房地产销售绩效考核方案37600.pdf

《房地产销售绩效考核方案37600.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《房地产销售绩效考核方案37600.pdf（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 万家房产网销绩效考核方案方案名称万家房产网销人员绩效考核方案一、考核根本情况一考核目的为了有效评价房地产销售人员的工作业绩，及时改进和提升工作品质，鼓励成绩突出的员工，鞭策落后员工，全面提高企业经营管理水平和经济效益，特制定本方案。二考核形式以业绩考核为主，三考核周期销售人员采取月度考核的方法，由销售部经理统一对销售人员实施考核。二、业绩考核操作方法一业绩考核的原那么销售人员的业绩考核，决定销售个人自身收入。二销售人员绩效奖金的计算销售人员绩效奖金实发额：成交占绩效的 60%+月带看 10 组客户占绩效的 30%+客户满意度占绩效的 10%=满绩效 100%三、相关奖惩规定一奖励规定每月销售

2、冠军奖 500 元。季度销售冠军奖 800 元。二处分规定已转正的销售人员连续三个月不能完成销售任务的，员工待遇等同于试用员工；如果试用员工不能完成销售任务的，将被淘汰。销售人员走私单，做除名处理并移交司法机关。销售出现错误将视情况给予相关人员 50 元到 100 元的处分。销售人员受到客户投诉的，经核查属实第一次给予警告处分，第二次给予 50 元的处分，第三次给予 100 元的处分，以此类推。成交客户，不得隐瞒不报，不得私下转接，一经查实，充公处理注：结合实际情况，建议过渡期绩效工资全额发放相关说明罚款充作部门活动经费编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期 根本工资标准1、网销级别界定高级销售：有过房产销售经历，有根本的专业知识，对在售楼盘熟悉，业务能力强。底薪 3500+绩效普通销售：没房产销售经历 2500+绩效2.提成独家做电商又做分销:电商费 10%并不参加业绩跳点分销：佣金0-2 万 15%佣金 2-5 万 20%佣金 5-8 万 30%佣金 8 万以上 40%注：一.如果楼盘有购房者返现，提成佣金应为减去返现后实际佣金二.佣金是阶梯型跳点