装饰公司酒店活动流程(共11页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上 外场活动标准流程一、会场租赁标准 为满足活动要求,最大化的利用会场布置出最好的活动氛围,对会场租赁标准作出如下标准及规定:1、会场必须有开放式大厅,避免完全是独立包间或隔断式的会场,优先选择视野开阔,少柱,少遮挡的会场;2、会场宜选择当地较出名的中高档酒店或茶楼,地址位于市区中心位置,标志醒目,附近有地标型建筑最佳,且交通方便,停车方便;3、会场必须能划分出舞台区域,用来布置投影仪、礼品、金蛋桌等,优先考虑有现成舞台和背景墙的会场;4、优先考虑能提供投影设备、音响设备的会场;5、优先考虑通道较短,无复杂分路的会场;6、根据活动实际情况,会场大小宜以能布置20张以上谈
2、判桌为准,且最好能提供免费的员工休息区;7、提前7-10天确定活动会场。二、外场活动负责人与企划部工作对接标准流程阶段时间事项要求活动前活动前7-10工作日向企划部申请活动1、 活动负责人向企划部出示有*签字批准的活动申请书;2、 活动负责人邀约企划部一同考察现场;3、 企划部确定布置方案;4、 企划部准备活动物料并列出物料清单;活动前一个工作日领取物料活动负责人按物料清单领取物料并签字确认活动前一个工作日物料运送及布置1、 活动负责人安排车辆及人员运输物料,布置会场;2、 企划部负责到现场对指导会场布置。活动中活动日(9:00-18:00)活动现场监督工作1、 企划部负责现场展示物料维护;2
3、、 企划部负责现场监督及拍照。活动日物料拆卸及运回公司1、 活动负责人安排人员及车辆拆卸物料并运回公司;2、 活动负责人安排人员于活动结束当天将物料搬至企划部。活动后活动后第一个工作日9:00物料归还及入库1、 企划部与活动负责人一同按清单清点物料并统计物料损坏及遗失情况,并由负责人签字确认;2、 企划部负责物料入库。 注:如活动负责人未按要求提前向企划部申请活动,企划部无法保证完成活动物料筹备及场地布置方案。三、活动流程:阶段时间事项要求前期活动前7-10工作日活动总负责与企划部工作对接A、 活动负总责人主动联系企划部沟通活动具体情况(时间、地址、会场大小、参会人数、所需物料);B、 执行负
4、责人安排车辆联系企划部到活动现场进行勘察;C、 企划部列出活动所需物料礼品进行筹备;活动前第2个工作日1、 到场人员分类,确定人数2、 工作人员分工A、 活动总负责人确定客户类名单及数量;B、 活动总负责人对工作人员分工,填写人员分工表活动前第1工作日现场活动全程演练:1、 所有活动流程演练2、 检核活动的漏点3、 规范客服专员、设计师与客户沟通礼仪:握手、递名片等按现场活动实际,以时间为序,所有环节演练:A、 迎客、引导、对到场客户和总监到场实时播报;B、 砸金蛋活动演练;C、 现场活动程序及氛围营造、相应的各项预案准备会场布置:1、 物料申领及运输2、 会场布置A、 执行负责人申领物料,按
5、清单签字领取;B、 执行负责人安排车辆将物料运往活动现场并进行会场布置;C、 会场布置最少完成90%;D、 执行负责人对活动所需设备进行调试中期活动日8:30前1、 全员到岗,完善会场布置2、 员工着装检查3、 会场检查A、执行负责人完善会场布置,再次清点活动所需物料;B、执行负责人检查员工着装情况,保证全员着装统一规范,佩戴工牌及胸贴标志,精神饱满,态度积极;C、执行负责人对会场环境进行最后的检查,调整布置;D、执行负责人安排活动视频、音乐等文件播放,营造活动气氛活动日8:30-9:001、 战前动员2、 明确目标A、活动总负责人召开活动前动员会;B、明确目标:老客户转签,新客户收定金、直签
6、;活动日9:00-15:001、 客户邀请确认2、 确认结果实时送报3、 等侯客户到场A、客服专员对邀请的客户进行电话确认,保证其在活动当天到场,并确定客户到场时间,提前安排设计师做好准备;B、客服专员向自己的直属领导汇报邀请确认结果;C、客户到场前10分钟,客服专员在签到处等待客户,如不能提前去等待客户,则请求主管代替接待。活动日9:00-16:00(引导客户入场)1、 迎宾协助到场客户停车,引导客户到签到处2、 组织客户签到3、 客服专员接待客户进入会场,并对公司和活动等做介绍4、 客服专员带来客户入座A、迎宾提前协调好车位,热情主动的迎接客户,由一名迎宾协助客户停好车后,带领客户到签到处
7、签到,然后返回门口继续等待客户;B、签到处工作人员组织客户签到,并询问其客服专员是谁,然后通知在场等候的客服专员带领客户进入会场;C、客服专员接到客户后,先带领客户进入会场,然后与主管一起协调座位及茶水,自己带领客户以会场内的宣传物料为主线向客户作介绍(介绍顺序:公司介绍、活动介绍、样板间介绍、钛马赫工艺介绍) 1.公司介绍重点:公司概况、公司历史、公司荣誉; 2.活动介绍重点:介绍本次活动的主要卖点及活动流程; 3.样板间介绍重点:解释什么是样板间,以及样板间客户的特权; 4.钛马赫工艺介绍重点:介绍传统工艺的确定,以及钛马赫工艺针对传统工艺不足之处的改良和优化;D、客服专员带领客户入座,询
8、问客户对装修方面的要求和期望,并为客户安排设计师。活动日9:00-18:00(谈单环节)1、 客服专员安排设计师与客户认识;2、 设计师与客户沟通装修方案3、 主管协助谈单4、 完成协议签署A、 客服专员安排设计师与客户认识,并包装设计师;B、 设计师与客户沟通设计方案,客服专员全程陪同,协助谈单;C、 客服专员根据谈单情况,邀请部门主管来协助谈单;D、 客服专员随时带领客户注意主持人的动态,协助主持人搞好氛围活动日9:00-18:00(主持环节)1、主持人致欢迎词2、实时播报到场嘉宾及签单客户2、组织客户砸金蛋A、主持人致欢迎词,为活动做铺垫;B、总监到场播报,主持人介绍到场总监并宣布总监到
9、场优惠政策;C、主持人播报交定签单情况、组织客户砸金蛋,借砸金蛋活跃现场氛围;D、客户砸金蛋时组织全场工作人员起哄鼓掌;E、 主持人和客户展示中奖礼品,组织客户合影留念后期(活动日结束)1、 会场物料清点归还2、 礼品清点归还A、执行负责人归纳所有物料及礼品,运输回公司,妥善拆卸并打包,避免损坏及遗失;C、执行负责人将物料运回公司后与企划部和行政部按清单点数退库。四、活动总负责人及人员分工环节职责负责人监督人活动总负责活动全体人员安排监督及流程把控,提前与企划、行政的部门沟通活动计划。总监()物料礼品申领、运及退库活动前物料、礼品、设备的申领及运输;活动完成后,物品的清点及退库。营销主管进场区
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