2023建筑技术员年终工作总结1500字16518.pdf
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1、第 1 页 共 23 页 2023 建筑技术员年终工作总结 1500 字 建筑技术员年终工作总结【篇 1】紧张的 202_年过去了,作为建筑的一名技术人员,我在建筑领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的奉献。在这半年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了很多工作,现将 202_年工作总结如下:一、加强政治理论和技术知识学习,全面进步自己的政治文化素质和业务程度 在 202_年上半年工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习,通过阅读江_文逊,进一步学习领会“三个代表”重要思想的内涵和精华,努力做到认识上有新进步、运用上有新收获,到达指导理论、促进工作、进步工作程度
2、和效劳才能的目的,同时学习了_书记的八荣八耻的社会荣辱,并按照八荣八的耻的要求来做人做事,并及时写入常思想江报,积极向党组织靠拢,争取早日成为一名_员。在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的进步自己的技术程度,来指导自己的工作。二、工作中发扬团队合作精神,努务完成建筑的消费任务 第 2 页 共 23 页 1、在平时的工作中,首先做好日常工作,我与建筑其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进展工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成建筑的各项消费任务。2 年配合其他技术员根据建筑可纺性合理安排小修机台和换喷头机台,累计改纺 413 台,十几个
3、品种。2、根据行业协会的精神,xx 年 7 月份公司要求五长丝建筑北区停车,我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作,并把在工作中遇到的问题及时向建筑领导汇报,安排相关人员解决。9 月份北区开车,做好开车前期的准备工作,做好工艺处理,提早将各项工艺参数调整到位,确保开车成功,保证产品质量。3、由于五长丝建筑长期纺木桨,导丝轮废丝多,可纺性差,我经常和原液建筑的技术员沟通,反映建筑的可纺性情况,并与职能处室的技术员多联络沟通,希望可以改变桨粕的配比来进步可纺性,今年公司采取了使用多种桨粕混用的方法,大大进步了可纺性。满筒率由原来的缺乏 80%上升到了现的 85%左右。4、每月将建筑
4、的消费情况进展一次总结,及时将总结上交到技术处;将建筑的主材消耗进展总结,及时上交方案处。第 3 页 共 23 页 做好统计技术分析p 工作,将建筑消费中出现的异常情况,进展分析p 采取纠正措施,写出纠正措施报告。三、完成第五长丝建筑作业指导书的编写和印刷工作 年根据企管处的安排,要求各个建筑完成作业指导书的换版工作,新的作业要求按照三合一体系的要求编写,我和其他技术员明确分工,使新的作业指导书包含环境和职业安康方面的内容,更适用于实际操作。3 月份将作业指导书及时发放到了职工手中,圆满完成了作业指导书的换版工作。四、认真安排好职工培训工作进步职工的理论程度和操作程度 搞好职工培训工作是我们建
5、筑一项长抓不懈的工作,为此我们建筑特别制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同,由技术员鉴定合格前方可独立上岗。今年 5 月份组织职工做三合一体系知识答卷,加强了职工对三合一体系知识的理解。又利用业余时间组织职工进展三合一体系知识的学习,使职工对公司的方针目的有更好理解等,为公司内审和外审打下良好基矗配合各工段班组搞好青工技术比赛,进步职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习,今年 10 月份,组织我建筑全体职工全部进展了理论知识考试。进步了职工理论知识。四班职工坚持第二个早班学习,由于四班纺丝工第 4 页 共 23 页 是
6、控制建筑产品质量的关键岗位。平时很注重纺丝工工艺知识的学习,对影响产品质量的主要工艺要让职工明白,反复的给职工讲,尤其是六月份总经理走访客户后,带回来的脆断丝筒子,让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失,让职工在工作中如何防止脆断丝的产生,始终给职工敲响警钟,增强职工在工作中的责任感。五、按照三合一体系的要求搞好建筑的认证工作,推进三合一体系在建筑的有效运行 在过去的一年中积极推进三个体系在本部门的有效运行,认真学习相关的管理和技术知识,加强程序文件和管理手册的学习,加强对标准的理解,按照内部审核程序的要求,编制本部门的年度审核方案,并按照方案组织部门的内审工作,今年三月份,组织建筑有关人员对建筑
7、的危险和环境因素进展了重新辨识和完善,对建筑的法律法规清单等相关文件进展更新,标准各种报表记录。5 月份邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进展内部审核,对审核中别人提出的问题,提出改良的议建和建议,推进三合一管理体系在本部门的不断完善和改良,来迎接公司一年一度的内审和外审工作。与认证办的同志多联络、多沟通、发挥桥梁和纽带作用,对我建筑的职工和来我们建筑参观的相关人员,传达、解释、贯彻公司的管理方针和公司在质量/环境/职业安康平安管理方第 5 页 共 23 页 面的有关要求。并对公司的目的、指标进展分解,制定本部门的目的、指标和管理方案,并及时向职工传达。建筑技术员年终工作总结【篇 2
8、】转眼间,202_年已经过去,现从以下几个方面将一年来工程部的工作情况做一总结汇报。一、进度控制 按照年初公司制定的工程进度要求,主体工程应在 x 月底完成,实际截止到年底,主体工程全部完成,砌体工程完成x%,比原预定工期平均延误 x 个月。工期延误的主要原因在以下三个方面:1、我们事先对该工程的难度估计缺乏,合同工期过于紧张。本工程定额工期应该在 xx 天,但我们把工期压缩到了 xx天,这个工期只有在理想化的情况下才有可能按方案完成,但该工程由于难度较大,任何一个事先未意料到的情况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反响。2、我们事先对施工单位的实际实力估计缺乏。两家施工单位都属于承包
9、责任制,施工单位收取承包人的管理费用,工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责,施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持,同时也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管现象。第 6 页 共 23 页 制约工期的主要原因在于施工单位的资金和管理方面。资金实力的缺乏导致材料、设备经常供给不上,工地经常出现停工待料现象,停工待料又经常造成施工人员的流失,劳动力的严重缺乏造成了工程进度严重拖延。在管理方面,一方面管理人员责任心和素质达不到应有要求,另一方面由于劳务层分包层次过多,工班分组过细,无法形成流水作业,导致工程经理在人员调配上存在困难,同时由于劳务层层分包,管理层次过多,上层管理人员尤其是工程
10、经理的管理意图无法在班组得到及时有效的贯彻执行。另一方面如今的民工也是非常地不好管理,经常因为一些小问题和管理人员对着干。这是导致工期拖延的最主要原因。3、我们自身管理上的问题:工程部尤其是部门经理对于施工单位工期的延误,虽然采取了一系列的积极措施,但是力度不够,对于一些问题的处理尤其是施工单位人员的严重缺乏和材料的不及时供给缺乏足够有效的管理措施和应变措施,这也是导致工期拖延的一方面因素。这些需要我们大家尤其是部门经理在今后的工作中努力学习工程管理知识,掌握更多好的管理经历和管理方法,进一步进步自己的管理程度,方能不辜负领导的重托,为 xx 房产的开展作出更大的奉献。针对以上问题的出现,我们
11、工程部全体人员在总经办的大力支持和帮助下,在资金上和其他各方面采取了一系列措施,也获得了很好第 7 页 共 23 页 的效果,在后半年的施工过程中,不仅遏制住了工期进一步拖延的势头,而且延误的工期也在一步步减少。二、质量控制 从开工以来,工程部始终坚持质量第一的原那么,严把质量关,到目前为止,施工质量还是比拟令人满意的,虽然曾经出现过一些质量滑坡现象也都及时得到理解决,保持了高质量工程的总体势头,为创 xx 杯打下了坚实的基矗目前经过市质检站和省站的屡次检查,虽然提出了一些问题,但对我们的总体工程质量还是给予了肯定的。按目前情况来看,我们的工程通过省优质主体构造验收问题不是很大。三、造价控制在
12、造价控制方面 1.尽可能减少图纸中不必要的本钱投入,比方说对于人防地下室的施工,为了节约本钱,我们与公司领导共同研究决定在建筑平面上按照 xx 设计院的图纸施工,但构造上按照 xx 设计院的图纸施工,这一项估计为公司节约本钱近百万元;我们还通过技术上的改造在不增加本钱的前提下增加了一些可供销售的车位,增加了销售收入。同时安装专业也通过提出一些合理化的方案为公司节约资金近百万元,并因此受到了公司的通报表扬和物质奖励。2.对于施工过程中出现的一些技术变更,我们对投资造价影响不大或者降低造价的及时进展变更,对于增加本钱但又不第 8 页 共 23 页 变不行的变更组织大家进展技术分析p ,选择最经济的
13、可行性变更方案。同时严格执行图纸变更审批制度,所有变更必须经过总经办审批方可执行。3.工程签证方面,我们重新制定了工程签证流程审批制度,实行监理工程师、总监、主管工程师、工程部经理、预算工程师、财务部经理、总经办七级审批,层层把关,对于不应该支付的签证坚决退回,对于确实发生并应该支付的签证进展严格的费用审核,杜绝此项费用的不合理支出。四、现场平安文明施工 由于本工程的目的是省级文明工地,所以我们对于现场的平安文明施工也给予了足够的重视,前期由于条件所限,现场的文明施工无法做得很好,后期我们针对现场文明施工下大力气抓,并获得了良好效果。目前经过盛市安检站的屡次检查,近期有望通过省级文明工地的验收
14、。五、对监理公司的管理 总的来说,我们对监理公司的管理是存在一定问题的,主要是缺乏强硬的手腕,没有严格按照合同要求监理公司相关人员到岗,导致监理人员总体素质偏低,最后我们工程部不得不花很多精力去帮助监理公司完本钱应由监理完成的工作,虽然在我们的共同努力下根本圆满地完成了工作,但相应的加大了工程部同志们的劳动强度。但从另一方面来讲,我们应该意识第 9 页 共 23 页 到,为什么监理单位派驻工地的人员整体素质偏低呢?究其原因我们认为还是监理费用过低,监理费用低了派过来的监理人员的工资就会很低 xx/月,工资低的监理人员素质一定是偏低的。建筑技术员年终工作总结【篇 3】我是 xx 年 6 月本科毕
15、业,7 月份参加工作!从七月份至今一直在 a 工程部担任建筑技术员的工作。通过这工程的现场理论工作的锻炼和学习,在工程部领导的关心培养和同事们的热心帮助下,我的工作有了快速的提升,我正向着成为一名合格的建筑技术员快步迈进。一、工作思想 在这半年的理论工作中,我从过去在学校时的只会纸上谈兵到如今的实际操作思想上有了宏大的转变。施工现场是我们的主战场,工程做得好不好,全在施工现场实现。工程是一个漫长的过程,投入大量的人力物力进展建立,合理组织施工才能保证施工进度。二、岗位职责 1 在主管工程师的领导下开展各项技术工作。2 负责初审施工单位报来的施工组织设计,施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工
16、检查验收,直到开工验收合格交付使用。第 10 页 共 23 页 3 掌握熟悉施工图纸、施工标准和质量检查验收评定标准,负责工程进度,平安消防等文明施工的检查监视。4 及时与现场监理发现不按图纸施工、不按标准施工的行为,假设现场纠正无效,配合监理发停工整顿单,并报总工程师。5 对现场平安保障设施、措施及施工中人员、机械设备的平安状况予以监视,并及时提出整改意见。建筑技术员年终工作总结【篇 4】时间流逝,如白驹过隙,转眼间已经来到_一年多时间了,期间先后在两个工程工作、学习,现阶段正在_工程,在工程部工作的这段时间里,我学到了很多,也收获很多,天天虽然繁忙但是感觉很充实,如今工作经历还是很欠缺,学
17、习的地方还很多,我一定努力学习,踏实工作。作为一名工程师,首先能严格要求自己,不断进步自身的思想觉悟。与此同时,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,自身很好的为自己定位。争取以高标准要求自己。积极主动的学习各种有关_方面的规定性文件和要求,并经常请教同行业的前辈和同事。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我,适时地对自己提出不同的要求,在工作中不断总结第 11 页 共 23 页 经历,提升自身工作才能的同时,不断进步自己的专业技术程度。在这近一年多工作经历使得我在付出汗水的同时,获得了收获,在以前的理论工作当中,将理论知识和理论工作
18、有机交融,使自己的程度得到很大的进步,以下是我在这段时间施工中的体会:1、认真熟悉施工图纸,理解工程概况,有备而战;要做好每项工作,都必须在工作之前对这项工作进展全面理解,这样才利于更好地开展工作;对于土建施工,也要做好施工前的准备,熟悉图纸,理解工程概况。所谓知己知彼,百战百胜。不理解工程情况,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要顺利开展工作,必须有备而战。施工前的准备:熟悉施工图纸相关技术标准操作规程设计要求及细部、节点做法相关技术资料工程质量要求等。其次要熟悉施工组织设计及施工顺序、施工方法、技术措施,弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位;最后对施工现场进展深化理解,熟悉施工图纸,只是对工
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