工作总结 建筑公司技术员工作总结 本人于年 7 月毕业于市城乡建立学校,并于同年在市巍山巍屏建筑公司任技术员,分配至浙江长兴县长广煤矿公司长广水泥厂工地实习,由于该工程为一扩建工地,单位工程多,施工难度也较大,重点突出在两个方面:一是各单位工程之间轴线准确度要求特别高,首先是因为各单位工程有输送带相连,校正就位设备要求高;二是预埋件体量大,且精度要求高,较难控制轴线和标高的准确性。针对以上技术难题,我们知难而进,采用了多套不同的测量方案,并经屡次复核,最终选定最优的方案作为最终的测量成果;对于预埋件的埋设
2、,我们也不断积累经历,首先大概定位,偏向控制在 5mm 以内,其次在砼收缩比拟稳定的状态下再次定位,保证偏向控制在 1mm以内最大不超过 2mm,为以后的设备安装防止了很多不必要的费事。经过不断的努力和积累经历,自己的努力得到了公司领导的肯定及赞赏。年开场,自己已开场独立施工,并从工程的质量、进度、资料三大块来控制整个单位工程。本人主持参加了当时属第 2 页 共 22 页 于浙江省重点工程之一的长兴火电厂的局部工程,并与当时被称为是火电大哥的省五建技术骨干们一起并肩战斗在施工一线。工程质量:首先从原材料的合格证、复试报告及外观质量三方面来保证原材料的质量及搜集资料的完好性,防止工程开工时给工程
3、资料的交验带来不必要的费事;其次是施工质量的控制,做到谁施工谁负责,谁验收谁负责,做到当天的活当天验收,并于七天一小评,一个月一大评;同时抓好各班组、各职工之间的互相交接验收,谁的施工质量交验不过关谁就承当相应的责任;另外积极抓好成品的保护工作,这样既节省了班组的劳动力,同时也节约了工程的原材料,防止造成不必要的返工和浪费材料,同时也进步观感质量。工程进度方面:首先是要有一个好的切合实际的进度方案以及切合实际的施工场地布置,有了一个明确目的的进度方案,对总体进度的落实就起到了指导作用;有了一个切合实际的场地布置,就可放置足够的原材料,同时也节约了材料的二次搬运费用;其次是人员按排,班组长和职工
4、都是长期跟随本工程的老工人,这样工程质量比拟稳定,平安意识较强,便于管理;另外,要抓好后勤工作,给职工提供一个温馨的大家庭的生活,这样利于团结,也才能充分发挥职工工作积极性和操作技能,才能最终保证工程质量,按时按量完成施工任务;工程资料方面:首先要全面搜集资料,施工过程中要搜集各项原始的工程技术资料,工程中第 3 页 共 22 页 间验收或开工前,更要全面整理资料,作为总包单位更要搜集各分包单位的各项技术资料,要保证各批次进场材料均要合格,也要保证各试块件检测应合格,同时又要求工程施工严格按标准进展施工,资料务必使别人看得懂也理得清,资料的好坏直接关系到工程的开工验收能否顺利进展。年开场,调离
5、到上海区域工作,时任上海京剧院综合楼工程总施工,工程管理向高、大、难方向接触,同时新型材料施用多,管理人员多,质量要求更高更严,并要在施工中保证平安第一,把平安工作放在首位。首先在施工中要解决高、大、难问题,高:一是要保证工程垂直度,二是要保证工程层高。高给放线工作带来了一定的技术要求,一般平面放线采用楼板留设预留洞吊线法和铅垂仪法施工,或同时在房屋四角纵横方向弹垂直线。这样有两个好处:一是可以复核内吊线的准确度,二是可以复核外墙面的垂直度。只要工作做到位,复核仔细一般外墙面构造垂直度可以控制在 5mm 以内,批荡层偏向控制在 2mm 以内。程度控制点采用双控点法,一个作为引测点,一个作为复核
6、点,用以防止人为的误差。大:一是分工要细化,二是管理人员和班组之间要加强协调和团结,这样就要求管理人员有更高的素质,知识要全面,协调才能要强,才能保证工程顺利完成。难:一是要预先分析p ,二是攻关,关键的技术难题采用“PDCA”法发现问题,解决问题,克制质第 4 页 共 22 页 量通病的发生。对于新型材料及新工艺的运用,可以采用样板间,样板层来积累经历,防止决策失误。平安方面从三点来抓:一是针对本工程实际列出各项详细的平安操作规程,制订平安措施,工程开工前编制各专项施工的平安施工方案,并交公司和甲方审批。二是装备足数合格的平安管理人员,各班组长必须装备兼职平安员监视本班组的日常施工平安消费,
7、发现平安隐患及时解决,力争把平安事故消灭在萌芽状态。三是进步工程经理的平安意识及各消费职工的自我平安保护意识,让整个施工现场真正做到:平安第一,平安是福。年年,在中天集团上海分公司第一工程经营管理部长江口仓储中心工地任职施工员,工程经理张 8在中天新生派人物中已具很大影响,在他的直接领导和管理下,我们工程班子克制了种种困难,圆满完成了仓储中心这一大型现浇柱梁构造,预制大型槽型板装配安装的施工任务。年,在中天集团上海分公司卡博特工地任职预算员,该工地为一外资企业扩建工程,第一次和老外打交道,才真正认识到合同是多么地重要,双方的信函来往都对工程的索赔和签证直接相关。该工程总包单位为一美国的国际承包
8、公司:福陆丹尼尔公司。其下分包单位特多,各分包单位之间的互相协调也就显得非常重要,尤其是在老外的眼里,平安是谁也替代不了的,任何时候都要服从平安在先,一点在国人看来第 5 页 共 22 页 是小小的问题,在老外的眼里都可认为是天塌大事,在这样严格的管理下,我渐渐学会也适应了老外的这一套管理,并在施工中能得心应手,和总包单位亲密配合,顺利完成了施工任务,并为工程部获得了较好的经济效益。年底,随着集团公司业务量的不断提升,本人和一批志同道合的同事不远千里,不辞艰辛,由中天集团上海分公司转至广东即如今的中天七建中山第二工程部工作至今,先后完成了中山雅居乐花园九期、十一期、十二期、十三期、十四期工程共
9、 1xxxx 万平方米的施工任务;其中第十一期和第十二其分别获得广东省优良样板工程。此外,在本人的积极参与和努力下,由我工程部参与竞标的中山市汇景酒店工程、中山市丽城乐意居一标段商住楼等多项工程一举中标,中标造价为660 xxxx 万,为我公司在广东立足生跟,拓宽建筑市场、扩大企业知名度,奉献了一份微薄之力。经过多年的建筑施工现场管理,使我增长了知识,开阔了视野,总结了不少的现场施工经历,学到了先进的管理经历和施工技术。书本的理论知识和现场理论经历实现了完美的结合,同时随着建筑施工程度的不断提升,要求我们在以后的工作中更要跟上形势,在工作中更要严肃认真、一丝不苟,学好新技术,迎接新挑战,同时也
10、坚决树立质量第一,业主用户至上的建筑新理念。第 6 页 共 22 页 年更是我飞跃、升华的一年,在公司领导和工程部的关心和支持之下,肩负起中山丽城乐意居一标段工程副经理的重担,深感责任之大,定将以极大的工作热情、务实的工作态度,严谨的工作作风投入到工程管理中去,为品牌中天、百年中天在广东的进一步表达和升华而不懈努力。第 2 篇:建筑安装公司技术员总结 建筑某安装公司技术员资料员年终工作总结 一、今年的主要工作:作为安装处的技术员、我按照公司及安装处的各项规章制度,按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。1.技术管理:在过去的一年中,共参加 6 幢新建工程的图纸会审工作,并及时将会审内容通知施工
11、人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底,并下发至施工人员手中。在施工过程中,多幢新建工程及在建工程又屡次按甲方要求对水电暖工程进展了协商变更,由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于可以在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而局部不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进展了签证。2.资料管理:第 7 页 共 22 页 对于在建、新建工程均按照工程的形象进度,及时、准确的搜集材料合格证、进展材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分局部项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料
12、试验的日期可以与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求 二、详细的工作情况:今年的技术管理、资料编制、预决算工作主要有以下特点:1.工作量大:承当了 17 幢工程的技术管理及资料编制工作,并及时提供各工程的材料供给方案。2.工地位置分散,面广干线长:今年石岛共有 2 幢住宅楼,崖头西到钢帘线,东至技校,北到橡胶厂,各工地之间相距较远。3.工程涉及建立单位、监理单位较多,各工程变更多、监理例会频繁。4.与多家建筑公司施工同一小区:在技校学生公寓、盐业住宅楼 C#、D#、钢帘线车间,均与多家建筑公司相邻施工,工作的好坏,不只是个人问题,直接影响到公司的声誉。在这种情况下,如何做好技术管理及资料编制
13、工作,保证工程施工质量,既让甲方、监理方满意,为公司赢得荣誉,同第 8 页 共 22 页 时又能保证预决算的编审、材料数量的提供,这个问题就摆在了我的面前。针对这种情况,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重点、兼顾其他。首先,以橡胶高层、泰祥高层为工作重点把大量时间安排在两幢高层住宅工地,并利用两幢高层住宅施工至标准层之际,编审其他工程的预决算及资料编制工作,同时大量翻阅标准、工艺规程,根据自己掌握的水电暖施工的质量通病情况,每个工序施工前在技术交底中将详细的施工要求、考前须知、标准要求进展详细的编制,及时下发给现场施工人员,做好质量预控工作,最大限度的防止出现质量问题;在详细施工过程中,经
14、常进展检查,发现问题及时通过施工队长责令施工人员进展整改。在管理、指导好两幢高层住宅楼施工的同时,安排好其它工地的资料编制工作,对催要资料的工程,经常加班、加点的进展编制,从而保证可以按期上交资料。对于工程变更,现场施工人员比拟熟悉情况,在施工人员未撤离工地时及时整理,对甲方要求需绘制平面图、系统图的工程,屡次利用晚上电脑闲置时进展电脑绘图,以便于更改;金百合洗浴中心给排水工程变更较大,需要绘制施工图,在工人马上要撤离的情况下,与小魏连续加班多个晚上进展绘制,第 9 页 共 22 页 最后一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤离当天,完成变更平面图、系统图,与施工人员、甲方共同进展现场签证。由于最近
15、两年小工程较多,而自己去年刚接手安装工程预决算,对于工作内容、程序不是很熟悉,加上之前遗留未做决算的工程较多,从而在年初仍有大量完工工程的决算未能及时编制,仅仅依靠上班时间远远不能按时按质的完成工作任务。因此,年初即将局部已完工程图纸留于家中,充分利用晚上的时间编制预决算;其中,丁香苑住宅楼 3#、益成诊所办公楼、曙光小区 H#等多幢工程的决算均是利用晚上时间编制完成的,从而保证了可以按时保质的完成决算编制工作。对甲方确定的审理工程决算时间,保证随叫随到,不计较路途远近,天气凉热及道路是否结冰,保证了决算工程可以及时进展最终定案。三、工作成效 在去年的工作及日常生活中,发现水电暖施工中存在的一
16、些质量通病,详细有以下几个方面:1.卫生间地漏水封高度缺乏,标高相差较大;2.卫生间脸盆下与排水管连接处不密封;3.给水管道管卡间距过大且安装不结实;4.电线分色不清;5.开关、插座安装标高相差较大;第 10 页 共 22 页 6.避雷箱内断接卡有锈蚀现象;这些问题不仅是违背了施工质量验收标准的规定,而且直接影响到人们的生活问题,厨房、卫生间返臭味,住户却无法进展处理。针对这些问题,在每个工地开工初期都向施工队长及班组长提出详细要求,特别强调此问题的严重性,并耐心地向他们讲清标准中的要求及对人们生活的危害,在今年的已完工程中,根本上杜绝了此类问题的发生。四、工作中尚存问题 从事安装处资料编制、
17、预决算工作两年来,深深感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上,往往重视了这头,却无视了那头,有点头轻脚重,没能全方位地进展系统地工作,主要表如今以下几个方面:缺乏相应地经历,在 8 月份,公司检查所有工程资料时,对检验批质量验收中检查点的设置理解不清;.局部工程的监理盖章滞后,个别工程进场材料未做到及时向监理方报验。.由于工程多、工作任务重使得个别工程资料不能与工程同步。.个别工程出于防盗方面的考虑,暖气片、开关插座等均在门窗安装完成后施工,导致迟迟不能进展工程变更签证,从而影响了决算的编制工作。第 11 页 共 22 页 以上问题,虽不能影响工程质量及工程验收,但把“查找缺乏赶先进
18、,立足根本争先进”作为工作方针的自己,总觉得没有尽到一个技术员的职责,在今后工作中自己将努力做到更好。安装处 第 3 篇:建筑工程技术员工作总结报告 建筑工程技术员工作总结报告 这篇关于建筑工程技术员工作总结报告的文章,是特地,有所帮助!XX 年的工作已经完毕,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析p 评定,总结经历教训,提出改良方法,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改良工作方法,进步工作效率提供根据。我来五公司已有 3 个年头了,在这 3 年里我参建了各种各样的工程,可以说对建筑行业的大体已经有了较为明晰的认识,作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的
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