招聘主管专员月度考核表3437.pdf

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序号类型考核项目数据来源指标简述不合格项扣分情况简述权重1招聘达成率招聘计划表要求达成率不低于80%，分数实际达成率/80%*100,数据上不封顶。50%2报表提交及时性和准确性直接上级要求招聘计划表、面试登记台帐、编制动态表、组织架构及时、准确在人事共享文件进行数据更新，招聘日报每天微信发经理，每出现1个差错扣10分，每逾期1天扣20分,逾期3天或差错3个此项0分20%3招聘信息发布和刷新及时性 直接上级要求招聘需求批准当天完成招聘信息在对应招聘渠道发布并每日刷新，逾期按10分/个/天进行扣分。10%4月/周工作计划完成情况直接上级延迟1天扣10分，未做扣20分10%5非业绩指标 工作态度、工作能力考核直接上级根据员工工作态度（执行力、主动性、职业素养）和工作能力（专业知识技能、沟通合作技能）表现评分。10%招聘主管/专员月度考核表被考核人姓名：考核人姓名：考核月份：合计KPI、被考核人、考核人评价内容主要为以下三方面：（）肯定被考核人做的好的工作项目；（）提出被考核人工作中存在的不足；（）提出工作改进指导意见。被考核者签名：考核者签名：被考核人自我评价：考核人评价：填表说明：000000主管评分