责任督学督导工作案例7036.pdf
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1、责任督学督导工作案例 责任督学督导工作案例 篇一 案例背景 责任督学挂牌督导是教育督导改革和发展的创新形式,是人民群众问题“倒逼”行政决策与行政执行的新型督导方式。接受人民群众的来电、来信、来访也顺理成章成为了我们责任督学的常规工作,解决好家长和学校的诉求才能有效架起家校沟通的桥梁,才能全力助推学校发展,办好家长满意的学校 案例描述 自 20 xx 年 3 月以来,我开始从事挂牌督导工作,XX 小学是我的挂牌学校,地处 xx 市 xx 区和 xx 区交界处,是 xx 区距离南二环最近的小学,由于学校特殊的地理位置,学校门前的东西向小路有一个菜市场,对面是一排商铺,学校西门恰好是两区分界。一走进
2、东西小路,到处可见商贩随处摆摊、地上到处是烂菜叶子、道路拥堵、叫卖声、汽车喇叭声此起彼伏,混乱的秩序和脏、乱、差的环境等问题一直是学校师生、家长烦心头疼的事。学生家长曾两次给责任督学打电话反映此事,还曾把这一情况反映并登载在了xx 日报(20 xx.4.11)上,作为责任督学,在最初接到家长投诉电话时,就及时与学校领导进行过沟通,学校一直努力协调各方力量,希望能得到根本解决,他们曾多次上报区教委,并积极到社区和两区城管大队协商,也曾得到过他们联合执法的帮助,收到了一定的效果,但是都没有得到彻底解决,后来就成了一件久拖未决的事情。经过认真分析和思考,我将这一情况作为特殊性问题及时上报教委督导室。
3、但每次走进学校时,我也是亲眼所见,切身体会,想到学校的生存环境和师生的安全,我也与学校领导、学生家长一样心急如焚。感同身受的我始终放心不下,想学校所想,急家长所急,我灵机一动,除了责任督学,我还是 xx 区政协委员,于是我撰写了关于治理学校门口环境的提案,并很快得到了区政府的高度重视,区城管大队的领导通过电话与我沟通了此事,目前学校门口的环境问题正在治理中,同时学校师生在校长亲自带领下,也主动走上街头,走近商贩,进行劝说宣传,目前学校周边环境已有明显改观,校门口对面的一排商铺已全部拆除,门口摆摊现象也基本得到了遏制。案例反思 一、责任督学要以服务为宗旨,助力学校发展 (一)科学服务,讲究实效
4、责任督学挂牌督导服务于学校,在接到家长投诉时,尤其是棘手的问题,首先,要做到不盲目答复,不慌乱,通过倾听、询问等多种方式做好与家长的交流,与学校领导的沟通,同时也要亲自实地察看,以确保信息的准确性、真实性。其次,要认真分析获得的信息,分析学校内外部环境,分析责任督学的职责与权力,查找并分析相关的法律法规,例如中小学幼儿园安全管理办法(2006 教育部令第 23 号)第五条明确规定:各级教育、公安、司法行政、建设、交通、文化、卫生、工商、质检、新闻出版等部门在本级人民政府的领导下,依法履行学校周边治理和学校安全的监督与管理职责。并在第六章第四十七条到第五十四条中,对各相关部门职责的进行明确规定。
5、从中找到解决问题的优势和不足,为能服务学校找到科学的依据和相对具体的办法。接着,发挥我们的各种优势,提出解决的方案或者建议,争取相关部门的支持。(二)做好桥梁,为决策服务 责任督学是政府、教委与学校、家庭联系的纽带和桥梁,在工作中,我们一定要坚持理论联系实际、求真务实的工作作风,为政府和教委领导做决策服务,例如本案例中,我们责任督学及时上报学校门口的实际情况,主动撰写提案等方式,为政府决策提供了有利的依据。同时,我们还要贴近学校,走近教师、学生和家长,解民情,解民忧,做好学校与家长的润滑剂,助力学校办人民满意的教育。二、责任督学以监督为己任,切实改善学校周边环境 学校是教书育人的地方,改善学校
6、周边环境营造安全、安静的校园环境是政府义不容辞的责任。责任督学为政府建言献策,实现督政与督学的紧密结合,有效转变了政府的管理职能,更好的维护了学校周边安全,为解决社会矛盾,规范办学行为提供了坚强保障。孩子是祖国的希望和未来,为孩子的学习和健康成长创造安全的校园环境应是全社会的责任,更是政府相关部门认真履职,服务群众的重要体现。维护学校及周边环境的良好秩序,保证学校正常的教育教学秩序和生活环境,给全体教师、学生营造一个安全、安静、安心的环境,学校干部、教师才能真正静心教学,潜心育人,办人民满意的教育。篇二 案例描述 xx 实验学校是一所九年一贯制学校,还下辖七个教学点。对照均衡创建标准考量,除校
7、本部办学条件基本达标外,所有教学点的办学条件都不达标,且差距很大,软件资料几乎没有,要想完成创建任务简直是不敢想象。多数教学点只有一两个教师,且年龄都接近退休,资料建设无从下手;县里对教学点软硬件建设不予资金投入,靠直属学校自己统筹公用经费来解决,只能是杯水车薪,无济于事;教学点教师因数量少,正常的学校管理和教学任务相当繁重,时间都非常紧,可谓难免其为;由于对搞创建的认识不足问题,有些教师还牢骚不断,消极参与。我也觉得困难重重,压力巨大。案例分析 掌握实际问题后,我按照县政府督导办的统一部署,多次到校接近校长和教师,与他们促膝谈心,讲政策、谈形势,分析现状,明确标准,理清思路,指明任务,用均衡
8、创建给学校和学生带来的实惠引导他们统一思想,明确观念,积极投身到创建活动中去。第一、所有中小学负责人高度重视,积极谋划。xx 实验学校召开的创建工作动员会后,我高兴地看到全体负责人对创建工作站位高,决心大,信心足,全乡教职工也都形成了不等不靠、主动作为的积极参与氛围。第二、学校的办学理念明晰。全体中小学负责人都能以身作则,亲历亲为,以开展创建工作为切入点,着力打造优美的校园环境,通过多种活动的开展,努力践行办学特色,各校均已迈上特色发展之路,赢得各级领导和社会的广泛赞誉。第三、扎实开展“三校同创”。在学校先进办学理念的引领下,所有学校都在着力打造“卫生校园、文明校园、文化校园”上下功夫。师生齐
9、上阵自己动手净化、美化、亮化校园;加强文明礼仪和道德情操教育,倡导师生说文明话,做文明事,当文明人;精心设置校园书屋、班级图书角,便于师生们阅读,随借随还,使之醒悟做人道理,提高审美情趣,历练生活态度,学校尽力做到让每一处墙壁都说话,规划布置的有学生剪纸、习作、书法或师生活动掠影等,让学生全员参与,积极打造班级文化,使之千姿百态,各有千秋,让学生们在体验成功喜悦的同时,还得到文化的熏陶和感染,营造出良好的育人氛围。第四、学生活动丰富多彩。学校非常重视,舍得投入,学生在老师的引导下,有计划的开展各类丰富多彩的课余活动。初中部的学校体育活动尤其是学生足球队和小学部乡村少年宫活动的开展如火如荼,有声
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