kpl绩效考核表(行政类)(4页)12505.pdf
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1、 绩效考核表 行政类页G o o d i s g o o d,b u t b e t t e r c a r r i e s i t.精 益 求 精,善 益 求 善。-2绩核价力高能和练实真汇总件造作以果作整求的预达验经工象现成之了,途没效有十费间理方绩好持经当问期误快速工面一能工妨序工境作创,善努次主任,的认作工协事同精工务加时失中理当、行利作通作及同导和示详要划作工适,业工神队崇事,上重为以凡坚守务按取积间利私不规事办按工 全怨任重工勤向观极态工业主自则讲敢任不一严程律激满怠奋尽极 敢 物能事发对关各能满结完求难能水 升钻能工岗保能一言果行言信礼尊明公自谨量团崇协奉容形维纪操无公公司道 得
2、考自尺要项 人考 门 资效 分 级 名-行政员工 kpl 绩效考核评价表 姓 名 月份 岗位职务 职级 绩效得分 绩效工资 考评部门 考评人员 -,】【?:【&:%|#?(3绩核价力高能和练实真汇总件造作以果作整求的预达验经工象现成之了,途没效有十费间理方绩好持经当问期误快速工面一能工妨序工境作创,善努次主任,的认作工协事同精工务加时失中理当、行利作通作及同导和示详要划作工适,业工神队崇事,上重为以凡坚守务按取积间利私不规事办按工 全怨任重工勤向观极态工业主自则讲敢任不一严程律激满怠奋尽极 敢 物能事发对关各能满结完求难能水 升钻能工岗保能一言果行言信礼尊明公自谨量团崇协奉容形维纪操无公公司道
3、 得考自尺要项 人考 门 资效 分 级 名-考核项目 考核要点 评价尺度 自评 考评 上月得分 本月得分 优 良 好 可 差 12 10 8 5 3 德 20%职业道德 忠于公司 认同公司理念 大公无私 行为操守 遵章守纪 维护公司形象 包容奉献 团结顾全大局 -,】【?:【&:%|#?(4绩核价力高能和练实真汇总件造作以果作整求的预达验经工象现成之了,途没效有十费间理方绩好持经当问期误快速工面一能工妨序工境作创,善努次主任,的认作工协事同精工务加时失中理当、行利作通作及同导和示详要划作工适,业工神队崇事,上重为以凡坚守务按取积间利私不规事办按工 全怨任重工勤向观极态工业主自则讲敢任不一严程律
4、激满怠奋尽极 敢 物能事发对关各能满结完求难能水 升钻能工岗保能一言果行言信礼尊明公自谨量团崇协奉容形维纪操无公公司道 得考自尺要项 人考 门 资效 分 级 名-协作 崇尚团队力量 谦虚谨慎 廉洁自律 同心同德 公平公正廉明 尊上礼下 诚实信用 诚信至上 言必行行必果 言行一致 15 13 10 8 5 -,】【?:【&:%|#?(5绩核价力高能和练实真汇总件造作以果作整求的预达验经工象现成之了,途没效有十费间理方绩好持经当问期误快速工面一能工妨序工境作创,善努次主任,的认作工协事同精工务加时失中理当、行利作通作及同导和示详要划作工适,业工神队崇事,上重为以凡坚守务按取积间利私不规事办按工 全
5、怨任重工勤向观极态工业主自则讲敢任不一严程律激满怠奋尽极 敢 物能事发对关各能满结完求难能水 升钻能工岗保能一言果行言信礼尊明公自谨量团崇协奉容形维纪操无公公司道 得考自尺要项 人考 门 资效 分 级 名-能 25%综合能力 利用资源 保质保量 完成岗位工作 学习能力 肯学肯钻 不断提升 专业技术水平 执行能力 攻坚克难 追求过程完美 结果满意 -,】【?:【&:%|#?(6绩核价力高能和练实真汇总件造作以果作整求的预达验经工象现成之了,途没效有十费间理方绩好持经当问期误快速工面一能工妨序工境作创,善努次主任,的认作工协事同精工务加时失中理当、行利作通作及同导和示详要划作工适,业工神队崇事,上
6、重为以凡坚守务按取积间利私不规事办按工 全怨任重工勤向观极态工业主自则讲敢任不一严程律激满怠奋尽极 敢 物能事发对关各能满结完求难能水 升钻能工岗保能一言果行言信礼尊明公自谨量团崇协奉容形维纪操无公公司道 得考自尺要项 人考 门 资效 分 级 名-协调能力 能协调各部门关系 应对突发事件 创新能力 善于接受新事物 敢想敢说敢干 勤 20%12 10 8 6 4 积极性 工作尽心尽力 勤奋不怠 -,】【?:【&:%|#?(7绩核价力高能和练实真汇总件造作以果作整求的预达验经工象现成之了,途没效有十费间理方绩好持经当问期误快速工面一能工妨序工境作创,善努次主任,的认作工协事同精工务加时失中理当、行
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