工厂配电室改造技术部分4242.pdf

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1、 工厂配电室改造技术部分 Lele was written in 2021 目 录 1、施工组织设计；2、工程概况；3、施工进度计划和保证措施及违约责任承诺；4、劳动力和材料投入计划及其保证措施；5、机械设备投入计划；6、施工平面布置和临时设施布置；7、安全文明施工措施；8、质量保证和质量违约责任承诺；9、关键施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案；10、设备的质量保证措施及检验措施；11、技术规格偏差表；12、有必要说明的其他内容。1、施工组织设计、施工部署、各项管理指标 质量管理指标：牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，把强化质量管理及 ISO9002 标准贯穿到施工全过程，确保隐蔽工

2、程一次检查合格率 100%，分项、分部、单位工程检查合格率 100%。现场管理指标：提高安全生产工作及文明施工的管理水平，创建安全文明工地。施工工期指标：以总计划为依据，合理配置生产要素，保证总工期生产的科学管理，建立安全生产责任制，加强安全检查，进行安全教育，采取安全技术措施，杜绝因工伤亡事故及重伤事故，轻伤事故控制在内。环境保护指标：达到合理布局、清洁生产、道路畅通、生活卫生、降低污染、减少噪音。、管理组织机构 在施工中将指派经验丰富的同志为项目经理，具体组织施工；委派经验丰富的具有工程师职称的同志任项目部技术负责人，具体负责该项工程的技术质量和推广应用新技术工作。建立以项目经理为主的施工

3、管理系统和以项目技术负责人为主的技术管理系统，具体负责施工现场协调指挥、计划安排、安全质量、物质供应、技术质量控制、劳动力调配等。、施工程序 电缆导管的敷设的制作与安装、工艺流程：电缆导管运输到位搬运和检查电缆导管管口清理安装敷设导管。、电缆排管工程、施工前的准备：埋件符合设计要求，安置牢固；电缆沟排水畅通；电缆层、电缆沟等处的临时设施、模板及建筑废料等清理干净，施工通道畅通，盖板齐全；电缆排管沟底要整平夯实，垫层平直且满足坡度要求。当以上要求满足后，通过施工质检部门与土建专业办理交接手续。、技术准备：及时组织人员实施图纸会审，执行会审程序，针对本工程特点编审详细的电缆排管施工方案并按要求进行

4、专项交底。、电缆排管安装间距符合设计要求；严格控制两电缆检查井间电缆排管纵向排水坡度，其坡度不小于；电缆排管用砼包封处，混凝土浇捣坚固，使沙与混凝土和排管成一体；电缆排管每隔 50-60 米、转弯及 T 接处做检查井。排管接口连接牢固、可靠，并确保排管顺直；电缆排管在电缆检查井内，每个管口都须临时封闭，防止泥沙等异物进入管内，在试通或穿电缆时打开；电缆检查井中电缆保护管不得进入井内，所有保护管端口距井壁 30-50mm，用水泥抹成喇叭口，喇叭口要求光滑无毛刺，电缆排管时管道内应无积水及杂物等，穿电缆时不得损伤护层。1、电缆终端头与接头的制作，应由经过培训的熟悉工艺的人员进行。2、电缆终端头与接

5、头制作时，应严格遵守制作工艺规程，充油电缆还应遵守油务及真空工艺等有关规程的规定。3、在室外制作 6KV 及以上电缆终端头及接头时，其空气相对湿度宜为 70%及以下；当温度大于时，可提高环境温度加热电缆。110KV 及以上高压电缆终端与接头施工时，应搭临理工棚，环境湿度应严格控制，湿度宜为 10-30。制作塑料绝缘电力电缆终端与接头时，应防止尘运埃、杂物落入绝缘内，严禁在雾或雨中施工。在室内及充油电缆施工现场应备有消防器材。室内或隧道中施工应有临时电源。4、10KV 及以下电缆终端与接头应符合下列要求：1）型式、规格应与电缆类型如电压、芯数、截面、护层结构和环境要求一致。2）结构应简单、紧凑，

6、便于安装。3）所用材料、部件应符合技术要求。4）主要性能应符合现行国家标准额定电压 26/35KV 及以下电力电缆附件基本性能要求的规定。5、采用的附加绝缘材料除电气性能满足要求外，尚应与电缆本体绝缘具有相容性，两咱的硬度、膨胀系数，抗张强度和断袭伸长率等物理性能指标接近。橡塑绝缘电缆应采用弹性大，粘接性能好的材料作为附加绝缘。6、电缆线芯连接金具，应采用符合标准的连接管和接线端子，其内径应与电缆线芯紧密配合，间隙不应过大，截面宜为线芯截面的倍。采用压接时，压接钳和模具应符合规格要求。7、控制电缆在下列情况下可有接头，但必须连接牢固，并不应受到机械拉力。1）当敷设的长度超过其制造长度时。2）必

7、须处长已敷设竣工的控制电缆时。3）当消除使用中的电缆故障时。8、制作电缆终端和接头前，应熟悉安装工艺资料，做好检查，并符合下列要求：1）电缆绝缘状况良好，无受潮。塑料电缆内不得进水，充油电缆施工前应对电缆本体、压力箱、电缆油桶及纸卷桶逐个取油样，做电气性能试验，并应符合标准。2）附件规格应与电缆一致，零部件应齐全无损伤，绝缘材料不得受潮，密封材料不得失效。壳体结构附件应预先组装，清洁内壁，试验密封，结构尺寸符合要求。3）施工用具齐全，便于操作，状况清洁，消耗材料齐备。清洁塑料绝缘表面的溶剂宜遵循工艺导则准备。4）必要时应进行试装配。9、电力电缆的接地线采用铜绞线或镀锡纺织线，其截面不应小于下表

8、的规定。110KV 及以上电缆的截面面积应符合设计规定。电缆终端接地线截面表 电缆截面（mm2）接地线截面（mm2）120 及以下 16 150 及以下 25 10、电缆终端头与电气装置连接时，应符合现行国家标准电气装置工程母线装置施工及验收规范的有关规定。二、制作要求 1、制作电缆终端与接头，从剥切电缆开始应连续操作直到完成，缩短绝缘暴露时间。剥切电缆时不应损伤线芯和保留的绝缘层，附加绝缘的包烧、装配、热缩等应清洁。2、充油电缆线路有接头时，应先制作接头，两端有位差时，应先制作低位终端头。3、电缆终端和接头应采取加强绝缘，密封防潮、机械保护等措施。6KV 及以下电力 电缆的终端和接头，尚应有

9、改善电缆屏蔽端部电场集中的有效措施，并应确保外绝缘相间和对地距离。4、35KV 及以下电缆在剥切线芯绝缘、屏蔽、金属护套时，线芯沿绝缘表面至最近接地点（屏蔽或金属护套端部）的最小距离应符合下表的要求。电缆终端和接头最小距离 额定电压（KV）最小距离（mm）1 50 6 100 10 125 35 250 5、塑料绝缘电缆在制作终端头和接头时，应彻底清除半导电屏蔽层，对包带石墨屏蔽层，应使用溶剂擦去碳迹，对挤出屏蔽层，剥除时不得损伤绝缘表面，屏蔽端部应平整。8、电缆线芯连接时，应除去线芯和连接管内壁油污及氧化层。压接模具与金具应配合恰当。压缩比应符合要求。压接后将端子划连接管上的凸痕修理光滑，不

10、得残留毛刺，采用锡焊连接铜芯，应使用中性焊锡膏，不得烧伤绝缘。9、三芯电力电缆接两侧电缆的金属屏蔽层（或金属套）、铠装层应分别连接良好，不得中断，跨接线的截面不应小于本规范接地截面的规定。直埋电缆头的金属外壳及电缆的金属护层应做防腐处理。10、三芯电力电缆终端处的金属护层必须接地良好，塑料电缆每相铜屏蔽和钢铠应锡焊接地线。电缆通过零序电流互感器时，电缆金属护层和接地应对地绝缘，电缆接地点在互感器以下时，接地线直接接地，接地眯在互感器以上时，接地线应穿过互感器接地。11、装配，组合电缆终端和接头时，各部件间的配合或搭接处必须采取堵漏、防潮和密封措施。铅包电缆铅封时应擦去表面氧化物，搪铅时间不宜过

11、长，铅封必须密实无气孔。充油电缆的铅封应分两次进行，第一次封堵油，第二次成形和加强，高位差铅封应用环氧树脂加固，塑料电缆宜采用粘带，粘胶带，胶粘剂（热熔胶）等方式密封，塑料护套表面应打毛，粘接表面应用溶剂除去油污，粘接应良好，电缆终端，接头及充油电缆供油管路均不应有渗漏。四、工程交接验收 1、在验收时，应按下列要求进行检查：1）电缆规格应符合规定，排列应整齐，无机械损伤，标志牌应装设齐全、正确、清晰。2）电缆的固定、弯曲半径、有关距离及单芯电力电缆的金属护层的接线等应符合要求。3）电缆终端头、电缆接头及充油电力电缆的供油系统应安装牢固，不应有渗漏现象，充油电力电缆的油压及表计整定值应符合要求。

12、4）接地应良好，充油电力电缆及护层保护器的接地电阻应符合设计。5）电缆终端头、电缆接头、电缆支架等的金属部件，油漆完好，相色正确。6）电缆沟及隧道内应无杂物，盖板齐全。隧道内应无杂物，照明、通风、排水等设施应符合设计。7）直埋电缆路径标志，应与实际路径相矫符，路径标志应清晰、牢固，间距适当，且应符合规范要求。8）水底电缆线路两岸，禁锚区的标志和夜间照明装置应符合设计。9）防火措施应符合设计，且施工质量合格。2、隐蔽工程应在施工过程中进行中间验收，并作好签证。3、在验收时，应提交下列技术资料和文件：1）电缆输电线路路径的协议文件。2）设计资料图纸、电缆清册、变更设计的证明文件和竣工图。3）直埋电

13、缆输电线路敷设位置图，比例宜为 1：500，地下管线密集的地段应为 1：100（或大于 1：100），在管线稀少、地形简单的地段才用 1：1000，平行敷设的电缆线路，尽可能合用一张图纸。图上必须标明各线路的相对位置，并有标明地下管线的剖面图。4）制造厂提供的产品说明书、试验记录、合格证件及安装图纸等技术文件。5）隐蔽工程的技术记录。6）电缆输电线路的原始装置记录。A 电缆的型号、规格、及其实际敷设总长度及分段长度，电缆终端和接应的型式及安装日期。B 电缆终端和接头中填充的绝缘材料名称、型号。7）试验记录。、砌体工程 、原材料要求：砌筑所用的普通砖、加气混凝土砌块、水泥等原材料有出厂合格证，并

14、经检验合格后方可使用。砌筑所用砂浆按试验室提供的配合比，用合格的原材料进行拌制使用。、普通砖的砌筑：砌筑前将砌筑部位清理干净，放出墙身中心线及边线，浇水湿润。在墙上画出皮数，转角处及交接处立皮数杆。砌筑采用“三一”砌筑法。砖墙水平灰缝和竖向灰缝宽度宜为 10mm，但不小于 8mm，也不大于 12mm。水平灰缝的砂浆饱满度不得小于 80%，竖缝宜采用挤浆或加浆方法，不得出现透明缝，严禁用水冲浆灌缝。砖墙的转角处和交接处应同时砌起，对不能同时砌起而必须留槎时应砌成斜槎，斜槎长度不应小于斜槎高度的 2/3。砖墙每天的砌筑高度不宜超过，并在正确的部位留置脚手眼。按规范要求留设砂浆试块。墙体砌筑过程中随

15、时检验，以保证偏差项目不超过规范规定，为下一步工序的施工打下良好的基础。、加气混凝土砌块的砌筑：按砌块每皮高度制作皮数杆，在砌筑位置放出墙身边线。砌筑时向砌筑面适量浇水。砌块墙底部应用烧结普通砖，其高度不宜小于 20cm。不得用其他砖、砌块混砌。在墙底、墙顶及门窗洞口处局部要采用烧结普通砖。灰缝应横平竖直，砂浆饱满。水平灰缝厚度不大于 15mm。竖向灰缝宜用内外夹板夹住后灌缝，其宽度不得大于 20mm。砌块墙的转角处隔皮纵、横墙砌块相互搭砌。砌到接近上层梁、板底后用烧结普通砖割角斜砌挤紧，砖倾斜度为60左右，砂浆应饱满且在墙体施工完一周后进行。、土建安装配合专项措施：定期召开双方碰头会，协调施

16、工进度、质量及施工中产生的一切问题，主体阶段安装配合土建，装修及收尾阶段双方相互协调交叉作业；安装各专业均设专人配合结构进度进行预埋、预留工作，依据施工图，在合模前进行详细的检查，双方进行交接检；平面预留洞孔要依据结构轴线，准确测量距洞尺寸，以保证其坐标位置的正确；浇灌砼时设专人看护，以防跑位；暗装管道在砌体上预留管槽时要专人配合，出墙管头装临时管帽，以防抹灰时损坏管口或进入灰浆。及时处理管道堵塞部分；双方共同完成成品保护，尊重对方的劳动成果，达到提高质量的共同目标。、施工准备 技术准备：(1)图纸会审：要求对图纸本身存在的错、漏、碰问题，不论大小，都与业主及设计院进行商讨，作出结论，并重点解

17、决好设计构思与施工习惯不符的矛盾。(2)技术交底：根据各分部分项工程的特点，对照图纸以书面、口头相结合的方式进行交底。A.电缆敷设时的弯曲半径应符合设计要求，当设计不明确时，以国标为准；B.电缆穿管敷设时，应适当使用润滑脂；C.电缆在支架或桥架上敷设时，其分层应满足设计要求，分层按电压等级依次为：高压动力电缆，低压动力电缆和控制电缆；D.电缆敷设应排列整齐，尽量减少交叉，电缆沿线用尼龙扎带固定，尼龙扎带的绑扎方向应一致，排列应整齐；E.电缆标识牌的装设应符合承包商的要求，电缆终端头，电缆接头等地方应装设标识牌，标识牌上内容应符合设计要求，标识牌应清晰不易脱落，应能防腐，挂装应牢固；F.电缆敷设

18、完后及时做好记录，其内容包括电缆的实际长度，施工日期等。3 电缆接线的规定及要求：A.制作电缆终端与接头，从剥切电缆开始应连续操作直至完成，缩短绝缘暴露时间。剥切电缆时不应损伤线芯和保留的绝缘层。附加绝缘的包绕，装配，热缩等应清洁 B.电缆终端与接头应采取加强绝缘、密封防潮、机械保护等措施。电缆的各相之间与对地之间应保留相应的距离，塑料绝缘电缆在制 C.作终端头和接头时，应彻底清除半导电屏蔽层；D.电力电缆在终端头与接头附近宜留有备用长度；E.三芯电力电缆终端处的金属屏蔽层必须接地良好；塑料电缆每相铜屏蔽和钢铠应接地。电缆通过零序电流互感器时，电缆金属护层和接地线应对地绝缘，电缆接地点在互感器

19、下方时，接地线应直接接地；接地点在互感器以上时，接地线应穿过互感器接地；F.接地线截面应满足国标要求，电缆截面 120MM2 以下接地线截面应不小于己于，电缆截面 150MM2 以上接地线截面应不小于 25MM2，电缆终端应有明显的相色标志，且应于系统的相位一致；G.在设备受电前应进行电缆整理、防火和密封工作。(2)接地 接地电缆、接地线、接地扁钢等不应用作其他用途。接地线及其连接应保证牢固、可靠、安全、接触良好。设备接地连接应牢固、可靠，并采取防腐措施。2、工程概况、工程概况、工程概况 本工程为太原市煤气化 630KVA 箱变增容工程，工程由供电局指定电源点接火，电缆引至用户箱变，包括混凝土

20、垫层施工，电缆导管敷设，混凝土包封，电缆敷设电缆头制安，电缆试验，送电 3、施工进度计划和保证措施及违约责任承诺、施工进度计划 总工期进度计划：总日历工期 30 天。详细施工进度计划：施工准备：合同订立后三天，各分部工程如下 土方开挖、地基处理及基础：混凝土垫层：电缆导管敷设：电缆井砌筑：电缆敷设：电缆头安装：电缆试验：供电局验收：送电：（施工进度横道图见后附图）、施工进度保证措施.1、本工程派曾经施工过多项本类建筑的施工队 100 余人投入到本工程中。中标后做到三快，即：进场快、安家快、全面展开施工快。抓住最佳施工季节迅速掀起施工高潮，确保工期目标的实现。.2、精心编制施实性施工组织设计，科

21、学组织施工，运用网络技术，实行动态管理，及时调整各分项工程的进度计划和机械、劳力配，确保各分项工程按期完成。.3、将足够的周转器材投入到本工程中，并组织龙门架等机械设备进场，不断优化施工方案和生产要素配置，提高设备的完好率、利用率和施工机械化程度，为工程施工赢得时间，牢牢把握施工主动权。.4、实行工期目标管理责任制，严格计划、检查、考核与奖惩制度；加强施工指挥调度与全面协调工作，超前布局谋势，密切监控落实，及时解决问题，避免搁置耽误。重点项目或工序采取垂直管理，横向采取强制协调手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。.5、积极推广和应用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高施工技术水平，不断

22、加快施工进度。.6、挖掘内部潜力，广泛开展施工生产劳动竞赛，在施工中，组织分段流水作业，确保主体顺利完成，内装修适时插入，进行立体交叉作业，加快施工速度，确保阶段工期目标和总工期的顺利实现。.7、在项目内部建立经济责任制，明确落实经济责任制，与项目经理部签订内部承包合同，对工期、质量、效益进行责任承包，加大奖惩力度，充分调动参战人员的积极性，加快施工进度。、施工进度违约责任承诺：严格按招投标文件、合同内容执行，如有违约，愿接受相关内容规定处罚 6、施工平面布置和临时设施布置（1）运输道路的选择与确定 311 施工驻地的选择 选择原则 项目经理部应设在本标段线路的中段，交通便利，工作生活较方便的

23、地方；施工队驻地设置在其施工控制段中部，靠近线路的地方；中心材料站与机运队宜在项目经理部附近设置，场地要求平整、开阔，便于材料的保管和发放、便于车辆停放装卸。312 通讯设施的设置及分布 313 施工场地的选择与确定 1、施工场地的选择根据规范要求，选择在场地平整，面积能够满足施工操作要求；2、有运输机械设备道路的场地。为防止影响施工进度，根据现场道路情况，在施工前派专人选定离塔位近，运输条件良好的道路，并提前进行修桥补路及拓宽，以确保运输畅通；在有大道路的地方，选择大货车运输；无大道路的地方，选择小型拖拉机运；33 工程管理方案与制度 331 工地管理方案 1施工驻地管理 项目经理部、材料站

24、、机运队、施工队根据驻地选择原则，选定驻地。并满足以下条件：1)保证施工驻地有可靠的水源及饮水设施。2)施工驻地配备安全防卫，四周要封闭以保证施工人员和财产安全。3)现场及驻地防火设施齐全。4)驻地配备文化娱乐设施，食堂、浴室等生活设施。5)驻地环境、饮食卫生设施齐备、卫生，施工人员有良好的工作及休息环境。6)项目经理部必须建立完善的生活驻地，保证施工人员的正常工作和休息，建立完善的消防、防火、治安机构，并负责设置、维修所有照明、护拦、围墙、警告标志及守卫设施。2施工场地管理 工程开工前，项目经理部组织各职能部门及施工队召开现场协调会，通过协调会解决施工现场存在的主要问题。施工队在日常施工中遇

25、到棘手的问题时，及时通知项目经理部，由项目经理部协调解决。在进入施工场地前，由项目经理负责，组织相关人员，按照国家法规、当地标准、合同和设计技术要求，采取各种有效措施搞好同地方政府关系，44 物资供应计划 物资供应部提供的原材料的管理：根据合同要求，提供的所有材料均为自购材料，包括基础钢筋、接地钢筋、地脚螺栓、水泥、砂、碎石、；由本公司物资供应部择优选择厂家,负责发运至项目部材料站。材料的供方由项目部负责联系、催交。所供材料运至材料站后，由厂家、项目部、监理三方共同进行检验、清点，对发现的不合格品、缺陷、损坏、丢失等情况由项目部负责与业主及厂家联系，协商解决。运至材料站的材料各项理、化试验和外

26、观质量检查必须项目齐全，指标达到规范要求；具备完整的产品合格证和材质化验报告。在施工过程中，项目部对发现上述材料质量缺陷要作好书面记录，及时提供给物资供应部向厂家洽商处理。项目部应积极配合厂家在现场处理质量缺陷的工作。严格控制材料的使用管理，杜绝超耗使用，对施工损耗量增加的部分由项目部负责采购且必须到甲方指定的厂家范围采购。对砂、石等地方性材料，在监理的见证下取样并送有资质的或监理工程师指定的检验机构送检，取得质量检验、试验报告，经监理工程师审查认可后方可采购定货。有关合格证、检验机构的资质证明，应向监理工程师提供复印件。供应时间应安排在相应工序开工前。对水泥材料，项目部在采购前将供货厂家名录

27、交项目法人审核，经项目法人同意后方可选择供货厂家。有关水泥厂家认证书号、材料的合格证、检验报告、检验机构的资质证明，由项目部负责向项目法人、监理提供复印件。施工前及材料供货前，项目部将自购材料采购计划和采购合同副本提交项目法人备案，在施工过程中，项目部及时向项目法人提交到货月报表。在施工过程中，项目部对上述材料进行质量跟踪管理，建立材料进出货台帐，明确领料人、领用时间及使用说明等内容。材料保证措施：1、项目部经营物供科应严格按公司进货产品检验和原材料试验实施细则（SBDGZ1101）等有关规定对进场材料进行检查、标识、保管和分供，建立材料进出货台帐，确保材料的可追溯性，杜绝不合格品进入施工现场

28、。2、材料站的布置要合理，并有相应的防火、防盗设施。站内材料按型号、品种、批次分区堆放、码放整齐、材料标识醒目，并设专人看管，防止丢失和损坏。3、对发现的不合格品、缺陷、损坏、丢失等情况应进行记录，并积极与厂家联系处理。4、砂石、水泥，基础钢筋在采购供应过程中，由项目部配合监理执行见证取样制度，委托有资质的试验室抽查检验，在工程中使用的砂石与送检样品一致。5、材料供应严把运输环节质量关：雨季运输水泥应有防雨、防潮措施；塔材、金具、导线、绝缘子等材料的运输过程中应有防磨、防撞、防挤压等措施；细长塔料构件运输应有补强措施等。材料运到施工现场后，要进行开包检查及相应记录，并设专人看护。6、材料管理人

29、员对材料的使用情况进行跟踪监督；做到工完、料净、场清；建立监督记录，记录使用和节超状况，对存在的问题及时分析处理。.7、设施用料、包装物及容器应及时回收，并建立相应台帐。8、材料的计量设备必须经具有资格的机构定期检验，确保计量所需精度。检验不合格的设备不允许使用。依据：建筑总平面图及现场实际情况。原则：充分满足施工需要，力求科学、合理。、机械设备就近放置。、现场运输道路，务使施工道路畅通，结合文明施工，施工道路进行砼硬化，场内道路还可作消应急通道。、生活住房：职工宿舍及办公用房统一搭设，可满足住宿及办公需要。7、安全文明施工措施、安全目标：杜绝亡人事故及重伤事故，年轻伤事故控制在。、具体措施：

30、、建立健全组织机构，成立以项目经理为核心的安全管理领导机构，配备以专职安全工程师为主，各施队、组安全员为骨干的安全管理网络，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，搞好安全交底工作，督促检查，按安全操作规程施工。运用“全管”方法，分阶段按部位做好安全防护工作，使之做到经常化、制度化、标准化。、落实安全生产责任制，实行“一把手”负责制，坚持管生产必须管安全的原则，做到领导组织召开安全会议制，进行定期检查，落实隐患整改，把安全措施贯穿于生产全过程。为避免产生管理的薄弱环节，一定要贯彻谁施工谁管安全的原则。、强化安全检查制度、奖优罚劣。各级都要定期检查，严格执行部颁安全规范的评分标准，并把专业检查与系

31、统检查结合起来，做到常抓不懈，一抓到底。、要抓好基础工作，对工程既要有总的方案，还要有特殊的分项方案。施工过程中要有安全检查，对每个人的施工项目，都必须认真做班前技术交底，施工后有验收手续，把隐患问题解决在萌芽之中。、该工程项目实行全封闭施工，使施工安全得到有效的保障。、出入通道处搭设安全防护通道，保证居民安全，并做好通道的过渡工作。、找准安全管理的重点和事故易发点进行有针对性的管理，本工程我们准备从加强施工用机电设备安全、高空作业安全、模板施工安全、脚手架施工安全、“三宝四口”安全、施工用电安全等七个方面来控制。、机电设备安全管理（1）机械和动力机的机座必须稳固，转动的危险部位要安设防护装置

32、。（2）施工机械和电气设备不得“带病”运转和超负荷作业，以现不正常情况应停机检查，不得在运转中修理。（3）龙门架必须安装超高、变幅限位器和力矩限位器，吊钓勾和卷扬机安装保险装置。、作业安全管理（1）从事高空作业要定期体检，经医生诊断，凡患有高血压、心脏病、贫血病、癫痫病以及其它不适于高空作业疾病的，不得从事高空作业。（2）高空作业所用材料要堆放平稳，工具应随手放入工具袋内，上、下传递物件禁止抛掷。（3）高空作业人员要系好安全带，衣着灵便，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。（4）高空作业与地面加强通讯联系，配备无线对讲机，统一指挥协调。、起重作业安全管理（1）吊装工人应经培训考试合格后，持证上岗，作业人

33、员要了解和熟悉所使用的机械设备性能，并遵守操作规程。（2）必须统一制定起重信号，按指挥信号指挥作业，如现场互相看不到，要配备无线对讲机联络。（3）应经常对钢丝绳等部件进行检修。（4）遇有六级以上大风或大雨、大雾、大雪等恶劣气候条件时，停止吊装作业，雨期或冬期进行起重吊装作业时，必须采取防滑措施。、施工用电安全管理（1）要进行详细的施工用电组织设计，按照统一部署，统一施工，规使用的原则来实施。（2）加大安全用电设施的投入，漏电保护装置、电缆、闸箱等要做到数量、质量均符合规定要求。要做到安全用电。认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，贯彻执行电力部电力建设安全施工管理规定、电力建设安全工作

34、规程及建设单位和监理单位有关安全工作的要求。参加本工程全体施工人员要牢固树立自我保护意识,项目经理部要根据工程进展情况开展有针对性的安全宣传教育活动,在施工现场要设有安全标语和安全警示牌。特殊危险作业、重大施工项目、应编制专项措施，经上级安全部门审核，总工批准后方可实施。审定后的安全措施、技术措施，必须向参加该项目施工的全体人员进行交底，做好解释工作，并履行交底全员签字手续。施工现场必须做到公司历年要求的“五个百分之百”百分之百的施工人员正确使用安全三宝；百分之百的执行安全工作票和安全活动日制度；百分之百的施工人员取证上岗；百分之百的执行各项安全技术措施；百分之百的施工作业面做到规范施工；现场

35、作业指挥人员在施工前要做到“三交”即向全体作业人员交任务、交措施、交安全和“三查”，即衣着、查“三宝”、查精神状态，并要宣读、讲解安全工作票的内容和要点。本工程中坚持“抓现场，反违章”，对各施工阶段中的危险点进行控制，针对存在的问题按照“三定”（定人、定事、定时间）和“三落实”原则进行整改。成立以项目经理为组长，各专业人员参加的安全监察领导小组，从行政上、安全思想上、安全技术上、物资调配上为安全工作提供保证。项目经理部必须进一步强化已有的安全管理体系，完善安全监察网络。各施工现场作业面上必须有专职安全员进行现场监察、监护，否则不准施工。项目经理部的安全监察员对贯彻各项安全规章制度不认真、违章指

36、挥、违章作业的人有权停止其工作。项目经理部每月召开一次安全工作会议，按照安全施工“五同时”的要求研究施工中出现的安全问题及解决办法，根据工程进度布置下月的安全工作，并组织安全检查。加强用工管理，本工程全部由我公司变电工程处负责施工，并严格按照安规要求进行培训，不合格的不录用。所有参加施工的人员，必须按照岗位配齐劳动保护用品、安全“三宝”（安全带、安全帽、二道防线）。安全“三宝”须经检查试验合格后方可使用。进入现场的施工人员必须经过培训，在施工准备阶段和分部工程开工前，针对性的学习有关安全的各项规章制度和安全工作规程，并经考试合格后方可上岗。特种作业人员须取证上岗。开工前，对施工机具进行规定的项

37、目试验。使用者每日对其进行外观检查，带病和不符合安全要求的工器具，严禁使用。交通、机械、爆破的安全管理除按照部颁规定的要求执行外，还应严格执行交通、公安部门的有关安全法规，并按照公司制订的考核办法实施监督考核。严格遵守交通法规，货物装载超出交通管理规定时，应向当地公安交通部门申请批准后方可行驶。根据本工程地区气象条件，必须做好“六防”工作，即心暑、防雷、防汛、防火、防淹溺、防台风，并制定相应措施，严格遵照执行。8、质量保证和质量违约责任承诺、质量方针和质量目标 质量目标：隐蔽工程一次检查率 100%分项、分部、单位工程合格率 100%质量承诺：合格、保证质量的措施 为保质保量地按期完成施工任务

38、，使业主满意，我处针对本工程的特点，将完善质量保证体系，为实现既定的质量目标奠定基础。、组织保证措施 我公司在此项目上将成立上至项目经理部、下到施工现场质检员组成的质量保证组织机构，充分调动各层次人员，严把质量关，确保实现工程一次达合格的质量目标。（1）成立全面质量管理领导小组，项目长亲自抓，配齐专职质检工程师和质检员，制定相应的对策和质量岗位责任制，推行全面质量管理和目标管理，从组织措施上使计划真正落到实处。（2）坚决实行一票否决制，工程质量达不到合格计划，坚决返工重做。（3）全面实行样板制，达到合格标准后，再全面组织施工。保证贯彻和实施工程主要设计的技术原则及国家、行业颁发的规范、规程；1

39、、建筑工程施工质量验收统一标准GBJ30188 2、建筑工程质量验收评定标准 GBJ30188 3、建筑电气安装工程质量验收及规范GB503032002 4、电气装置安装工程质量验收及评定标准DL/T51611172002 5、电力建设施工及验收技术规范 6、电力建设工程质量验收及评定标准 7、35KV 及以上送电基建启动验收标准 8、质量管理体系要求 9、职业安全健康管理体系规范 项目部质量目标 1各级领导人员必须十分重视工程质量，正确处理数量和质量的关系，坚持好中求多，好中求快，好中求省的原则。2 施工人员必须严格遵守各项技术管理制度和操作规程，把质量缺陷消灭在施工过程中，确保工程质量达到

40、施工验收技术规范和设计的要求。3.认真遵守质量岗位责任制，认真执行质量管理实施细则，坚持做到“上道工序不合格，下道工序不开工”，严格按照考核标准认真考核、评比。4.严格执行工程质量三级检查验收制度。项目验收；分项工程竣工或关键工序、重要项目施工后，由队提出签证后的质检记录，报建设单位和监理单位，对工程进行验收工作，工程不经验收不算竣工。隐蔽工程检查：隐蔽工程经自检合格后，并取得质检员签证后，报建设单位、监理公司验收，验收合格后方可进行下道工序作业。坚持质量事故处理制度，杜绝任何质量事故的发生，执行“预防为主”的方针，积极检查，将质量事故消灭于萌芽中。5.科学组织，文明施工，建立良好的施工秩序，

41、做到施工现场通道畅通，孔洞盖平，废物回收，环境整洁。6.公司、队、班、组的行政领导要抓质量管理，各级主管生产的直接领导人对工程质量直接负责。各级技术负责人在技术上对工程质量负责。7.设置组织管理机构，队设专职质量检查人，班组设兼职质量检查人员，协助领导进行质量管理。科学管理，不断提高质量管理水平。质量组织机构 主要人员职责 项目经理质量职责 1、项目经理是项目部工程质量的第一责任人，对项目部质量管理工作负全面领导责任。2、合理调配本项目的各种资源，确定并批准项目部管理体系的管理机构，从组织上保证管理体系在本项目部的正常运行；落实各级人员的质量职责，并使行之有效。3、贯彻落实管理体系的方针、目标

42、，组织制定项目部的质量管理的方针、目标并落实实施。4、监督检查、纠正措施的制定实施，确保管理体系有效运行和持续到改进。5、按照公司管理体系文件要求组织产品实现的策划和制定施工方案，并按工程合同的要求组织实施；负责将工程合同中的要求传达到有关部门和人员，对施工中的贯彻进行监督检查。6、批准施工中的技术措施、施工手册、作业指导书以及本项目部的各项规定、制度、总结及计划。7、批准一般不合格品的处置方案；组织或参与组织对重大不合格品的调查分析、评审和措施的制定，必要时应就处置方式与顾客沟通。8、贯彻上级下发的有关文件，批示文件处理的方法及范围并组织落实，及时协调执行过程中出现的问题。9、保证施工质量管

43、理措施经费的提取和使用，充分支持下级工作人员的工作，确保质量奖惩制度的实施。10、负责例外采购物资、施工机具购置、检验、大修、报废的审批。11、组织项目部工程的竣工验收和工程交付。项目总工质量职责 1、对项目部管理体系的有效运行和技术工作负领导责任。2、贯彻落实管理体系的方针、目标，参与组织制定项目部的质量管理的方针、目标并落实实施。3、负责项目部管理体系在项目部内正常运行，对体系运行的情况进行经常性的检查并对体系运行中存在的问题进行指导解决。4、负责职工培训教育、新技术的推广应用工作，确定培训需求，组织技术业务培训取证并上报公司有关部门。5、组织施工图纸预审和上级召开的施工图纸会审，组织技术

44、交底工作，参加重要项目的技术交底。6、组织编制审查施工技术措施、方案以及各种计划。7、负责内部管理体系审核工作，参与工程策划，对施工过程实施进行监督检查、总结，使管理体系以及施工质量得到持续改进。8、深入现场掌握施工动态，及时指导解决施工技术问题，监督施工人员做好施工过程的原始记录。9、审查设备、材料计划以及代用的建议，负责设计变更实施和监督检查。10、组织质量检查，工程分阶段验收；参加重要工序验收、监督、指导班组消除质量缺陷。11、参加质量事故调查分析，参加制定纠正预防措施。12、参与项目部工程的竣工验收和工程交付，负责组织竣工资料的整理和交付。63 质量管理的措施 为了进一步规范工程质量管

45、理，应严格执行本公司依据 GB/T19001-2000质量管理体系要求、GB/T28001职业健康安全体系规范、GB/T24001-2004环境管理体系规范及使用指南标准编制的整合型管理体系手册、程序、管理标准及制度。质量管理制度 1.岗位目标责任制度 建立健全岗位责任制；根据本工程施工特点及工程进展情况，落实特殊工种的技术培训及取证工作；开展各项质量竞赛、质量奖惩活动，增强职工质量意识，提高职工业务素质，把工程质量缺陷消灭在过程之中，建设项目法人满意的工程。2技术交底制度 坚持技术交底制度，施工前由项目经理部对全体施工人员进行技术交底工作，贯彻项目法人要求、设计意图，对施工技术要求、质量标准

46、、施工方案等进行详细说明，使施工人员做到心中有数，不交底不得进行施工。3.三级监、检制度 严格执行质量三级监、检制度，树立下道工序是上道工序的顾客的观念，做好各项工序的检验工作，并认真填写“施工质量检查及评级记录”。4.材料的质量控制制度 严格执行进货产品检验和原材料试验实施细则把好原材料的检验关，使施工材料质量处于良好的受控状态。1)由项目法人供应的材料在出厂前的各项理、化试验和外观质量检验必须项目齐全，指标达到规范要求。2)项目法人提供的材料在运抵中心材料站后，由项目部、监理单位和生产厂家一起对到货进行清点、验收。3)在验收过程中发现项目法人提供的材料有质量缺陷做好书面记录，及时提供给项目

47、法人，以便及时处理。4)自购材料的质量必须符合国家(行业)标准，并同时满足线路施工验收规范、设计技术指标和项目法人有关要求，自购材料必须有完备的产品合格证、材质证明并向监理工程师提供复印件。5.计量器具定期检验制度 对工程中使用的所有计量器具进行登记建帐，并按规定进行定期检验。6工程试点制度 每项分部工程的开工及新技术、新材料、新工艺的推广应用时，项目部必须严格执行工程试点制度，以利于分析评价、持续改进。、技术保证措施（1）严格按照施工规范及有关规定组织施工，项目上场后立即结合工程特点，制定各类工艺和技术质量标准细则。（2）坚持设计文件图纸会审和技术交底制度，在严格审核的基础上由技术人员进行四

48、交底，即：施工方案交底、设计意图交底、质量标准交底，并有记录。（3）工程施工中做到每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工全过程有可追溯性，要定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，以推进和改善质量管理工作，使质量管理走向标准化。（4）技术资料能够正确反应施工全过程并和施工同步，同时满足竣工验交的要求。（5）同设计单位、监理单位联合，按规定办理各类变更设计并做到签证手续齐全。（6）项目部要组织编制实施性施工设计并组织落实，抓好重点工艺流程、重点环节的控制，并注意积累资料。、思想保证措施（1）进行全员质量意识教育，让操作者知道，加强工作责任心，提高施工技能，是工程质量合格的基础和保证

49、。（2）党、政、工、团要密切配合，宣传工程质量的重要议程。树立主人翁的荣誉感、重任感和使命感。（3）把工作列入各级工程会、总结会的重要议程，及时总结经验，分析存在问题，引导工作健康发展。（4）在评先、评模、劳动竞赛评比中把质量作为重要内容，实行一票否决权。、施工保证措施（1）坚持工程进度服从工程质量，确保用科学的施工组织设计指导施工生产，做到成一项、合格一项，达到合理的进度，满意的质量。（2）落实好赋予质检工程师的三项权力，即：责令停工权、奖优罚劣权、验工计价权、确保质量管理人员责、权、利统一，起到名副其实的作用。（3）贯彻“工序控制法”，落实好工序报验程序，做到“五不施工”、“五不放过”，按

50、照过程控制程序，进行质量预控和超前管理，杜绝质量事故发生，确保工程质量。（4）推行样板引路施工方法，采用“走出去、请进来”办法，组织观摩优质样板工程，吸取经验，在施工中，先做样板，统一标准，防止质量失控，同时要重视细部施工质量，抓好安装工程质量。（5）严把材料质量关，对其采购的建筑材料、构配件和设备的质量承担相应的责任，如因使用不合格材料而造成质量事故的要追究物资部门责任。（6）实施文明施工，挂牌施工，安全防护到位，杜绝伤亡事故发生，对参建人员进行保护成品、爱惜劳动成果的职业道德教育，避免损棱碰角、墙面（油漆）污染现象发生。、建立健全激励机制（1）预留预算一定比例作为质量保证金，实行优质优价，