护理部主任质量考核表25417.pdf
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1、2014 年 月 护理部正(副)主任考核表 被考核姓名:实际得分:得分等级:领导签字:序号 考核 重点 考 核 标 准 考 核 方 法 考 核 分 值 标准分 自评分 领导评分 1 工作完成情况 1、按要求完成突击性工作和协同工作 现场检查,跟进工作进度,了解完成评价 未按时或未按要求完成,一项扣3分 20 2、按时制订并上交月工作计划和工作总结 查看工作计划及总结表 未按时完成,一项扣2分 3、按时按标准完成月度工作计划 现场查看或查看资料 未完成(特殊情况除外),一项扣2分 2 优 质 服 务 患者综合满意度80%(住院部、手术室、输液室护士)查看月度满意度调查表 未达标,扣2分 10 3
2、 护理质量安全1、按照医院护理质量安全管理检查标准,每月进行检查、汇总、分析,提出整查看资料 1、未按时检查、汇总、分析,一项扣2分 35 2、对检查中存在的问题未提出整改意见,一项扣管 理 改意见及落实整改措施。并执行相关奖惩办法 2分 2、制订并落实护理人员业务学习计划,包括三基三严,定期进行考核 查看资料 3、未执行奖惩办法(特殊情况除外),一次扣2分 3、督促检查各科室护理安全工作,对全院护理安全情况进行汇总、分析 查看科室及部门资料 未落实(特殊原因除外),扣2分 4、住院部、手术室麻醉药品管理规范,帐物相符 现场检查 未落实,扣2分 4 院感管理 及 培 训 1、督促拟定全院人员院
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