总经理新年致辞3801.pdf

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1、第1页共12页 总经理新年致辞 总经理新年致辞 职工和家属同志们，朋友们：律回春晖渐，万象始更新。新年的钟声即将敲响，在这辞旧迎新 的美好时刻，我谨代表公司党政工团向全体职工、离退休老同志和职 工家属，致以节日的问候；向支持和帮助北煤机改革发展的各级领导、各界朋友们，表示衷心的感谢；向节日期间坚守工作岗位的同志们，致 以崇高的敬意!过去的一年，是北煤机极为不平凡的一年。XX 年国家 煤矿安全形势严峻，煤机市场需求减缓，市场和生产同时面临巨大考 验。全体干部职工毫无畏惧、众志成城、共克时艰，依靠北煤机人必 胜的信念和永不言败的决心，越过了层层阻碍、迎来了新的跨越，全 年实现产值 25亿元、利润超

2、过 1 亿元、人均年收入 4.5 万元，超额完 成了“xxx”规划目标，全国机械 500 强排名第 274 位。岁月不居、天道酬勤。过去的一年，我们经历了坎坷，也收获了累累硕果。鼓足 干劲、士气高涨，创下了半年17 亿元的生产历史记录；果断决策、直 面挑战，强力实施“112233”应对措施，在神华、湖南、配件以及合 资合作方面斩获新成果，一举攻破市场危机；代表行业未来的电控系统 产品进入工业性试验阶段，与四川航天和德国玛珂达成战略合作，填 补了我国 7m 以上支架阀类产品空白，取得了 11 项专利，3 项行业第一 的科研成果；强力推进项目建设，打造北煤机品牌优势，建成代表国际 最高水平的冷、热

3、工现代化生产线和实验中心；优化机构和人员结构，强调成本战略，最大限度发挥成本和速度优势；实现了全面质量跟踪管 理，质量管控体系更加完善；以人为本，构建和谐家园，更加注重安全 第2页共12页 环保和节能减排工作，更加注重职工生活和社区环境改善，筹备并正 在实施电力系统、天然气、供暖、住宅楼四大民生工程。这些成绩凝 聚着全体职工及家属的智慧、心血和奉献，饱含着每一位北煤机人的 激情、热情和亲情，都将记入北煤机发展的史册，成为激励北煤机人 奋斗不息的源源动力。借此机会，我向一年来奋战在各个岗位上，默 默奉献、辛勤付出的广大职工，致以最崇高的敬意!向全力支持、配合 公司发展的离退休职工、职工家属表示诚

4、挚的感谢！旧岁已展千重 锦、新年再进百尺竿。同志们，新的一年开启新的希望，新的历程承 载新的梦想。XX 年，是“十二五”规划的开局年，也是我们扬帆远 航、谱写华章的关键一年！我们将满怀信心，牢牢把握“九个关系”，强力推进“71”工程，整合内外“两”种资源，创新创利、管理、生 产“三”种模式，实现观念转变、发展转变、合作模式转变，推进“四化”建设，完善七星服务体系，全面推进市场工作，勇闯 30 亿大 关，努力在培育新优势、调整结构、科技创新、深化改革、对外合 作、资源整合、和谐家园建设、成套集成化方案、服务文化九个方面 带来新的突破，凸显速度和成本优势，为打造世界知名品牌，建设一 座崭新的数字化

5、工厂而不断努力！因为有梦想，我们披星戴月，只争朝 夕；因为有承诺，我们义无反顾，攀登不止！让我们携手并肩，在集团和 装备公司的强力支持下，在全体职工的共同奋斗下，抓住机遇、迎接 挑战、开拓创新、奋斗不止，向着更高更远的目标，去续写行业的旖 旎新篇！最后，祝大家在新的一年里阖家欢乐、幸福安康、万事如意！附送:总经理秘书下半年工作计划样本一览 第 3 页 共 12 页 总经理秘书下半年工作计划样本一览 今天特意带来总经理秘书 201X 下半年工作计划样本一览，供各位 参考，希望看完后对您有所启示和帮助。董事办的工作琐碎庞杂，节奏很快。磕磕绊绊间，我走上秘书工作岗位已经 4 个多月。以下是 个人下半

6、年的工作计划：参与公司财务部工作，进行成本费用控制，分析财务报表，了解 公司资产、负债、收入、费用和利润情况，分析公司现金流、资产负 债率、速动比率、投资回报率等，为董事长财务管理提供信息支持，提出建设性意见。参与公司人力资源管理，了解公司人力资源战略 规划情况，招聘与配置情况，薪酬与福利情况，培训与开发情况，劳 动关系情况。为董事长人力资源管理提供信息支持，提出建设性意 见。参与公司行政后勤管理，创造舒适、安全、满意的工作生活环 境。参与公司安全管理，监督各部门安全防范工作，保障生产安全 有序进行，避免工伤发生，给个人、公司和社会带来不必要的损失和 负担。参与公司企业文化建设，制度建设，参与

7、企业刊物的设计与 印发，不断完善公司制度。为董事长公司制度法建设提供建设性意 见。参与公司企划部公司，了解企业品牌运用情况，市场反响，为 董事长企划工作提供信息支持，提出建设性意见。参与公司公共关 系管理，了解公司公共关系部门在处理政府、供应商、客户、消费 者、竞争者和合作者、股东冲突的处理，为董事长提供信息支持，提 出建设性意见。深入学习了解公司所属行业的现状、竞争对手的信 息、行业市场信息给予董事长信息支持，提供建设性意见。不断地 学学习经济、法律、营销、财务、生产等先进管理知识，不断提升自 己的综合素质，在实践中进行经验总结，上升到理论高度和水平。为 个人发展和企业发展奠定坚实的基础。第

8、 4 页 共 12 页 20 xx 年工程即将进入正式开工阶段，本工程工期较紧，参与的施 工单位较多，需协调好各施工单位间的关系，为避免将来出现工程进 度滞后、管理制度混乱，造价成本上升等问题，特对 20 xx 年的工作进 行大致的计划编排。1、工程正式开工前，按照施工总平图对施工现场的机械、材料摆 放，水电线路的走向、道路以及生活办公区域的划分进行总体规划。2、根据公司制定的总体进度计划和单体楼座进度计划严格要求总 包单位及分包单位。要求施工单位上报的进度控制计划不能晚于公 司的进度控制计划，施工过程中将年度总计划分解到月度计划、周计 划，并严格监督各施工单位的执行情况。在计划的执行过程中要

9、全面 考虑影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后时要 求施工单位制定赶工方案，确保进度控制计划的实现。3、做好安全文明施工管理工作，项目开工前要求施工单位上报安 全文明施工专项方案、每周组织对施工现场的检查，发现达不到要求 的工程要求施工单位必须整改。每月组织对安全文明施工的检查，并 对每个单位进行评比，依据流动红旗评比办法进行奖励和处罚。4、施工过程中对于现场签证和设计变更严格按照公司制度进行，每天开展早会及时沟通，对每一份发生的现场签证与设计变更时要及 时组织施工单位、监理进行现场察看，认真核对工程量。5、科学、合理地督促监理单位的相关工程师对工程质量进行检 控，严防质量通病

10、，充分调动监理工程师的工作积极性。6、积极组织施工、监理、设计单位进行图纸会审，及时发现设 计问题及时解决。7、根据实际情况推行分部分项工程样板制度、每个分部分项工程 大第 5 页 共 12 页 面积施工前，组织监理单位、施工单位进行样板验收并通过后才能 全面展开。在新的一年里，我会更加深化细化本职工作，在实际工 作中不断提高自己的业务本领，努力精进业务知识，脚踏实地的做好 各项工作，竭尽全力为实现公司年度目标尽一份力。【范文三】过去的 20 xx 年是 xx 公司的起步之年，20 xx 年是 xx 公司的关键之年，也是成果初现之年，作为一名专业工程师，应紧紧围绕公司决策布 置，始终把工程质量

11、、安全生产、成本控制三项主要工作放在首位。在自己的工作岗位上力争为公司效益做出应有的贡献和成绩。一、咬定质量管理不放 牢固树立质量就是公司的生命线责任意识 1.充分发挥监理作用，要加强对监理人员管理，坚持每天早会制 度。对关键环节、关键部位要及时下达工作指令和跟踪督办检查，同 时参与全过程管理，做到对工程质量有预见性，及时发现、及时处 理。2、严把原材料进场关，对工程所有材料严格按要求送检，杜绝弄 虚作假。3、认真熟悉图纸，领会设计意图，发现问题及时反映或处理。4、严格审查施工单位、监理公司上报的各项施工方案，对一些工 序在施工中发现的问题并及时处理，对重要工程事项要及时汇报。5、坚持现场巡视

12、，对施工中未按设计图纸、施工规范、操作程 序、施工组织设计的问题要坚决制止，督促改正。6、参加隐蔽工程的验收，审查核实具体隐蔽工程的各项记录。7、参加中间验收及竣工验收，参与审查其竣工资料，确保资料的 正确性和完成性。二、警钟长鸣不懈怠 增强安全就是效益主人翁责任感，1、检查、督促各施工单位的安全管理体系的建立、安全措施的落 第 6 页 共 12 页 实。2、根据安全管理要求检查督促施工单位的现场落实情况。3、每次工作例会要对安全管理、文明施工情况进行通报。4、加大安全、文明施工违规的处罚力度。5、指导、监督、检查、监理施工单位完善安全管理的各项资料。三、成本决定成败，坚持科学管理出成绩 1、

13、在领会设计意图的前提下，对能优化的施工方案要做好参谋，从 施工源头降低工程成本。2、认真思考，精心组织，合理调配各项施工工序，尽量控制重复 施工、无效施工。3、在审查施工单位报送的各项施工方案时，把成本控制放在重中 之重，力争做到质量与成本控制的完美优化。4、严格控制工程签证，不需签证的尽量不签证，确需签证的能少 签尽量少签，同时认真核实每项签证数据，挤干虚假水分。5、对各项工程材料的价格要认真审核，反复比较，同时在必要的 情况下做好市场调查，不能让公司的利益受到损失。6、对甲方供材料做好验收、登记、核实工作，如土方回填、管 桩等。四、服从大局，配合公司的其他工作 1、不折不扣完成工程部领导安

14、排的其他和临时性工作，主要是基 础数据的提供，各项文档整理，对外联系的函件起草或一些文秘性工 作。2、加强对监理、施工单位的横向联系、沟通、协调管理工作。3、完成公司领导安排的临时性工作，配合其它部门的工作。4、团结一心，齐心协力完成公司安排的工程部一切工作。今天为大第 7 页 共 12 页 家准备了教务处秋季开学工作计划书模板参考，供各位 读者阅读，希望内容能对您有帮助。一、指导思想：根据学期校长对教导处教学工作的要求，已全面提高教育教学质 量为重点，以实施素质教育为目标，以整体推进课程改革为中心，以 发挥教务处 指导、服务、督查、创新 的功能，与时俱进，开拓创 新，扎扎实实开展教务处的工作

15、，内强素质，外树形象，全面贯彻党 的教育方针，强化教学工作的全程管理，确实提高教学质量。二、主要工作目标：基于新课标和新课程改革纲要，以扎实推进素质教育为目标，加 强理论学习、转变思想观念、深化教研教改工作，全面提高教学质 量，不断探索带彻启发式、探索式学习思想的课堂教学模式。大力推 崇开放式的，适应新教材的新型课。强化教师岗位培训，提高教师素 质，促进新教师真正从学习型到创新型，老教师从经验性大科研型的 转变，扎扎实实做好每一次工作，是教研教改共同代全校基础工作蓬 勃发展。三、主要工作任务与措施:规范教学行为，加强教学常规管理力 1.进一步完善并实施初中教师教学常规工作量化考核细则提 高教师

16、的质量意识，明确馋鬼工作的重点，重视常规工作的落实。提高教师备课工作的质量。细化贝克笔记见长的内容，将检查重 点放在目标计划制定是否合理，教案设计是否科学、教学过程舍家能 否体现师生互动等。教师备课情况每月检查并注意及时反馈，切实提 高教师备课质量，坚持每大周一次集体备课，促进教研工作的进一步 浓厚，推进青年教师的快速成长，提升整体学科教学的水平，做到 定：即定时间、定地点、定内容、定计划、定主讲人，计划要及时上 报教第 8 页 共 12 页 务处，做好集体备课活动记录，同时要求三年教龄以下的教师备 祥案。3.抓好、批改、改核、辅导、评价等环节的管理。教师要按学生 的学习情况分层次布置作业，作

17、业的批改应及时，对学生的辅导要有 效。做好学科平衡工作，建立学校优秀学生数据，实行跟踪调查，个 性化辅导。教师要充分了解这些学生在每一个阶段的学习情况，一有 异常情况，任课教师要迅速做出反应，该辅导的辅导，该加的加强，切实保证提高我校的优秀率，保证优秀学生有发展的空间，为她们个 好的发展创造条件，让优等生强化，中等生优化，弱等生迎头赶上。4.开展优秀教案。优质课评选，期中进行教案设计比赛，期末进 行优秀教案评选活动，通过各种有效途径来提高教师对常规工作的认 识，完善教师常规工作评价办法。5.加强学生学习常规管理：改变学生的学习习惯，注重学生能力的培养，有效的刺激学生的 学习主动性，一良好的学习

18、习惯知道各自的学习目标，主动参与，乐 于探究，交流与合作 特征的学习方式。6.搞好质量分析制。制定整改措施。学期初个人课教师都要认真 地进行质量分析，总结经验，找出存在的问题，提出改进方法，实行 月考制度，通过月考检验教学质量，及时召开质量分析会，进行跟踪 调查评比，及时掌握各级各类学生学习动向，及时反馈给班主任及学 生家长，找出问题及时解决。完善教研组管理。促进教研组的整体 优化，提高教研组的整体功能。1.提高教师参加教研活动，承担教研任务的积极性。每学期每位 教师至少承担一次教研任务教导处将教师是否主动承担教研任务，参 加教研活动作为常规工作考核的重要内容。第 9 页 共 12 页 教研组

19、长要认真制订教研组工作计划，科学安排教研组活动，每 两周一次的教研活动要切实落实到位，教导处根据教研组的活动安排 统一调控，加强监督，保证教研组活动正常进行，提高活动的质量。3.各教研组要认真组织教师开展学大港、教学计划和集体备课活 动，促进学科教学改革，培养学生的探索、创新意识和能力，提倡开 放式教学。促成教师专业发展 1.充分利用新课程培训、新课标学习以及其他教研形式，促成全 体教师的教学思想的转变，从而提高教师专业发展的自觉性。做好青年教师的指导、培训工作，主动关心青年教师尤其是新教 师的成长，各级教研组长要根据师师结队的原则，拟定好本组教师的 培养计划，在教学的各个环节和各个方面对青年

20、教师给于具体的帮助 和指导，鼓励教师相互学习，共同提高，要求美学习校长听课不少于 4 节，主人听课不少于 4 节，教研组长听课不少于 3 节，一般教师停课 不少于 2 节。对新教师主要进行教学常规辅导，使他们尽快适应教育 教学工作，做到一年过关，两年达标，三年成为骨干。3.鼓励中青年教师热心教育科研，创教育教学研究成果，激励教 师钻研业务，提高技能，加强理论学习，多撰写教育教学论文，尽早 出教研成果，争取在市教育教学论文评比中有我校的教师获奖。4.各教研组要注意培养本组的骨干教师，并注意在发挥骨干教师 的带头、示范作用的同时，配合学校推出校、市级学科带头人和骨干 教师。5.进一步完善教师教学工

21、作考核、评价、惩奖体系，通过调查听 课，学生平交际统计考试成绩等形式，帮组教师了解自己，调节自己 的教学行为，不断改进教学，提高教师的质量意识和教育教学工作的 积极性。大胆进行教改尝试 第 10 页 共 12 页 1.语文课教改尝试。一是增加学生的阅读量，每一个单元增加 1-2 篇语言优美，具有教育意义的铜题材文章作为阅读篇目，教师要注 意加强阅读指导。二是：增加学生作文数量，便没粮走一四大作文为每一周一篇作文，教 师可以批改其中的一片或者是批改每一篇的一半。三是：要求语文教师要写出作文训练计划 英语课教学改革尝试：一是：大胆尝试 习旧练新模仿交际发展 的课堂教学模式;二是：增加写作训练，要求

22、每一周进行一次写作训练，并要求有全批全 改。3.数学科教改尝试。主要厂是 自学辅导法 课堂教学模式。抓 好初三毕业工作：1.指导思想：以推进素质教育，实施减负增效，培养创新能力，坚定提高教育 教学质量为信念，以强留的创新意识和进取景生在工作上开拓，在教 学上拔尖，不甘平庸，不甘落后，不满足于过得去，不满足于一般 化，同心同结，群集群力，反骄破满，珍珠实干，再铸辉煌。奋斗目标：升学目标：市一中 15 名、市三中名、市五中名、市七中名、保定市十七中 15 名。优秀目标 3 名 3.总原则：向态度要质量，保升学;向实干要质量，保升学;向教研要质量，保升学;向管理要质量，保升学。4.具体 措施：领导到

23、位：成立初三毕业班工作领导小组、组长：王天敏、副组长:李占成、赵坡、周志斌、成员：初三班主任。主要做好第 11 页 共 12 页 学校各职能部门，各教研组的工作，使其 有机配合，协调联动，调动人力、物力、财力正常高速运转，监督检 查各方面工作，准确决策。教学指导到位：班子成员要深入课堂指导教学;深入出三组，研究大纲，研究教 材，研究教法;深入学生，了解学情，及时解决教学当中存在的问题。搞好五种教育：有志者事竟成 的希望教育;功到自然成 的苦乐观教育;成功之 路就在脚下 的理想和现实教育;知识就是力量 的学知识长才干增智 慧教育;一颗红心，两种准备 的升学与就业教育。全员参与齐抓共 管，发挥整体功能。要个人奋斗与集体奋斗相结合。全体教师对目标 生要全面负责，形成合力保总分，消除弱科争全优。不能给学生造成 某些教师的某学科薄弱而不能升学的后果。