2023机电年终工作总结3000字精选6篇17368.pdf

《2023机电年终工作总结3000字精选6篇17368.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023机电年终工作总结3000字精选6篇17368.pdf（40页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、第 1 页 共 40 页 2023 机电年终工作总结 3000 字精选 6 篇 机电年终工作总结【篇 1】我来到上机电队的这四个月，在队领导的正确帮助下，我热爱我的工作，热爱我的岗位。我们队点多面广，涉及范围大，就机房来说，有绞车房，压风机房，主扇风机房，深井泵，瓦斯抽放站，变电所，矿灯房等工种繁多，我们检修人员必须掌握多种技术，适应检修条件，在工作中我遇到的困难举不胜举，但我不断努力，不断学习争取在上机电队奉献自己最大的力量，下面对我几个月的工作进展一下总结。一：带着平安第一，保证消费的责任感跟着任队长参加了压风机控制室的改造，压风机风包的更换，独胡卯地线改换及防护网的制作，还有薛家岭水泵和

2、管道的更换，消防器材沙箱的加工等等工作中，期间工作量大经常加班加点，虽说辛苦，可从任队长身上学到了不少优秀的工作方法和经历，想到这些我觉得我的付出是值得的。其次就是跟随绞车房的师傅们学会了怎样做勾头，调闸间隙的标准，每天上班应该试的各种保护，填的各种记录。在猴车组长那里知道了猴车是辅助运输设备，主要是运送人员上下斜井或平巷之用。主要由驱动装置，托绳装置，乘人器，尾轮装置，张紧装置，平安保护装置第 2 页 共 40 页 及电控装置等组成。学会了猴车的日常检查和维护。我在机修厂学到的专业技术在上机电队得到了应用，机修方面，独胡卯瓦斯抽放站电机的检修，主扇风叶角度的调整，付立井天轮主轴轴承换油等等;

3、电焊方面，井下猴车急停开关的支架加工，上机电日常电焊等等工作我都一一参加。二：在工作中我体会到最深的就是上机电队工友们的团结，这一点是值得我学习的。团结一致是工作中默契度互相配合的最正确表现。比方，上机电全体检修工在干一些大型起吊，安装，调试一些设备时，可以团结一致，口号一致，步调一致，配适宜当，能顺利完成各次大型设备的移装任务。再如，雷雨天气，一旦全矿停电，全体检修班成员能迅速投入到35KV，主扇，绞车房等岗位等待命令，不许叫，只要一打 都能及时出现到工作现场。检修工岗位工不一样，我队检修任务多，有的问题不一定我们接触，发现问题，回报问题，早就成为上机电一条不成文的工作条例，这些都是我值得学

4、习的，也是我今后在上机电队工作必须做到的。新岗位，新设备，对我是一个新的挑战，所以我不断的积极参加了各种平安教育，平安培训，采取理论联络实际的方式，汲取各方面的经历，来不断进步自己的整体素质和专业程度，在以后的工作中假如上机电新安装或调试设备，条件允许我一定到现场查资料，找材第 3 页 共 40 页 料，看图纸，不断学习新的技术来进步自己的业务才能，更好地发挥顶梁柱作用，为上机电队奉献自己一份力量。总结这几个月的工作，虽然有一点小小的进步，但是很多方面还存在缺乏，要不断的积极完善自我，在今后的工作中更加慎重，更加努力，遵章守纪，遵守职业道德。我一定要树立先进的典范，事事以先进的标准要求自己，和

5、同事们共同学习，共同进步，对上级下达的任务认真贯彻执行，保证自己每干一份工作任务的质量都达标。用自己的行动来答复领导提出的问题。机电年终工作总结【篇 2】徐州苏宁广场工程自 7 月开工以来，在各级相关政府的领导下，全面贯彻江苏省建委、徐州市建委及各相关部门有关平安消费的文件精神，实在做好各项平安工作，无任何重大责任事故和人身伤亡及财产损失等事情的发生，确保了消费与效益的同步增长，使工程平安工作又上一个新台阶。现将我工程五个月的平安消费工作情况总结如下：一、施工平安消费形势 今年，在工程平安部和各部门的共同努力下，各级政府的大力支持下，我工程部平安消费形势总体保持稳定，良好运转。截至 12 月

6、31 日，本工程部未发生任何平安事故。二、施工平安主要工作情况 第 4 页 共 40 页 今年，我工程部紧紧围绕各级政府关于平安工作的重要指标精神，严格按照我集团公司关于平安工作的各项标准，组织工程员工和各施工队进展进场平安教育，从思想和观念上充分认识平安消费的重要性，并用于指导平安消费各项施工。今年，我工程部主要突出抓好以下几个方面工作：1、抓平安消费 1贯彻落实集团公司标准化 按照我集团公司的要求，同时为了工程施工现场平安防护标准化、标准化，工程根据江苏省相关规定和施工现场平安防护标准图册，同时根据现场实际情况，在前期就进展了筹划，制定相关方案，力求平安防护统一性和可操作性。在开工后，工程

7、就按照筹划方案和现场实际情况，在架设作业、临边洞口、大型起重设备、现场临电、钢筋加工机械、根底设施、防火等方面，逐步落实和施行平安防护标准化，现已初具规模。2施工机械作业平安要求 所有施工设备及机具使用时必须由专人负责进展检查和维修，确保状况良好。操作人员必须持证上岗，应熟悉机械的性能和操作方法，并且有对机械发惹事故时采取紧急措施的才能。第 5 页 共 40 页 操作人员应按机械设备的规定使用，不得超出规定的使用范围或超负荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位、疲劳作业及机械带故障作业。机械设备在施工现场的停放时，应选择平安地点，并将带负荷的部件放松，并设有制动、防滑措施。必须严格定期保养制度，不得

8、在运转过程中进展维修、保养、调整。在埋有电缆、管道的地点作业时，施工前必须在地面设立平安警示标志，并制订相应的施工平安措施，严禁盲目作业。危险地段作业时，应设立平安警示标志，并设专人指挥。3施工作业平安要求 工人进入施工场地时人人必须配戴和使用劳动防护用品。严格要求工人正确佩戴平安帽，系好下颚带，防止平安帽脱落。施工现场用电，严格执行有关规定，加强电管理，防止发生电气火灾及事故。多人同时作业时，人各人之间应注意保持必要的平安间隔，防止施工伤人。第 6 页 共 40 页 机械在路基边坡、边沟、基坑边缘、不稳定体地段上作业时，应采取必要的平安措施。2、抓现场防火 1开工以来，随着施工人员渐增，施工

9、现场及生活区火灾的隐患逐渐增大，工程积极的采取应对措施，全力以赴做好备战工作，每天巡视现场易发火灾点、不定期对工人宿舍进展检查，确保工程的平安进展。2严禁一切违章用火行为，杜绝发生火灾的隐患。工程部建立了动火审批制度，由分包单位对动火时间及动火部位进展申请，由工程部专业技术人员进展审批，加强了过程的监控，同时也加强了对现场施工人员的管理。3现场施工人员严禁吸烟，坚决杜绝因烟头引起火灾。但凡对重点部位库房、木工加工区域等装备灭火器警示牌等，并有明显的警示牌，做到有备无患。3、抓平安教育、培训交底 1三级教育、专项教育加详细人数 在每批新工人进场时，我部积极组织三级平安教育，进步工人的平安意识及自

10、我保护意识。我工程部总共对 583 名工人进展了入场前三级教育，对特殊工种每月经常进展平安专项教育，确保施工人员在上岗前承受教育 100%。除了入场前三级教育，我们还开展了农民工夜校活动，利用休息时间对工人进第 7 页 共 40 页 展平安教育，所有在场工人根本上都参加过教育。我们还组织了 11.9 全国消防日演习活动。除加班工人未能及时参加外，共计参演人数达 450 人。工程还对特殊工种进展了专项教育。现场 57 名特殊工种人员均受到了教育。杜绝一切违章作业，将平安隐患消灭在萌芽之中。2平安技术交底 在各工长的积极配合下，我工程部严格执行平安交度，在每项工序施工前、都要求各工长、各班组长对施

11、工人员进展平安技术交底后才可作业。五个月以来共计下了 166 份平安技术交底，其中，我们对塔吊、汽车吊、钢构造等高危工作进展了专项平安交底。工作前给施工人员进展平安技术交底，把平安隐患控制在萌芽状态。4、现场大型机械管理 对现场大型机械进展严格的管理，做到一道手续不齐全就一直不能启用，直到手续完好。五个月以来现场一共立了 5 台塔吊，每台塔吊都经过当地有关部门严格的检查，现场常用 5台汽车吊也有检测报告、司机上岗证等齐全的手续。每次启用大型机械时，各工长都要在启用之前下专项的平安交底，排除平安隐患。5、平安检查、隐患排查 第 8 页 共 40 页 坚持每周一次的同监理平安联检、每周一次的各分包

12、各部门的平安大检查，共计 16 次结合大检查，针对检查的过程中发现的平安隐患及时整改。保持每日的平安巡检工作，及时下发隐患整改通知单，五个月以来我平安部共下发 62 张平安隐患整改单，共计 146 项整改工程。整改率到达 100%。确保了将平安隐患最小化，保证施工人员的生命及财产平安。6、平安投入金情况 为更好的开展平安宣传工作，我工程在施工现场做了 148块平安标语、标牌。时刻提醒施工人员的俺去问题，防范于未然。现场 三、工作中的缺乏 我工程部在各级政府的大力支持和我单位各部门严密配合下，平安消费工作虽获得一定的成绩，但是 2x_年的工作将更加艰巨，我们需要继续保持清醒的头脑，认清形势，找出

13、缺乏，再接再厉。通过五个月来的工作，我们认为还有以下上需改良的方面：1、各项平安措施的施行范围有时不够全面，存在平安隐患死角。2、个别员工的平安意识不能持久的坚持，对平安工作抱有无所谓的麻木态度。四、2x_年工作方案及目的 第 9 页 共 40 页 机电年终工作总结【篇 3】在公司的正确领导下，梓山湖 12 个工程有条不紊地进展，本年度设计、机电安装方面作如下工作总结。一、工程概况及 XX 设计完成工作量情况：1、本年度工程概况：正在启动的工程：1、地 2、购物中心 3、梓山湖大酒店地块 4、电缆入地 正在施工的工程：1、梓湖湾住宅 2、主题购物区 3、会所 4、团山路 5、环湖路 6、街坊路

14、 正在扫尾的工程：佳宁娜广场。2、本年度设计及配合施工设计情况：第 10 页 共 40 页 备注：正在进展施工的建筑面积为 325496.18;道路施工的总长度为 5145.28m;正在进展设计的建筑面积为1648576.57。本年度梓山湖设计(部门)管理设计内容：在张总的总筹划、范经理统筹组织下，主要工作以下内容：1、完成梓山湖总规及 5、6 地详规设计管理，报建根本通过，6 地可进展下一步设计。1、完成梓山湖控规设计管理，用于规划局报建。3、完成梓山湖排污干管的初步方案，用于以后总图控规，它将成为其经过地块的主排水管。4、完成 a-2 及 8 地的总规设计管理，年前报规划局。5、完成购物中

15、心规划设计及其施工图的方案、扩初设计管理，年后完成施工图设计。6、完成主题购物区的设计方案修改及施工图变更管理。5、完成新增 5 亩地规划设计，并完成施工图设计管理。6、完成会所精装修设计，并对施工图设计进展修改管理。7、完成西边道路的设计管理。8、完成环湖路规划设计，并根本完成施工图设计管理。9、完成生态公园总规初步方案设计管理。第 11 页 共 40 页 10、完成 110kv 高压线入地设计管理。11、完成 2 地供电线路设计管理。二、规划及其设计前期工作方面：1、管理相关单位完成测绘放线，主要内容如下：环湖路的放线、定测、控制放点;西边道路放线、控制放点、现状土方测绘;团山路控制放点;

16、梓湖湾控制放点，验线、室外交接土方测绘，增加工程(新增别墅、中心车库、t17 等)控制放点;购物大道控制放点，验线;购物中心测绘、放线、及其等。2、管理相关单位完成地质勘探，如：环湖路初勘及详勘、t17 的补勘等。三、设计现场配合方面：1、指挥安排工地现场变更，如：梓湖湾住宅、三条道路、购物大道、广场雕塑等。2、组织管理启动施工工程的技术交底，如：中心车库、购物大道、团山路等。3、审核施工工程技术方案及其深化设计，如：住宅门窗大样深化、住宅智能弱电等。4、现场设计及技术指导，如：样板间及其大堂。四、与各部门配合方面：第 12 页 共 40 页 1、直接参与以及安排人员与战略开展部配合报建，如：

17、购物大道的审图、购物中心专家评审、梓湖湾消防报批资料、5 亩地规划报建等。2、直接参与以及安排人员与营销筹划部配合销售，如：购物大道面积测绘、各设计规划及设计要求的沟通、购物大道商铺一层 21 装修方案等。3、与公司其他部门配合，如：配合人力资部对工程部人员甑选、招聘，物业用房及配套设施、合约有关工程方面招投标技术答疑等。五、在建工程安装方面：梓湖湾现场安装以黄工为主，针对安装技术方面疑点、难点、重点进展把关。1、拟定、完善、审核设备招投标技术标，如：2 地供电设备、会所空调设备、游泳池设备等。2、对设备合同的技术审核，如：电梯等。3、现场技术指导，如：梓湖湾智能户控箱位置及其布线、现场排水管

18、问题、购物中心临建水电方面等。六、内部组织管理方面：1、制定设计管理制度。2、工作中培训刚参加工作员工。3、加强团队建立，开展集体活动。第 13 页 共 40 页 XX 年主要需完成的以下几方面工作：1、配合工程针对梓湖湾住宅、购物大道、购物中心、三条道路、电缆入地、6 地一期施工进展设计配合，现场安装技术指导及其相关工作。2、完成 a-2 及 8 地块规划设计及其 8 地施工图设计、生态公园规划及其根本完成主要施工图设计。3、完善并施行设计管理制度，对设计进展进度、质量、投资全面管理。4、加强梓山湖工程(设计)技术人员后备力量的培养。对以后须调整、改良的工作及其建议：1、我方发出邮件按以往是

19、发邮件个人垫邮资后，拿发票后，再到财务报账。随着工程的扩展，往来邮件比拟多，这样屡次报账，不能有效的工作，建议：邮件流转流动资金 XX元，由文员统筹定期报账管理。2、为进一步完善设计管理，进展进度、质量、投资全面管理，目前进度由我方直接收理，审图中心对标准进展质量审图。本年度对设计投资的控制管理力度不够(合约对设计投资控制，属于事后控制)，随着以后的工程扩大，建议：对设计质量、投资另找设计咨询机构，我方对此进展审定。3、目前对于测绘、勘探施工单位有一总包单位，一方面，我方减少了许多签合同等重复劳动，增加了工作的有效第 14 页 共 40 页 性，另一方面，其进度、质量有一定制约(对方认为吃独食

20、)，建议：另增加测绘、勘探总包施工单位，这样增加我方的主动性。另外，对于设计的深化，施工方又不能完成的，由设计咨询机构完成。4、按今年的设计联络情况，为减少不同工程对同一设计院的联络，以及按强矩阵的管理形式，建议：设计增加人员(已报人力资部)，尤其安装技术全方位，有甲方专业管理经历人员越来越重要。5、目前，公司的机电安装各方面都比拟滞后，建议：增加有水电现场管理经历的甲方管理人员;建立机电设备安装管理制度;制定机电设备安装设备材料方案及其采购方案。机电年终工作总结【篇 4】一年来，机电部在矿矿党委的正确领导下，在矿属各基层单位的积极配合下，机电部结合本矿实际情况，坚持以年初矿工作会议精神为指导

21、，紧紧围绕“团队、诚信、持续、超越”这一企业核心，以“操作程序化，质量标准化，技术专业化，管理标准化”为主线，本着打造本质平安型矿井为目的，大力推进先进科学技术，在政治思想建立、平安消费管理等各项工作中获得了一定的成绩。在此，我们就一年来所做的工作加以总结，以便为明年各项工作的顺利开展作以经历指导。第 15 页 共 40 页 一、各种指标完成情况 1、电量 20 xx 年全矿方案产量 255 万吨，预计全年完成 255 万吨，20 xx 年全矿全年方案电量 2311.65 万度，预计用电量1979.07 万度，节电 333 万度。20 xx 年全矿方案用电单耗为 9度/吨，预计单耗为 7.34

22、 度/吨。20 xx 年全矿方案用电综耗为9.1 度/吨，预计综耗为 7.76 度/吨。其中，一采区方案产量200 万吨，预计完成 190 万吨，20 xx 年一采区方案用电 1300万度，预计用电 969.68 万度，节电 330.32 万度，20 xx 年一采区方案用电单耗为 6.5 度/吨，预计单耗为 5.1 吨/吨;二采区方案产量为 55 万吨，预计完成 65 万吨(考虑超产因素，按80%增加电量)，二采区方案电量应为 473 万度，预计用电440.58 万度，节电.22 万度。二采区方案单耗为 8.6 度/吨，预计单耗为 6.78 度/吨;选运区方案用电 433.5 万度，预计用电

23、460.67 万度，超方案用电 27.17 万度。选运区方案单耗为1.7 度/吨，预计单耗为 1.81 度/吨;检修区方案用电为 90 万度，预计用电量为 68.64 万度，节约用电为 21.36 万度。矿机关方案用电量为 10 万度，预计用电量为 31.1 万度，超方案用电 21.1 万度。招待所方案用电为 4.3 万度，预计用电量为5.68 万度，超方案用电 1.38 万度。小车班方案用电为 0.2 万度，预计用量为 0.41 万度，超方案用电 0.21 万度，大食堂方第 16 页 共 40 页 案用电 0.65 万度，预计用电 2.32 万度，超方案用电 1.67 万度。2、专项资金 加

24、强了机电专项资金的使用管理，全年完成折旧资金546.66 万元，维简费 226.81 万元，安措资金 60.71 万元;租赁设备大中修 503.52 万元，保证了设备的检修和正常运转。3、机电事故率方面 20 xx 年 111 月份全矿共烧毁电机 63 台，其中,一区烧毁电机 39 台,二区烧毁电机 24 台，比年初规定的 84 台少 21台。20 xx 年 111 月份全矿机电事故率 4 小时以上为 3%，比年初规定的 4 小时以上事故率 4%降低 1%。但就今年全年事故率来看，个别月份的事故率还很高，也就是说我们在设备使用和管理上仍然存在很多问题，综合全年机电消费事故率可以总结有以下几个因

25、素。1)、存在设备脱保运行现象，个别单位为了追求产量和进米，供电系统发生漏电时将保护整定值调大甚至甩掉，最终导致电动机烧毁甚至扩大事故;2)、员工甚至连队管理干部在设备使用方面常常是违章指挥和违章操作，比方设备开不起来不认真分析p 和查找原因，强行起动设备等，最终造成设备损坏，这就是我们所说的野蛮使用设备现象;3)、现场管理存在缺陷，没有严格清楚的管理手段，对设第 17 页 共 40 页 备损坏_，常常是设备损坏后不认真分析p 原因和找出责任人进展处之，而是不了了之，使员工养成了经常性不按操作程序作业的不良习惯;4)、设备检修质量存在一定问题，一个是配件本身质量存在问题，另一个就是检修质量问题

26、，个别设备在检修过程中还是以换件为主，没有对个别暂时没有损坏的易损件有一个很好的预见性判断，从而常常是刚检修完的设备入井后达不到预期使用的周期，便发生设备损坏事故;5)、我们在设备配套和设备选厂选型方面做的还不够到位，可能会或多或少的造成某些个别设备出现不匹配现象，从而导致设备的频繁损坏;6)、井下日常检修远远不到位，只局限于出现问题处理问题，坏什么就处理什么，还没有对设备有一个很好的预先检修的过程，往往是只顾求产量求进米，形成一种拼设备的坏现象，结果是设备频繁损坏，严重影响消费，甚至导致设备接二连三损坏的恶性循环。二、专项治理工作完成情况 20 xx 年集团公司下达的专项治理工作主要有刮板输

27、送机、皮带机、轨道运输、井下保护接地装置、倾斜井巷一坡三挡共五个专业，通过一年来治理工作的开展，所获得的效果是非常明显的。在轨道运输方面，我们重点治理了小绞车钩头、绳皮、鸭子嘴、保险绳等的正确使用，对操作按钮及信号板进展了的统一规定和使用。选运区将一吨矿车、叉子车及各类工第 18 页 共 40 页 具车全部进展检测更换了防护装置。将全矿大部分的轨道进展了统一调整，该换道木的换了道木，该换碴石的定期更换碴石，从而解决了多年来在轨道运输方面存在的轨缝大、轨道不直、大多数道岔不合格、轨枕间隔 不符合要求、道床有杂物积水现象等假设干问题;在“一坡三挡”专项治理工作中，一些主要倾斜巷道安装的摆杆和绳套都

28、是经过计算后进展安装的，完全按着一个统一标准进展设置，同时对其进展统一编号管理，对使用小绞车的巷道尤其是机轨合一的巷道每隔 100m便装设一台声光信号，从而做到其巷道行车不行人;在刮板输送机和胶带输送机治理工作中，我们重点完善了胶带输送机的综合保护装置，使个别采掘工作面的胶带输送机首次使用了综合保护装置，将部分电机和减速机的联接装置更换成了液力偶合器和摩擦式联轴器，并严格要求液力偶合器的易熔塞和防爆片的正确使用，将减速器的注油堵全部更换为带有放气孔的油堵，并加强了对减速器油脂的使用和管理。按标准要求，对刮板输送机链条的长度和螺栓方向均做了统一规定;在井下保护接地装置的治理工作中，对全矿井下部分

29、接地系统进展了全面更换和调整，将原 500mm 长的接地极全部更换为长度为1500mm 的接地极，并将接地极同接地导线进展了焊接，同时将连接导线、辅助接地母线、接地导线等均进展了标准化布置。第 19 页 共 40 页 除了集团公司下达的这些专项治理工作外，另外，我矿又分别对机房硐室、过流保护、缆线吊挂等项进展了专项治理，都获得了很好的效果，尤其是在开关过流保护整定上，我们破天荒的将采煤队的开关通过设置密码和贴封条的形式强行按机电部整定的数值使用，效果非常明显，从一定程度上防止了电动机烧毁现象的发生。三、设备检修、使用及管理方面。应该说设备管理趋向于标准化，虽然个别检修出来的设备还仍然存在着质量

30、问题，但这里的原因是多方面的，有产品质量问题，有使用问题，当然也存在检修质量问题，随着井下原煤产量的不断上升，个别设备检修质量问题逐步得到暴露，所以说，抓好检修区设备检修质量问题是一项长期的重点工作。一年来，检修区严格了配件入厂和设备出厂检测制度及大型设备三方验收制度，对入厂配件和出厂设备进展了严格检测，在现有检测手段所能覆盖的范围内，坚决做到“不检测不出厂、检测不合格不出厂”，检测不合格的配件一律退回，大型设备经机电部、使用单位和检修区验收合格前方可出厂。严格执行了设备出厂入厂交接验收制度，出入做到双方共同签字，最大限度地保证了设备检修质量，同时也为机电部掌握采区设备损坏提供了根据。另外，检

31、修区经常根据采区设备使用情况的反应意见，及时召开质量分析p 会，同矿采区有关人员共同第 20 页 共 40 页 分析p 设备检修中存在的质量问题，及时有效的进展整改，同时，加强了内部相关技术人员对设备检修的技术指导和对配件的检测，增加了对检修出来的设备的抽检和试验工作，从而对设备的使用、检修和管理形成了一系列的管理形式，使我矿的设备检修质量呈上升趋势。四、质量标准化保持一级程度。大家都知道，机电管理是煤矿消费的重头戏，质量达标是平安消费的保障。所以说，抓好机电质量标准化是一项长期性的工作。进入 20 xx 年以来，我们结合机电部工作的实际，本着“坚持人性化的管理，强化机电的精细化，确保矿井平安

32、消费，实现机电全面达标”的战略方针。结合基层单位的工作实际和特点，积极探究和总结机电管理的新经历、新方法。一年来，机电部除了正常安检组织的每月两次质量标准化检查之外，重点抓新安装工作面和固定硐室的质量标准化工作，机电部牵头由采区电管人员协助对新安装完的工作面进展全面细致的质量标准化检查，对检查出来的问题责成采区电管限期整改，机电部再次进展验收。机电固定硐室的质量标准化根底虽然不错，但机电部仍按着质量标准化及规程要求去逐项检查，使固定硐室的质量标准化又进一步得到进步和完善。尤其是一采区对全井的电缆进展了重新掉挂，电管人员对采掘工作面的质量标准化进展了分片包干，重点督察电缆掉挂、设备接线、第 21

33、 页 共 40 页 文明卫生、部分接地系统等，使得一区尤其是采掘工作面的质量标准化有一定的进步。通过一年来机电管理工程的全面施行，进一步使机电管理工作走上了科学化、标准化的轨道，推动了机电部精细化管理的不断深化和完善，有效地促进了机电部各项工作的开展和完成。应该说，我们的质量标准化工作还“欠帐”较多，和其他兄弟矿相比，我们还有一定的差距，还存在许多缺点和缺乏之处，但是我们坚信，只要我们奋勇直追、擅长考虑、敢于创新，一步一个脚印地干好每一项工作，把质量标准化工作深化持久的开展下去，做到持之以恒，常抓不懈，一定能迎头赶上，并能形成具有一定特色的机电质量标准化矿井。五、高产高效矿井建立方面。1、选煤

34、系统安装的 fgx-24a 型复合式干选机，今年正式投入使用，大大的缓解了我矿今年采区的劣质煤含水较大、砂岩较多的不利影响，由最初的原煤含矸率 40%加工后降低到 8%左右，到达了品级煤的程度，为我矿的选煤系统更加奠定了坚实的根底。2、我矿新引进一台 mg150/380-wd 型采煤机已于 11 月初在二区投入使用，尽管开场使用期间出现诸多问题，当然，这里有厂家设备出厂质量问题，也有我们使用问题，但如今看来第 22 页 共 40 页 这台采煤机组还是比拟先进，比拟合适我矿二区薄煤层开采的条件，从一定程度上确保了二区的原煤消费。3、将 sgz764/400 型刮板输送机的机头更改为sgz764/

35、630 型，同时又新订购 50 部反四连杆综放液压支架，确保了综放工作面的原煤消费。4、将从吴四转回来的 ebz150型综掘机准备投入到一区三煤西使用，从而确保了掘进速度和工程质量。六、坚持以人为本，施行人才工程，发挥人才效益，努力打造一流的机电管理队伍。人是做好一切工作的决定因素，高素质人才那么是企业生存、开展的动力。基于这种认识，我们注重发现人才，培养人才，用好人才，充分发挥人才效益。首先我们对全矿所有的机电运输技术员及参加考试的非技术人员和管理干部每季度进展两次考试，按考试的成绩分别进展不同的奖励，以此来鼓励他们的学习热情。一年来，先后进展了机械制图、煤矿平安规程、机械根底知识、流体机械

36、、煤矿矿井机电设备完好标准、煤矿平安质量标准化标准、矿井运输与提升、井下电钳工、液压传动与采掘机械、矿井供电技术等十个科目的考试，使得一些非专业技术人员踊跃参与，参与人数到达了四十多人，获得了非常好的效果。根据平时考试的成绩和针对他们的技术才能和工作才能，第 23 页 共 40 页 为他们建立了个人档案，然后根据详细情况给个人定位。使得一些技术好才能强的同志及时提拔到技术员的岗位上来，使其真正发挥人才效益。其次，我们比拟注重对员工增加技术的浸透，进步员工的技术素质，开展形式多样的技术比武和职工培训工作。在今年的一季度末，首次开展了井下电气维修工技术比武活动，比武的内容分理论考试和实际操作两大部

37、分，对 qjz-200/1140/660 型开关进展接线和故障处理考试，参加人数到达了三十人，获得了较好的效果。在今年的七、八两个月份中，为了迎接集团公司举行的技术大比武活动，机电部先后组织了井下电气维修工、综采电气维修工、井下钳工、液压支架维修工、综掘机维修工、电焊工、矿井轨道工、电机车司机、综掘机司机、采煤机司机、机电技术员等十一个工种的技术培训和考试工作，各工种人员积极响应，参与人数达近百人。机电部针对不同的工种采用提供技术资料、进展理论授课、实际操作指导等形式全部进展培训，最终进展理论和实际考试，从各工种中选拔出一批优秀的人员参加集团公司的技术大比武活动，为全矿在集团公司技术大比武活动

38、中获得的优异成绩提供了有力的保障。同时这些活动的施行，极大地促发了机电运输系统职工学习专业知识的自觉性和积极性。增加了他们的危机感，紧迫感，进步了他们的竞争意识。第 24 页 共 40 页 为了进一步进步管理干部和职工队伍的整体技术程度，为了使职工在有理论经历的同时，拥有丰富的理论知识，我们又对各机电运输工种分期分批进展了技术培训和考试，如在五、六月份对采区及连队管理人员进展了两次专业知识培训及考试;在十月份对主提升机司机进展了培训及考试;十一月份对主运输胶带输送机司机进展了培训及考试;同时对二区使用的mg150/380-dw 型采煤机维修工及连队管理人员进展了考试;十二月初对主排水泵司机进展

39、了培训及考试，每次培训和考试相关连队管理人员都必须参加。十二月中下旬还要对采煤机司机、ebz150型综掘机司机(包括司机和连队管理人员)、电管人员分别进展培训和考试，最终目的是想通过培训和考试，使基层管理者和广阔员工在拥有丰富工作经历的同时，亦拥有丰富的理论知识，拓宽他们的知识面，更新他们的知识构造，进步他们理论与理论相结合的才能。再次，机电部本着员工缺什么补什么的原那么，定期不定期安排机电技术工种人员转岗轮换，主要是检修区检修人员和采区井下包机人员进展轮换，以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练，到达一专多能。这一人才工程的施行，充分发挥了人才效益，真正到达了人尽其才，物尽其用，从一定程度

40、上进步了机电员工队伍的整体素质，为进一步打造一流的机电员工队伍奠定了根底。第 25 页 共 40 页 总而言之，总结 20 xx 年一年来的培训工作，有一定的成功经历可以推广，当然也有很多不如意的地方，值得推广的是一年来我们通过购置了大量的专业教材，根据这些教材我们制定了实在可行的培训方案，然后通过自学的方式按期进展考试，通过考试，可以说拓展和增长了知识面，掌握了以前我们所未有过的知识，极大的鼓舞了机电技术人员学习的热潮。不如意的地方就是我们没有安排足够的时间到一起进展集中培训。七、加大设备管理和设备技术改造力度，消除各种设备平安隐患，保证设备平安运行。进入今年以来，我矿非常注重高耗能低效率设

41、备的淘汰工作，从一定程度上加大了设备更新换代和设备技术改造的步伐。1、年初对+190 水泵房水泵进展了经济分析p 与论证，论证结果说明，该泵房水泵系统效率极低，经济性差，吨水百米电耗超过规定，电动机空载电流大，从而大大增加了耗电量，该水泵已不能到达经济运行状态，最终进展了合理性改型。即将原来的 md155-309 型改造为 md155-306 型。2、对 szz-764/160 型转载机进展电动机改造，将原160kw 电动机更换为 200kw 电动机，目的是为了能和 sgz-764/400 型刮板输送机电动机进展互换。第 26 页 共 40 页 3、通过计算对皮带强度、功率、长度等参数进展了验

42、证，从而将 1 米 2 皮带和+340 皮带进展了提速，使用效果非常好，为全矿原煤产量的完成提供了有利保障。4、一采区强力皮带制动器进展了改造，由原来的弹簧板式改为弹簧式，使其对皮带的逆止作用大大加强。5、一、二采区强力皮带电磁闸改造，由原来的单推杆式改为双推杆式，使用效果极佳。6、机电部主张将 bhd-400/4、bhd-200/4 型接线盒里面接线用的压线铜板改为铜卡爪，从而解决了因压线铜板截面不够而发热的问题。7、由于将 sgb-630/264 刮板输送机的电动机(132kw)改为sgb-764/400 型的电动机(200kw)使用后，电动机的后部轴承发热严重，为理解决这一问题，机电部牵

43、头由检修区施工，将200kw 电动机后端盖进展了改造，将原端盖加厚，在里面附上水管，即将冷却水管串入后端盖内，从而解决了后部轴承发热问题。8、一区大型设备如 1 米 2 强力皮带、+340 强力皮带、+347 强力皮带、下山 2 米液压绞车等进展强迫循环冷却。即安装了一套齿轮泵，迫使减速机内部液压油进展强迫循环，流经外部水冷却器，水冷却由一套离心泵对水进展强迫循环，从而实现对减速机液压油循环冷却的作用。第 27 页 共 40 页 9、积极推广应用新技术、新材料、新设备，使用了电缆故障测试仪和电缆吹风枯燥机;电缆接头改用铜塑管进展压接，解决了原来因芯线缠绕捆绑不实而导致电缆接头经常出现虚而发热的

44、问题;10、参与对乳化液泵上水系统进展改造，即将原水箱内加一水漂子对阀门进展控制。既方便使用同时又做到节水。11、参与使用并改造柱窝机工作，经过改造后，柱窝机在全矿广泛推广使用，效果很好。12、引进两台 zqs-65/2.5 型手持式气动钻机进展探放水，并将原来的 42 钻头改为 76 钻头，使用效果很好;试用了 u95 型截齿等。七、本部门比拟有特色的主要工作 1、为力保证采区供电的可靠性、合理性，对两个采区井下+290 变电所、+489 变电所、+337 变电所、+190 变电所的高开进展了合理的分段，中间加联络高开，即采用双电单母线分段方式进展供电。2、为了保证检修区钢梁场地的龙门吊正常

45、使用，保证一区井下供电的平安性和可靠性，对一区入井的两趟电线路进展了改造，即将选运区绞车房附近的架空线路改为电缆供电，从而既保证了检修区吊车的平安运行，又保证了一区供电的可靠性。第 28 页 共 40 页 3、选运区风选设备在水线上取电进展供电，既保证了选煤线供电的可靠性，又保证了双电对风选设备进展供电。4、将多年报废的液力偶合器进展修理，利用有使用价值的泵轮和透平轮进展重新组装，更换里大量的密封件，经过修理后的 40 多台液力偶合器全部用在了消费实际中，使用效果很好。5、对二区风井供电线路进展了调整，使地面 2 米绞车和主扇都形成了双电供电，进步了供电的可靠性。6、汛期降临之前，组织了对各处

46、的避雷装置的耐压进展了试验、各接地极的接地电阻进展了摇测，同时对井下电缆进展了耐压试验和高开的过电流整定。八、机电部管理工作存在的主要问题 1、对专项治理工作缺乏一定的力度，很多细节问题没有真正得到解决，包括人的思想意识和对标准掌握的程度等。2、对于发生的机电事故，没有进展认真调查、分析p ，没有抓住本质性问题，从而没有采取适当防范措施，重复性事故太多。3、对井下设备强迫检修工作没有抓实抓严，尤其是对新设备的使用和管理上，仍存在着一定的误区和偏向，从而导致机电事故频发。第 29 页 共 40 页 4、在检修区的日常检修和设备管理工作中，没有真正起到检查指导和质量验收作用，屡次出现因检修质量问题

47、而影响井下消费现象，设备管理混乱，尤其是对两个采区设备的动态管理方面掌握不清。5、今年对内业工作没有什么新起色，仍停滞在初级规模的程度上，没有一个程序化管理。九、20 xx 年主要工作(一)、继续抓好专项治理工作，稳固好以前的专项治理。20 xx 年的重点是：1、轨道运输，结合二个采区更换 30kg 铁道的工作，轨道全部重新上标准;2、更换补充各种标志牌、铭牌，做到美观实用;3、标准电气保护的使用及试验。(二)、加强对固定设备及采掘设备的管理。对固定设备定期进展检修和更换，按设备使用周期及寿命，更换和修理相应的配件，力争使固定设备事故率为零。强化对采掘设备的维护和保养。充分利用二班检修时间检修

48、好设备，对采掘设备实行日检、周检和旬检。进步操作者及维修者的程度，努力降低事故率。(三)、强化节电管理，井下各单位供电实行计量考核。在节电方面，一是通过更换井上下所有变压器改成节能型的，推广和应用节能灯等节能设备。做好躲峰填谷工作，减少和杜绝设备空运转。另一方面井下各工作面供电实行单独计第 30 页 共 40 页 量，并根据今年前 3 个月统计对各工作面下考核指标，实行奖罚。(四)、理顺和细化内业管理。机电内业管理初具规模但不系统不标准，在 20 xx 年度要分门分类分部门的细化该项工作，建立起一套合适我矿实际情况的具有实用性的内业管理体系。(五)、搞好修旧利废工作，降低本钱。修旧利废工作到如

49、今还都不清楚什么是修旧，什么是正常修理，什么是废物利用，今年要对修旧利废修理、废物利用进展介定，并对各单位的修旧利废下发考核任务，并适当进展奖励，使修旧利废工作做到实处。(六)、进步设备检修质量，完善设备质量检测及验收制度。设备检修严格按标准进展修理，扩大对配件质量检测的范围，进步对备件的检测手段。检修区应成立设备质量检测小组，并建立相应检测验收制度，确保出厂设备完好。(七)、扩大培训面，注重实效，进步干部员工素质。20 xx 年培训工作作了大量工作，且获得了一定的成绩，但覆盖面小，有些实效性差。20 xx 年培训的重点是队级以上管理干部、电管人员以及特殊工种。通过培训、考试及现场考第 31

50、页 共 40 页 问的多种形式进展培训，使队级以上干部对自己所学的设备熟悉原理和操作等。总之，20 xx 年马上就要过去了，0 八年我们虽然获得了较好的成绩，但在获得可喜成绩的同时，我们必须清醒地认识到机电运输系统在 20 xx 年度，在某些方面仍存在一些问题，如：虽然无大的事故发生，但经常发生一些零碎小事故，这些小事故的发生，暴露了我们在日常的工作和管理中仍存在缺乏之处。因此，在明年，我们在认真总结今年的一些工作的同时，还要虚心承受一些事故教训，伏下身来，踏踏实实地干好自己本系统的工作，紧紧围绕本质平安型矿井建立这一宗旨，为全年各工程标的顺利完成奉献我们的力量。机电年终工作总结【篇 5】回忆