施工组织设计-安全管理体系与措施(纯方案,17页)18333.pdf

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1、1.安全管理体系与措施 安全生产严格按照安全法标准，贯彻执行“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，项目管理机构职能部门和操作工人均明确安全生产目标，做好各项防护工作，安全生产做到经常化、制度化、规范化，坚持既抓生产又抓安全，当生产进度与安全相矛盾时，进度必须让位于安全。施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主、综合治理”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。工期较为紧张。需要同时投入大量的施工机械设备和周转材料，大量投入的机械设备和周转材料的安全管理是保证本工程顺利施工的关键。1.1.

2、安全管理目标 根据“遵守法律法规、预防风险；保护员工健康、持续改进”的职业健康安全管理原则，制定本项目职业健康管理目标，即安全管理目标：名称 内容 伤亡控制指标 重大伤亡事故为零 轻伤率1 安全达标 合格率 100 优良率 100 文明施工 合格率 100 优良率 100 设备完好率 95 全员培训上岗率 100 1.2.安全管理措施 1.2.1.安全管理组织体系 项目经理部成立由项目经理、项目安全总监、技术负责人、项目副经理、安全环境部各成员和各专业工程师组成的安全领导小组，并将各专业分包负责人、安全员、作业工长（兼职安全员）列为安全生产责任人，形成完善的安全保证体系。在安全保证体系运行过程

3、中，明确每一成员的职责，并进行具体分工，发挥各自在安全生产管理中作用，使安全保证体系有效运行，安全生产得到保障。1.3.安全保证体系 安全生产严格按照安全法标准，贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，项目管理机构职能部门和操作工人均明确安全生产目标，做好各项防护工作，安全生产做到经常化、制度化、规范化，坚持既抓生产又抓安全，当生产进度与安全相矛盾时，进度必须让位于安全。施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为

4、了满足工程项目部自身安全生产的要求，同时也是为了满足相关方(政府、建设方、保险公司、社会)对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信任。本工程的安全保证体系严格按照 GB/T28001-2001 职业健康安全体系运行的要求组建，由安全管理组织体系、安全管理职责、安全管理制度三部分构成。1.3.1.安全管理组织体系 项目经理部成立由项目经理、专职安全员、技术负责人、项目副经理、安全环境部各成员和各专业工程师组成的安全领导小组，将各专业分包负责人、安全员、作业工长列为安全生产责任人，形成完善的安全保证体系。在安全保证体系运行过程中，明确每一成员的职责，进行具体分工，发挥各自在安全生

5、产管理中作用，使安全保证体系有效运行，安全生产得到保障。1.3.2.安全管理岗位职责（1）项目经理部人员安全职责 1）项目经理安全职责 项目经理是项目工程安全生产的第一责任人，对工程项目的安全生产负全面领导责任。认真贯彻落实国家、政府有关安全生产的方针、政策、法律、法规，及时传达落实中央及地方政府对当前安全生产的指示或会议精神。认真执行安全生产管理规章制度，确保项目安全生产和文明施工管理达标。负责建立和完善工程项目安全生产组织体系，成立安全生产与文明施工领导小组(由技术、工程、安全负责人组成)，并领导其有效运行。定期召开工程项目安全安全生产与文明施工领导小组会议，认真研究与分析当前工程项目安全

6、生产动态、特点，并对存在隐患采取有效措施进行整改，以确企业总部安全主管部门 业主、监理 项目经项目副经理 技术负责人 安全员 各施工班组 劳动作业层 政府安全监督部门 保安全生产。组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。组织编制施工安全生产措施计划，将安全防护设备、设施，安全技术措施费用等纳入计划。及时报告项目发生的安全事故，负责事故现场保护与伤员的抢救工作，配合有关部门进行事故调查和处理。确保工程项目为安全生产所需经费的合理投入。2）项目副经理安全职责 协助项目经理认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规，落实各项安

7、全生产管理制度。组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划，组织落实工程项目人员的安全生产责任制。组织工程项目安全生产的宣传教育工作，并制定工程项目安全培训实施办法，确定安全生产考核指标，制定实施措施方案，并负责组织实施，负责分包施工队伍各类人员的安全教育、培训和考核审查的组织领导工作。配合项目经理组织定期安全生产检查，负责工程项目各种形式的安全生产检查的组织、督促工作和安全生产隐患整改“三落实”的实施工作，及时解决施工中的安全生产问题。负责因工伤亡事故现场的保护、伤员抢救及协助事故调查、报告与处理。每天组织安全总监及有关人员进行现场安全巡视，对当天施工现场存在的安全隐患制定有针对性的整

8、改措施，并责成有关人员负责整改。3）项目技术负责人安全职责 主持编制项目施工组织设计及安全技术方案。主持施工组织设计及安全技术方案交底。对修改或变更的施工组织设计及安全技术方案进行重新审核与把关。主持编制冬、雨期施工安全技术方案。主持制订并审核重大安全隐患整改方案并指导实施。主持安全防护设施和设备的验收。参加安全生产定期检查。参与因工伤亡或重大未遂事故的调查、分析与处理。4）项目安全员安全职责 宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度，推动项目安全组织保证体系的运行。督促实施施工组织设计、安全技术措施，对项目各项安全生产管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导。组织分承包商安全员开展安全监督与检查

9、工作。查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，对重大事故隐患采取有效的控制措施，必要时可采取局部直至全部停工的措施。组织有关人员对专业队伍进行三级安全教育。负与上级有关部门沟通，办理管理人员的安全资格证书和操作人员安全上岗证，并做好培训、年审、换证等工作。参加工程项目定期组织的安全生产大检查，督促对检查出的安全隐患和问题按期整改。组织并参加每天进行现场安全巡视并做好记录，每周召开安全例会。每月底以前要以月报的形式对本月的安全生产动态、存在问题及解决办法，上报项目经理和安全监督管理部门。参与因工伤亡或重大未遂事故的调查、分析与处理。5）专职安全员安全职责 监督检查督促工长及专业队伍认真贯彻执行有关安全生产的规定、指令及安全技术措施。对专业队伍所进行的安全技术交底工作进行监督与检查。及时发现并制止专业队伍的违章指挥、违章操作或无证上岗等行为，必要时可令其停止作业。对情节严重者可予以经济处罚。参加项目组织的安全检查。对发现的隐患按整改通知单的要求时间监督工长及专业队伍整改完毕。检查专业队伍每周安全活动、班前安全活动是否进行。对专业队伍的工人的作业环境与劳动保护用品是否符合有关安全生产的规定进行现场监督与检查。