文明施工的措施4783.pdf
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1、文明施工的措施 1、严格按照创建国家卫生城市的规定招待做好施工现场和周围地区的围护、围拦、隔离工作,尽量不占用场区外场地,尽量减少不必要的纠纷,处理好与现场周边的居民群众、单位等的关系。2、场内布置严格按照平面布置图要求搭设临时设施,堆放好原材料,安排好施工机具和周围材料位置。3、根据施工现场“两化”管理施工,对施工用路进行硬“化”自理并夯实,保证畅通无阻;所有材料有计“划”、有秩序地进场,并指定地点成方、成堆堆放。4、对施工垃圾的集中堆放,及时清理外运指定地点,完工后做到工完场清。5、按场地的具体情况,合理布置明沟排水,以便雨水、施工用水及洗刷污水等集中排放,确保现场雨停路干,方便施工、方便
2、生活。6、所有石料一律冲洗干净后进场,不冲洗干净不得进入场地,材料运输过程中,杜绝材料的撒、落、滴,否则对当事人进行处罚,清除现场上的“脏、乱、差”现象。7、建立健全卫生管理制度,对职工食堂要求经常洗刷、打扫,搞好饮食卫生,同时建立现场消防制度,现场配备消防设施。8、整个施工现场确保达到“三光、五净、两畅通”。9、做好宣传工作,在醒目位置用大幅标语宣传环境,造成良好的施工气氛。10、对施工工人宣讲文明规范,不得在工地或工地附近大小便,不讲粗话脏话,做到人人讲文明。11、坚持两个文明一起抓,强化职工政治思想工作,凡进入现场施工人员必须具有高尚的道德品质和高度主人翁责任感,对工作认真负责。12、土
3、方运输环境管理规定(1)车辆管理 车次车貌整洁,制动系统完好。车辆后栏板的保险装置完好,并另再增设一付保险装置,做到双保险,预防后板崩板。车辆应配置灭火器,以防发生火灾时应急。设备分公司负责对本公司的运输车辆进行定期检修;土方运输承包方自行负责车辆的定期检修,以保持车况的良好。(2)土方装卸、运输管理 土方装卸时,场地必须保持清洁。严格按交通、市容管理部门批准的路线行驶。配备专用车辆对运输沿线进行巡视,发现问题能够及时处理。运输、施工作业的车辆在离开施工作业区域前,对车辆的轮胎、车厢、车身进行全面清洗,防止泥浆在车辆行驶过程对外界道路及空气造成污染。装有建筑材料、渣土等易扬撒物资的车辆,车厢应
4、用覆盖封闭起来,以避免运输过程中的扬撒、飘逸,污染运输沿线的环境。(3)工程垃圾和渣土环境管理规定 施工单位持渣土管理部门核发的处置证向运输单位办理建筑垃圾、工程渣土托运手续;运输单位不得承运未经渣土管理部门核准处置的建筑垃圾、工程渣土。运输建筑垃圾、工程渣土时,运输车辆、船舶应随车、船携带处置证,接受渣土管理部门的检查。处置证不准出借、转让、涂改、伪造。运输车辆应按渣土管理部门会同公安交通管理部门规定的运输路线进行运输。土地管理单位签发的回执,交托运单位送渣土管理部门查验。各类运输车辆进入建筑垃圾、工程渣土储运场地,应服从场地管理人员的指挥,按要求倾卸。制定了适合本工程的文明施工管理制度,力
5、争在文明施工中再创佳绩。成立文明施工领导、督促、管理机构 领导机构:为了确保文明施工及环境保护目标的实现,将专门成立“市政道路工程文明施工领导小组”,成员由总经理、主管生产(文明施工)的副总经理及其他党、政、工、团和工程部主要领导组成,全面指导本工程的文明施工工作,负责转达上级有关文明施工管理的精神,并落实月检查制度。督促机构:在文明施工领导小组的直接领导下,还将成立“市政道路工程领导小组文明施工稽查小组”,成员由主管生产(文明施工)的副总经理及其他党、政、工、团和工程部主要领导组成,对本工程文明施工进行监督管理。“稽查小组”属于机动组,对本工地文明施工进行不定期、突击式检查,并严格执行及有关
6、部门文明施工的制度。管理机构:项目经理部成立“文明施工管理小组”,成员由项目经理、项目部各部门负责人、各施工区负责人组成,负责本工程工程文明施工管理制度的制定、落实并实施周检制。小组内设专职文明施工督导员,全面负责监控本工程的文明施工工作。文明施工管理体系 文明施工管理机构见示意图 管理控制流程图 场容、场貌管理流程控制 施工现场的场容管理,必须实施划区域分块包干,责任区域必须挂牌示意,生活区管理规定挂牌昭示全体。制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。现场标化管理必须严格遵守部颁标准来进行,定期对照考核。图牌、布告栏和广告栏的管理 对安全生产作业工作必须上墙,做到七牌一图。现场必须布置
7、安装生产标语和警示牌,做到无违章。施工区、办公区、生活区应挂标志牌,危险区设置安全警示标志。可根据具体的要求设立广告栏。在主要施工道路口设置交通指示牌。项目经理部必须树立“以创建文明工地强化现场管理保市场”的思想。使全体职工认识到,现场是企业的窗口,效益的源泉。施工过程中必须以现场管理为重心,推行创建文明工地活动,使管理职能落实到现场,管理人才流向现场,技术进步渗透到现场,企业后方服务到现场。通过创建文明工地活动,强化施工现场施工质量、进度、安全生产管理,促进施工现场管理水平稳定提高。制定文明工地目标,建立文明施工管理体系,认真地落实创建文明工地责任,发扬我司在本地区创立、市级文明工地建设的先
8、进经验和创建文明工地的优良传统,把本工程创建文明工地活动推向更高的水平。本工程创建文明工地活动,必须认真按照上级有关规定及精神,加强文明工地施工管理。文明工地目标 本工程文明工地施工总目标:达到市级文明工地施工标准。文明施工管理体系 项目经理部由项目经理、项目副经理、技术负责人、质量、安全、材料、生活后勤等组建创建“文明工地”领导小组。各生产班组和专业队建立相应的文明施工管理小组。文明施工保证措施 工地建筑业的“窗口”,通过这个“窗口”展示建筑行业形象和企业面貌,把工地建成建筑业文明“窗口”,使其成为本企业最有说服力的广告。因此,严格按照有关创建文明工地的文件精神进行施工现场管理,使文明施工管
9、理水平再上一上新台阶。施工现场管理规范化 施工现场入口处设置六牌和安全警示牌,危险区域调 协醒目的禁令牌,现场机械设备一机一牌,安全通道口设置明显的提示牌、安全礼貌用语,项目部人员实行挂牌上岗制度。现场的生活垃圾与建筑垃圾分类堆放,定时清理外运。现场施工要求工完场清,工长把关,文明施工领导小组人员现场抽查,在当月的任务中书结算反映,达不到要求者,工资不予结算。在施工现场的库房及生活区设置有干粉灭火器材可供随时使用。施工安全达标创新 施工现场建立一整套的保证体系,制订生产、安全教育制度和安全技术措施,建立项目安全定期检查制度,在给施工班组进行分部分项技术交底的同时进行交底,电焊工等特殊工种持证上
10、岗,班组与总包签订施工合同与安全协议。按照规定要求使用和戴好安全帽、安全带,设立安全岗,安全防护用品的质量要符合要求,建筑物施工幅射区内塔设防护栏与安全通道,临边处设置醒目有效的防护设施。现场施工用电严格按照规范及施工组织设计要求进行。现场布线采用三相五线制,做到一机一闸一开关,使机械设备能够独立进行电源隔离。活动电箱必须装漏电保护器。所有大型设备必须有安全接地及避雷设置,安装后须做验收,其它中小型机械由专业人员操作与管理,使设备经常处于完好状态,设备上所有配备的防护板、卓等装置齐全有效。建立工程质量保证体系,落实从经理部到班组的岗位责任制,实行奖罚制度。设专人负责收集和整理资料工作,做到工程
11、技术资料与施工进度同步,并要求做到准确、及时、真实、完整。现场使用的计量器具均符合规定要求,严格按施工配合比进行。进入施工现场的原材料均有厂家的出厂合格证和材质证明,并取样检验,在工地建立施工全过程的互检、自检与交接检制度,班组在每道工序完成进行自检,在自检合格的基础上申请验收或交接检。上道工序不合格,不准进行下道工序,验收及交接均应有检查记录,填写合签单。办公、生活设施整洁卫生 现场办公室墙全部粉刷并刷白,地面为水泥地坪,办公室的桌、椅、柜等整齐洁净。职工宿舍实行统一管理,职工宿舍和民工宿舍要求做到整洁卫生、门窗齐全,床铺使用架子床,一人一铺,有宿舍管理制度,要求每个宿舍有一个负责人,保持卫
12、生轮流值日,对宿舍管理情况进行经常性的检查。职工食堂的墙面、史台等用白瓷片镶巾。配有炊事机具和冰柜,生熟食分开储存,屋顶门窗全部进行防护,对生熟食物采取防虫、蝇及防鼠措施,炊事人员持证上岗,并做到定期身体复查,现场置有电开水器,保证饮水供应,设置现场医务室。职工生活区搭设水冲式厕所,增面及地面铺面砖,每天有人打扫,夏季为职工设置浴室。现场生活区的生活垃圾集中堆入在专门的垃圾箱内,每天有人倾倒在指定地好,定期外运。工地具有良好的文明氛围 在现场对职工及包工队进行多种形式的教育活动,在安全生产、文明施工、法制观念等方面采用组织教育自我教育相结合的办法,并在现场颁布用工管理和综合管理等方面的规定和制
13、度,定期召开包工队负责人和班组长会议,交流情况,解决问题。在施工休息时间开展各种有益的娱乐活动,工地办好黑板报、阅报栏、电视室以丰富职工的业余文化生活。项目部同街道办事处签定创文明单位协议,通过具体措施降低噪音对周围环境的影响。综合治理方面:项目部采取一切必要手段和措施在工地范围内狠抓综合治理工作,保卫、劳资、行政主管人员联合行动,对工地所有人员进行登记注册,建立相应的规章制度进行管理,使经理部对各类情况心中有数。班组建设方面,以抓创精神文明建设为指导,班组要有书面计划与措施表达决心和干劲,使工地形成文明氛围。施工区域与生活区域分开,办公区域与生活区域分开。生活设施齐全,具有办公室、宿舍、食堂
14、、厕所、浴室,且必须具备通风、防暑、防火。卫生基本条件要求,食堂清洁、卫生,生活污水按规定排放,努力使施工场所的场貌规矩、整齐,同周边环境相融洽。临时设施搭设统一规划整齐,现场应具备足够的消防器材并由专人负责,安全标志、防火标志及宣传牌要明显醒目。工地办公室应具备各种图表、图牌、标志。有施工机械设备、安全等标识,均按统一要求制作。室内文明卫生、窗明干净,秩序井然有序,室内外放置盆花,美化环境。职工宿舍内、外应干燥,室内保持清洁,喷洒消毒药水灭蚊、灭蝇。施工现场临时厕所墙面、地面要贴面砖,并指定专人清理打扫,做到无蝇、无臭、无蛆。施工现场材料、成品堆放整齐,加强和提高成品保护意识,并设专人看管,
15、防止损坏和污染,建立节水措施,消灭常流水、常照明。现场环境卫生整洁,无污水横流,无建筑垃圾,无污染乱弃,建筑垃圾做到随清随运,不允许堆放过夜,场地必须平整无积水。在工地显著位置悬挂“五牌一图”。凡本工程悬挂的大幅安全、质量标语牌,遇大风或碰撞倾倒、掉落后应立即更换、扶正。文明施工设施布置 在围栏外侧悬挂1m1m 兰底白字标语牌,施工上部结构时在围护结构外侧悬挂彩色条幅。在工地明显处设置宽0.7m,高 0.5m施工标牌,写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人姓名、开工日期、竣工日期等内容。字体规整、明洁美观,设置高度底边距地面不低于 1.5m。施工工地或临舍的大门和门柱
16、应牢固,美观,高度不低于 2m。沿城市主要街道工地的门柱应为矩形或正方形,短边不小于 0.36m。临时用地的围墙用 2.5m 高砖墙围起。对现场场容管理 建立文明施工责任制,划分区域,明确管理负责人,实行挂牌制,做到现场清洁整齐。施工现场场地平整,道路坚实畅通,有排水措施,基础、地下管道施工完后要及时回填平整,清除积土。现场施工临时水电要有专人管理,不得有长流水、常明灯。施工现场的临时设施,包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、临时上下水管道以及照明、动力线路,要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设或埋设整齐。工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清,丢洒在操作面上的
17、砂浆混凝土要及时清除。砂浆、砼在搅拌、运输、使用过程中,要做到不洒、不漏、不剩,使用地点盛放砂浆、混合料必须有容器或垫板,如有洒、漏要及时清理。要有严格的成品保护措施,严禁损坏污染成品,堵塞管道。施工现场不准乱堆垃圾及余物,应在适当地点设置临时堆放点,并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品,要采取遮盖防漏措施,运送途中不得遗撒。根据工程性质和所在地区的不同情况,采取适当的围护和遮挡措施,并保持外观整洁。针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报,并适时更换内容,切实起到鼓舞士气、表扬先进的作用。现场机械管理 现场使用的机械设备,要按平面固定点存放,遵守机械安全规程,经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标
18、记、编号明显,安全装置可靠。洗机械排出的污水要有排放措施,不得随地流淌。现场生活卫生管理 施工现场办公室、仓库、职工(包括民工)宿舍,保持清洁卫生,要建立卫生区域,经常打扫,并按规定在工程竣工使用后及时拆除和清退。上述房屋内未经许可一律禁止使用电炉。工地伙房食堂及临时卖饭处所,要整洁卫生,做到生熟食物隔离,要有防蝇防尘设施。施工现场要按规定设置厕所,经常打扫保持清洁,定期施洒白灰或其他消毒药物,厕所有水冲设施。施工现场严禁居住家属,严禁居民家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。施工垃圾清运及卫生防疫 施工现场应设垃圾站,及时集中分捡、回收、利用和清运。垃圾清运出场必须到批准的垃圾消纳场倾倒,不得乱倒
19、乱卸。办公室、职工宿舍和更衣室要保持整洁、有序。生活区周围应保持卫生,无污物和污水,生活垃圾集中堆放,及时清理。工地食堂、伙房要有卫生管理人员。食堂、伙房应经当地卫生防疫部门的审查批准,建立食品卫生管理制度,办理食品卫生许可证,炊事人员身体健康证。伙房内外要整洁,炊具用具必须干净,无腐烂变质食品。操作人员上岗穿整洁的工作服并保持个人卫生。生食和熟食分开加工和保管。施工现场应供应开水,饮水器具要卫生。现场悬挂工程概况及管理责任制揭示牌,安全纪律,岗位安全操作条例,均以标牌按标准书写悬挂。所有临设的搭建、机械布置、建筑和设施材料的堆放、水电线路的铺设等严格按总平面布置图执行,未经现场负责人同意不准
20、随便更改,及时做好临时道路和现场的排水工作。现场设置保卫人员 3 名,凡在现场工作的施工人员一律挂牌,其他人员未经允许一律不准进入现场,各级专职人员分工明确,做到事事有人做,各项工作有人抓,杜绝死角和现场混乱无章现象。各分部分项工程开工前,项目部主管工程师必须向有关人员做出书面交底,并经交接双方进行签字,未经交底,工人可拒绝施工。搞好当地政府和群众的关系,做到便民、不扰民。企业形象视觉识别作为文明施工措施的补充,是为了树立公司统一的企业形象,加快局的管理现代化步伐,增强企业的凝聚力和向心力,提高企业的社会效益和经济效益。文明施工及环境保护保证体系 制定文明施工管理制度 根据结合本工程施工特点,
21、我司制定了适合本工程的文明施工管理制度,力争在文明施工中再创佳绩。成立文明施工领导、督促、管理机构 领导机构:为了确保文明施工及环境保护目标的实现,我司将专门成立“市政道路工程文明施工领导小组”,成员由我司总经理、主管生产(文明施工)的副总经理及我司其他党、政、工、团和工程部主要领导组成,全面指导本工程的文明施工工作,负责转达上级有关文明施工管理的精神,并落实我司月检查制度。督促机构:在文明施工领导小组的直接领导下,我司还将成立“市政道路工程领导小组文明施工稽查小组”,成员由主管生产(文明施工)的副总经理及我司其他党、政、工、团和工程部主要领导组成,对本工程文明施工进行监督管理。“稽查小组”属
22、于机动组,对本工地文明施工进行不定期、突击式检查,并严格执行我司及有关部门文明施工的制度。管理机构:项目经理部成立“文明施工管理小组”,成员由项目经理、项目部各部门负责人、各施工区负责人组成,负责本工程工程文明施工管理制度的制定、落实并实施周检制。小组内设专职文明施工督导员,全面负责监控本工程的文明施工工作。文明施工管理体系 文明施工管理机构见示意图 管理控制流程图 场容、场貌管理流程控制 施工现场的场容管理,必须实施划区域分块包干,责任区域必须挂牌示意,生活区管理规定挂牌昭示全体。制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。现场标化管理必须严格遵守部颁标准来进行,定期对照考核。图牌、布告栏
23、和广告栏的管理 对安全生产作业工作必须上墙,做到七牌一图。现场必须布置安装生产标语和警示牌,做到无违章。施工区、办公区、生活区应挂标志牌,危险区设置安全警示标志。可根据具体的要求设立广告栏。在主要施工道路口设置交通指示牌。交通疏导措施 成立交通疏导小组,昼夜负责车辆、行人交通协调,疏导指挥交通,各交通要道两端、主要出入口设专人负责协调维持交通,特别是在白天车流量高峰期和夜间加派人力、加设警示灯,维持交通时交通协调员要佩带红袖章、手执红旗。在施工期间的施工范围道路两侧采用围蔽施工,并起到分隔车流与施工区的作用,围蔽板上每隔 20 米设置一警示红灯,以对来往车辆、行人起警示作用。施工现场及时搞好“
24、四通一平”,设置工点标牌。现场用电设施安装规范、安全、可靠。排水设施畅通。一切物料分类整齐堆码,挂设标牌。在既有道路或建筑物附近施工的工号要设围护设施进行隔离。路上围蔽区两端头处,设置明显的交通导向标志牌,以疏导车辆的通过。合理的安排施工期间施工工序与时间,交通量高峰期间必须控制施工强度,做好施工安全监管工作,确保施工期间不至于因案例问题影响地面交通。配合交警部门、当地社区组织力量及时引导,疏解交通,合理布置临时交通,保证所需交通标志,标线及时安装到位、投入使用,并设专人负责检查,维护交通设施,及时维修、更换、补充各种设施和标志,确保有效的实施交通安全管理。对施工范围附近的车行道、行人通道,应
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