买手薪资管理办法2934.pdf

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1、 1/3 买手薪资管理办法 一、目的 为进一步提升公司畅销款占比和减少公司库存，打造优秀买手团队，进一步提升分公司销售收入，发挥薪资机制的激励作用，特制定本办法。二、适用范围 产品部买手组。三、岗位设置 1.助理买手：初级助理买手（S1）、中级助理买手（S2）、高级助理买手（S3）；2.买手：初级买手（M1）、中级买手(M3)、高级买手(M3)。3.买手主管：初级主管（D1）、中级主管（D2）、高级主管（D3）四、薪资结构 1.薪资结构：买手/买手主管：职位工资（基本工资+岗位工资）+绩效工资+固定加班工资+补贴（交通、餐贴）+提成 助理买手：职位工资（基本工资+岗位工资）+固定加班工资+补贴

2、（交通、餐贴）2.具体工资数据及相关名词解释说明：1)工资数据：岗位 级别 基本 工资 岗位 工资 职位 工资 绩效工资基数 固定加班工资 餐贴 交通贴 提成 合计 助理卖手 S1 1900 322 2222 741 699 208 130 0 4000 S2 2100 442 2542 847 772 208 130 0 4500 S3 2300 562 2862 954 846 208 130 0 5000 买手 M1 2500 307 2807 936 920 208 130 有 提 成 5000+提成 M2 2700 427 3127 1042 993 208 130 5500+提成

3、M3 2900 547 3447 1149 1067 208 130 6000+提成 买手主管 D1 3100 1041 4141 1380 1140 208 130 7000+提成 D2 3300 1536 4836 1612 1214 208 130 8000+提成 D3 3500 2031 5531 1844 1287 208 130 9000+提成 备注：新员工试用期 2 个月，试用期不享受绩效工资。2)基本工资：固定加班工资及加班工资计算基数，S1 基本工资数据基本与杭州最低工资标准持平。3)岗位工资：等于职位工资基本工资。4)职位工资：等于不含提成工资合计固定加班工资补贴绩效工资基数。5)固定加班工资：即每周六加班工资，等于基本工资/21.75*2 倍*4 天。6)绩效工资：月度绩效工资月度绩效工资基数*绩效系数，月度绩效工资基数（工资合计（不含提成）补贴固定加班工资）*0.25，各等级对应绩效系数如下表：绩效分数 X90 90X80 80X70 70X60 X60 等级 A B C D E 对应系数 1.2 1.0 0.8 0.6 0