某中小型企业管理信息系统分析与设计报告7713.pdf
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1、某中小型物流企业管理信息系统 分析与设计报告 沿海省份某中小型物流企业,拥有五个大小不同的仓库,并组建有自己的运输车队,拥有各种运输车辆共 19 台,企业员工人数达 90 多人,主要从事为周边多家生产型企业提供原材料、产成品的仓储管理以及运输服务,同时也承接一些零散客户的货物保存与运输业务。由于业务发展的需要,客户对所提供的服务的要求不断提高,企业急需一套较完善的 MIS 系统,用以支持日常各种管理业务的快速处理,支持客户对其货物的快速查询、各种费用的快速查询、缴纳及客户意见反馈等工作。一、组织机构及功能分析 (一)组织机构图 该物流企业组织机构较简单,总经理下设公司办,公司办作为常设管理结构
2、,组织、协调、管理仓储、运输、财务、客户等下级部门。如下图:(二)功能目标 MIS 系统应包含绝大部分日常管理功能,主要有以下几方面:总经理 仓储部 运输部 财务部 客户部 公司办 入库组 保管组 出库组 车队办 调度室 一车队 二车队 三车队 维修组 1、MIS 系统及各部门业务初始化设置;2、完善的货物入库、库存、出库管理功能;3、完善的车辆管理、驾驶员管理、运输业务处理功能;4、快捷、准确的各种费用统计计算功能;5、全面的客户资料管理、分类、查询功能,并提供客户自主上网查询功能;6、分级别、有条件的各种统计信息查询功能;二、各部门主要业务及数据流程分析 (一)仓库管理 包含三个方面的主要
3、业务,分述如下:1、入库 送货人员将货物及“送货单”送达仓库站台,仓库入库组收货员按“送货单”验收货物并组织卸货,为每件货物填写唯一的“码单”。保管员将货主送达的“货物明细单”与“送货单”、“码单”相核对,如不符,返货主“货物异常报告”,如相符,分配库位,录入成“入库单”。仓库主管审核后,记“库存账”,生成“入库收费单”,数据不再允许改动。相应 DFD:送货单 验收信息 码单 卸货信息 货物明细单 库存帐 入库单 入 库 收费单 填 写 核对 填 入 审 核 异常报告 库位信息 2、出库 货主在出库时提供“提货样单”,提货人持“提货单”至出库组,要求提货。发货员核实“提货单”,填写“出库单”,
4、然后向提货人出具“出库收费单”,同时生成“派车单”,并派保管员准备发货。保管员持“派车单”组织货物装运,记录实出货物信息,填写“码单出库信息表”。仓库主管审核记账后,生成“库存收费单”。并且冲抵库存帐、在“码单”表中记录出库信息,存档。用户缴费后,保管员开具出门证给用户。相应 DFD:库存收费单 出库单 库存帐 提货单 出库收费单 码单 提货样单 派车单 码单出库表 3、库存 盘点流程:仓库主管根据需要盘点的货物生成“盘点帐存表”,表中有生成盘点表的商品编码、商品名称、所属部门、库位、经营方式、库存数量及盘点日期等相关信息;打印“盘点单”,包括的项目有:商品库位、所属部门、类别、商品编码、商品
5、名称、经营方式、实盘数量及盘点日期,这里不输出商品的帐存数量;核 对 填表 审 核保管员手持“盘点单”,进行实地盘点,将数量填入“盘点单”中实盘数量处;保管员在微机中调出对应的“盘点帐存表”,将实盘的数量录入进去,经主管检查录入数据的准确性后,审核生效;生成盘点盈亏表。针对商品有盘盈和盘亏的商品进行记账。凡是有盈亏的商品列出商品编码、名称、实盘数量、帐存数量、成本单价、盈亏金额 相应 DFD:盘点要求 盘点帐存表 盘点单 实盘数量 库存帐 盘点盈亏表 (二)运输管理 运输管理部门下设车队办公室、运输调度室、维修班共三个机构,主要承担企业日常的车辆配置、维护、驾驶员招聘、货物运输调度等管理业务。
6、1、车队办与维修班:按企业要求制定“车辆购置计划”、并招标采购;把采购回的车辆信息录入“车辆档案”并分配到具体车队;(车牌号、车类、车型、购置金额、购置日期、里程数、限运重量、限运体积、行驶证号、年审日期、所属车队、报勤)按企业要求制定“驾驶员招聘计划”、并实施招聘;把招聘的驾驶员信息录入“驾驶员档案”并分配到具体车队;(员工号、姓名、驾驶证、生成 打印 填写 录入 生成 驾驶类型、所属车队、报勤)审核各车队送来的车辆及驾驶人员的考勤信息,并录入至“考勤表”;审核各车队送来的车辆报修单并录入至“车辆报修表”;相应 DFD:车辆报修表 车辆 信息 购车要求 购车计划 车辆档案 报修单 车队信息
7、车队信息 考勤表 考勤信息 招聘要求 招聘计划 驾驶员档案 报名信息 2、运输调度 审核各客户交来的运输用车要求(派车单),不能承担的退回;查询运输资源中空闲车辆及驾驶员信息,并制定相应派车任务单(派车单号、派车时间、车牌号、任务 1、提货单号 1、装货地(仓库)1、卸货地 1、收货人签字 1;任务2、提货单 2.。);打印派车任务单,分别给客户、车队及驾驶员;相应 DFD:派车单 可承运 派车单 用车要求 制 定 招 标 录入 制 定 招 聘录入 录入 审 核 审核 查 询 打印 考勤表 (三)费用计算 企业的财务管理部门与仓储、运输等业务部门在经济上,有紧密的联系。主要承担仓储、运输等部门
8、的日常业务过程中所发生的往来费用的计算、审核、执行等工作。简单描述如下:基础数据管理:负责费用核算过程中所需基础数据的录入、修改、删除等管理工作。具体有:1、费用项目设置:按企业要求制定各部门的所有收费项目,如仓储费、运输费、装卸费、处理费、加班费、报关费等;2、费用类型设置:按实际具体情况,确定各部门的各种收费类型,如:按重量收费、按体积收费、按时间收费、按距离收费、按重量时间收费、按重量距离收费等;3、计费单位设置:确定各种收费类型的计费单位,如:吨、公斤、立方、升、公里、月、日(天)等;仓储部门费用管理:根据仓储管理信息系统中已有的货物入库单和出库单,选择收费的各项方法、计算出应该收取的
9、各项仓储管理费用,并经审核后,打印出一式几份的费用清单,分别交仓库、货主和提货人,催交费用。交费完成后,打印出收款收据,并保存在信息系统中。运输部门费用管理:根据运输管理信息系统中已有的派车(任务)单,选择收费的各种方法、计算出各客户应支付的运输费用(总费用分摊),经审核后,打印出一式几份,分别交车队、客户,催交费用。交费完成后,打印出收款收据,并保存在信息系统中。应收、应付账单管理:各客户的应收、应付账单,由客户已有的收费单及收款收据汇集而成。具体操作如下:输入欲查询的客户名称和时间段(默认为本月),系统从数据库中找出相应的收费单、收款收款记录,列表显示。相应 DFD:入库收费单 入库单 库
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