年终奖办法2-新修正版6916.pdf

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1、 1目的 为了规范公司年终奖金的发放作业特制定本办法。2适用范围 福州东阳公司员工与临时工。3定义 3.1 月全薪：按 30.5 天计算之底薪+津贴+加给，不含加班费、其他津贴与其他奖金。3.2 职务点数：依职务别确定的点数，如下表所列：主管 点数 主管 点数 总经理 46 课长 13 副总 39 副课长 9 协理 33 组长 6 副协理 27 副组长 3 经理 22 作业员/办事员 1 副理 17 3.3 资格职点数：依资格职别确定的点数，如下表所列：资级资格职位一二 三 四 五 总管理师26 27 28 29 30 主任管理师21 22 23 24 25 高级管理师16 17 18 19

2、20 管理师11 12 13 14 15 助理管理师6 7 8 9 10 事务员1 2 3 4 5 4职责 4.1 人力资源组负责提供符合年终奖金发放人员之服务月数、职务点数、资格职点数等数据 给财务；4.2 财务组负责提供主管加权奖金额度报表给各单位主管核定，并且最终汇总、核算与发放 员工年终奖金；4.3 各级主管负责按本单位员工日常表现与绩效核定主管加权奖金；4.4 管理部经理审核年终奖金最终汇总核发表，并呈总经理核准。5办法 5.1 年终奖金发放对象为本年度截止至 12 月 31 日在我司服务之员工与临时工，其中未满 1个月的新进员工其年终奖金参照临时工形式发放红包。金额依当年度公司营运

3、状况由管理部经理定订。未满 3 个月的临时工、及年终奖金发放以前离职或辞职、辞退人员本年度不予发放年终奖金。修正版 修正版 5.2 临时工年终奖金按其在公司服务月数分成满 3 个月、满半年、满 1 年三个等级，具体金 额依当年度公司营运状况由管理部经理定订，并呈总经理核准后以红包方式发放。5.3 公司员工（不含未满 1 个月的新近员工）年终奖金发放分配方式如下表：减去临时工奖金后的 奖金总额 3%特别奖金：发放对象为公司主管及部分对公司有特别贡献的员工，核定权限为总经理。97%50%固定奖金：按员工月全薪及本年度在公司服务月数比例换算发放。50%变动 奖金 30%点数奖金：按员工职务点数与资格

4、职点数换算发放 70%主管加权奖金 90%课级以下人员 65%课长核定权限额 35%经/副理核定权限额 6%课级主管人员 50%经/副理核定权限额 30%协理核定权限额 20%副总经理核定权限额 4%经/副理 50%协理核定权限额 30%副总经理核定权限额 20%总经理核定权限额 5.3.1 服务月数不包括停薪留职期间月数，未满半月的按 0.5 月计算，未满 1 月的按 1 月计算。5.3.2 点数=职务点数+资格职点数，其中员工职务与资格职以核算年终奖金前最新职务与资格职为准。5.3.3 主管加权奖金核定时，若某一级主管空缺时其核定权限额划入其上一级主管核定权限，如：品管课无经/副理，则品管

5、课课级以下人员 35%的经/副理核定权限额划由生产技术本部协理核定，而品管课长 50%的经/副理核定权限额也划由生产技术本部协理核定。5.3.4 主管加权奖金按各级人数与服务月数计算后划分至各单位，各级主管对其权限额按 本单位员工日常表现与绩效核定主管加权奖金。5.3.5 员工在本年度有部门异动的，由本年度服务月数最长的部门之主管对其核定主管加 权奖金。个人点数奖金=奖金总额*97%*50%*30%公司员工总点数*个人点数 个人固定奖金=奖金总额*97%*50%公司员工总（月全薪*个人月全薪*服务月数 12 服务月数 12）本单位课级以下人员 主管加权奖金总额 奖金总额*97%*50%*70%

6、*90%公司员工总服务月数*本单位员工总服务月数=修正版 修正版 5.3.6 个人年终奖金=个人固定奖金+个人点数奖金+个人主管加权奖金+个人特别奖金 5.4 奖金总额依当年度公司营运状况由管理部经理定订，并呈总经理核准后确定。5.5 春假前 1 周内发放年终奖金，发放日前 2 周开始进行年终奖金核算作业，其中主管加权奖金的核算时效为 2 天。6相关表单 6.1 年度年终奖金项目总额分配表 6.2 年度临时工年终奖金发放标准表 6.3 年度临时工年终奖金发放清单 6.4 年度特别年终奖金发放清单 6.5 年度特别固定年终奖金发放清单 6.6 年度特别点数年终奖金发放清单 6.7 年度课级以下人

7、员主管加权奖金发放清单 6.8 年度课级主管人员主管加权奖金经/副理核发清单 6.9 年度课级主管人员主管加权奖金协理核发清单 6.10 年度课级主管人员主管加权奖金副总核发清单 6.11 年度课级主管人员主管加权奖金核发总清单 6.12 年度经/副理人员主管加权奖金协理核发清单 6.13 年度经/副理人员主管加权奖金副总核发清单 6.14 年度经/副理人员主管加权奖金总经理核发清单 6.15 年度经/副理人员主管加权奖金核发总清单 6.16 年度年终奖金核发总清单 发行 对象 总经理 副总经理 制造部 管理部 技术部 营销部 产销部 发 文 日 期 2005 年 12 月 25 日 字 号 NO 修订日期 修 订 履 历 发文日期字号 本部门课级人员 主管加权奖金总额=奖金总额*97%*50%*70%*6%公司课级主管总服务月数*本部门课级主管总服务月数 本本部经/副理 主管加权奖金总额=奖金总额*97%*50%*70%*4%公司经/副理总服务月数*本本部经/副理总服务月数 修正版 修正版 120 增加未满一个月新进员工其奖金参照临时工形式发放红包。